Совершенствование методов привлечение персонала на промышленном предприятии (на примере АО «ПО «Электроприбор»)

В современных условиях качественная организация процесса привлечения персонала является неотъемлемой задачей в любой компании, так как от качества и количества привлекаемых кандидатов зависят финансовые показатели компании, возможности роста и развития, а также конкурентоспособность.
В настоящее время этап привлечения персонала рассматривается как процесс, который включает ряд определенных действий направленных на максимально быстрое и качественное закрытие вакансии. При этом HR- менеджеры часто используют различные комплексы мероприятий, адаптированных как под финансовые возможности компании, так и под современные тенденции рекрутингового процесса. Для многих ведущих компаний рынка характерна разработка уникальных методов и стратегий привлечения персонала. Подобный подход позволяет значительно сократить финансовые расходы.
Процесс привлечения персонала многогранен и включает достаточно большое количество методов и различных технологий, что каждая из которых имеет свои индивидуальные особенности и преимущества. Выбор технологии привлечения персонала зависит от многих факторов: сферы деятельности компании ее масштаба, конкретной вакантной должности, количества необходимых сотрудников, финансовых возможностей предприятия и т.д. Помимо этого, важно учесть, что каждая технология имеет свои временные рамки и ограничения. Следовательно, от того насколько хорошо проработана технология будет зависеть качество закрытия вакансии.
Опыт многих компаний подтверждает, что большой выбор цифровых технологий привлечения персонала открывает HR-специалистам совершенно новые возможности для оптимизации процесса подбора персонала, рационального использования человеческих и финансовых ресурсов, а также наблюдается значительное снижение ошибок и рисков, возникающих в силу человеческого фактора. При этом, ключевая задача руководителей, среди множества инструментов подобрать наиболее подходящие для решения стратегических и тактических задач.
Современные условия деятельности большинства промышленных предприятий требуют, чтобы подбор персонала осуществлялся целеориентированно и максимально оперативно. Важно чтобы учитывались не только конкретные должностные обязанности и требования рабочего места, но и возможности профессионального развития сотрудника, его компетенций. Такой многофакторный подход к подбору персонала на промышленных предприятиях осуществим лишь при условии интенсивного применения цифровых технологий в процессе привлечения кандидатов на конкретные вакантные должности. Именно использование современных инструментов создает на предприятии предпосылки для многократного повышения результативности работы отдела персонала и обеспечивает технологически грамотное осуществление управленческой деятельности и функционирование предприятия в целом.
Комплексный подход к реализации технологий и инструментов привлечения персонала является важной задачей и для АО «ПО «Электроприбор». В настоящее время АО «ПО «Электроприбор» является одним из наиболее крупных промышленных предприятий с большим списком предоставляемых услуг и товаров, что выделяет предприятие на рынке труда как привлекательного работодателя. Руководители компании уделяют большое внимание процессу привлечения сотрудников, разрабатывая цели и стратегии модернизации предприятия за счет изменения средневозрастной и профессиональной категории работников. Для достижения поставленных задач используются несколько современных методов и технологий на всех этапах подбора персонала, в том числе при реализации процесс привлечения персонала...

Купить