Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и стратегические пути управления их формированием

Работа №150906

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

управление персоналом

Объем работы99
Год сдачи2024
Стоимость2400 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
10
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - ООО «Плодородие-Лукоянов» (Нижегородская область, р-н Лукояновский, г. Лукоянов).
Основной вид деятельности - Выращивание однолетних культур.
Проведен анализ деятельности за 2021-2023 годы.
Сделан подробный анализ персонала за 2021-2023 годы.
Есть приложения.

ВВЕДЕНИЕ ………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ …… 6
1.1. Система управления трудовыми ресурсами: цели, структура, формы и подходы…6
1.2. Преимущества и недостатки системы управления трудовыми ресурсами на предприятии14
1.3. Методы анализа обеспеченности трудовыми ресурсами…………….... 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПЛОДОРОДИЕ-ЛУКОЯНОВ» В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ……27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ……… 27
2.2. Анализ эффективности управления трудовыми ресурсами ООО «Плодородие-Лукоянов»…………………………………………………… 45
2.3. Оценка обеспеченности трудовыми ресурсами и выявление проблем системы управления персоналом на предприятии …54
ГЛАВА 3. МОДЕРНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «ПЛОДОРОДИЕ-ЛУКОЯНОВ» ПРИ ПОМОЩИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПУТЕЙ70
3.1. Определение стратегических целей управления трудовыми ресурсами…70
3.2. Детальные рекомендации по улучшению системы управления и формирования трудовых ресурсов в ООО «Плодородие-Лукоянов» и обоснование социально-экономической эффективности…………………… 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 89
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ..…92
ПРИЛОЖЕНИЯ……………..………………………………………………….. 96

Актуальность темы исследования. Особую роль на предприятии в современных условиях развития рынка играют различные факторы, воздействующие на эффективность производства. Быстроразвивающаяся конкуренция заставляет организации показывать высокую результативность деятельности и эффективность производства. Но не только использование новой техники и технологий, применение современных и прогрессивных методик являются главными факторами в достижении эффективного производства. Немаловажную роль в повышении эффективности деятельности организации играют трудовые ресурсы.
Трудовые ресурсы являются самым главным и важным фактором любого производственного процесса, без них деятельность любой компании абсолютно невозможна. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов в организации во многом способствует повышению производительности труда, и получению высокой прибыли. Организация, нацеленная на перспективное развитие, обязательно должна включать в себя задачи, направленные на формирование системы управления трудовыми ресурсами, выполнение которых способствует достижению высокой конкурентоспособности и укрепление позиций компании на рынке.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать проект мероприятий для повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации на основе оптимизации стратегических целей.
На основании цели был поставлен ряд задач:
 рассмотреть теоретические и методические основы анализа использования трудовых ресурсов организации;
 провести оценку эффективности формирования и использования трудовых ресурсов ООО «Плодородие-Лукоянов»;
 разработать проект мероприятий для повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации.
Объект исследования – эффективность использования трудовых ресурсов ООО «Плодородие-Лукоянов».
Предмет исследования – совокупность организационных и экономических отношений, возникающих в процессе разработки и реализации стратегических решений и мероприятий для повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации.
Теоретической основой написания ВКР выступили работы российских и зарубежных авторов в области анализа персонала, управления трудовыми ресурсами, которые достаточно широко освещены в литературе такими авторами как: Друкер П., Кибанов А.Я., Спивак В.А., Степаненко Д.О., Травин В.В., Фомичев А. Н., Андреев М. В., Котляревская И. В.
Проведенное исследование также имеет практическую значимость, которая заключается в разработке эффективных рекомендаций по совершенствованию системы управления и формирования трудовых ресурсов ООО «Плодородие-Лукоянов» и внедрении их на исследуемом предприятии.
При написании ВКР были применены следующие методы исследования: анализ и обобщение научной литературы по теме исследования; анализ отчетности ООО «Плодородие-Лукоянов»; анализ документальных источников; методы сравнения и анализа; расчетный метод.
Структура выпускной квалификационной работы: введение, три главы основного текста, заключение, библиографический список и приложения.
Во введении обоснована актуальность темы выпускной квалификационной работы, представлены цель и задачи исследования, его теоретическая и методическая основы, а также предмет и объект исследования.
В первой главе «Теоретические основы и специфика управления трудовыми ресурсами на предприятии» дано теоретическое обоснование основ анализа эффективности формирования и использования рудовых ресурсов, изучены методы анализа обеспеченности трудовыми ресурсами.
Во второй главе «Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия ООО «Плодородие-Лукоянов» в современных условиях» дана организационно-экономическая характеристика организации, проведен анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Плодородие-Лукоянов».
В третьей главе «Модернизация системы управления и формирования трудовых ресурсов в ООО «Плодородие-Лукоянов» при помощи стратегических путей» разработаны направления по оптимизации процессов, направленных на повышение эффективности использования трудовых ресурсов организации.
Заключение содержит общие выводы и предложения по теме выпускной квалификационной работы.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Таким образом, трудовые ресурсы являются самым главным и важным фактором любого производственного процесса, без них деятельность любой компании абсолютно невозможна. К трудовым ресурсам относят совокупность всех занятых на работников в организации. Их можно выразить как количественными, так и качественными показателями. Количественные показатели отражают уровень развития трудовых ресурсов, а также их использования. Качественные характеризуют, как профессионально–квалификационные показатели, так и отражают уровень профессионального образования, и их соответствия потребностям их использования.
Практическая значимость повышения эффективности использования трудовых ресурсов в организации состоит в повышении производительности труда, и обеспечению высокой прибыльности производства.
Для анализа и оценки эффективности использования трудовых ресурсов в организации применяются следующие показатели: производительность труда или выработка одного работника, сравнение темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы, текучесть персонала, а также квалификация кадров.
ООО «Плодородие-Лукоянов» входит в состав агрохолдинга «Плодородие», который создан Группой «Акрон» в 2008 году с целью реализации агропроектов, а также испытаний перспективных марок удобрений, выпускаемых Группой, и совершенствования технологий их применения.
Проведенный анализ использования трудовых ресурсов, показал, что предприятие обеспечено сотрудниками, согласно, штатного расписания в полном объеме. В данном параграфе выпускной квалификационной работы, проведем оценку системы управления персоналом для выявления проблем.
Одним из факторов конкурентоспособности является сегодня материальное стимулирование и мотивация труда, повышающие в свою очередь его эффективность. До тех пор, пока работник будет заинтересован в работе, он будет хорошо работать, а предприятие расти, что делает актуальным проблемы стимулирования для процветания предприятия.
Для стимулирования сотрудников в организации ООО «Плодородие-Лукоянов» применяются как материальные стимулы, так и нематериальные. При этом необходимо отметить, что стимулирование разных категорий работников в определенных моментах существенно отличается.
По результатам проведенного комплексного анализа элементов системы мотивации ООО «Плодородие-Лукоянов» были сделаны следующие выводы:
1. Руководство предприятия не применяет современных нематериальных стимулов для своего персонала.
2. Ориентация исключительно на развитие профессиональной компетенции сотрудников в рамках их текущей должности, без учета потребности к знаниям, навыках и умениях при их карьерном росте.
3. Отсутствие планов индивидуального развития руководителей структурных подразделений, поэтому оно носит несистемный характер.
4. Сотрудники ООО «Плодородие-Лукоянов» больше всего недовольны:
– инструментами обучения, которые применяются;
– степенью проведения различных мероприятий на уровне подразделений (компания фактически не проводит совместные мероприятия для объединения команд, отсутствуют элементы тимбилдинга).
Результаты анализа системы мотивации и стимулирования труда, а также системы управления персоналом в ООО «Плодородие-Лукоянов» привели к выводу, что необходимо развивать несколько направлений мотивационной и стимулирующей системы персонала:
- осуществлять организационную и административную деятельность компании, направленную на развитие единых норм, правил, ценностей;
- осуществлять справедливое производство труда, т.е. применять более совершенные экономические методы оплаты труда. Инструментом для реализации этого метода могут стать создание такого расчетного механизма, который зависит от конкретного результата, личного достижения сотрудника, его разработки;
- формировать мотивацию и стимулирование персонала не только по денежным показателям. В этом входит возможность продвигать сотрудника на карьере, наградить за отличный результат.
Для развития профессиональных навыков персонала можно предложить следующий проект решений и рекомендаций для ООО «Плодородие-Лукоянов» в области совершенствования системы управления и формирования трудовых ресурсов.
Мероприятие 1. Совершенствование организации системы материальной мотивации и оплаты труда.
Мероприятие 2. Формирование кадрового резерва.
Мероприятие 3. Эффективная организация рабочего места. Создание места психологической разгрузки и отдыха для персонала.
Мероприятие 4. Программа совершенствования процесса адаптации персонала.
Прогнозируемый уровень чистой прибыли от продаж после реализации предложенных мероприятий, увеличится на 7309 тыс. руб., что превышает расходы предприятия на внедрение предложенных мероприятий, которые составляют 5348 тыс. руб. Поэтому мероприятия следует оценить как экономически эффективными.
Разработанные мероприятия повысят социальную эффективность существующей системы управления персоналом, а именно: улучшится социально-психологический климат в коллективе, снизится текучесть кадров, увеличится уверенность в профессиональном кадровом составе у руководства компании, повысится работоспособность персонала.



1. Гражданский кодекс Российской Федерации. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/
2. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 31.07.2020) «Об обществах с ограниченной ответственностью». URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/
4. Министерство экономического развития РФ. Национальный проект «Производительность труда». – URL: https://www.economy.gov.ru/material/directions/nacionalnyy_proekt_proizvoditelnost_truda/
5. Абдукаримов, И. Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности) : учебное пособие / И. Т. Абдукаримов, М. В. Беспалов. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 320 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-005165-9.
6. Адельсеитова, Э.Б.,Шрамко И.В. Методические аспекты анализа эффективности использования трудовых ресурсов. Статья. 2021. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-aspekty-analiza-effektivnosti-ispolzovaniya-trudovyh-resursov-1/viewer (дата обращения 03.06.2024)
7. Алавердов, А.Р. Управление персоналом. - М.: МФПУ Синергия, 2019.-292 с
8. Анализ финансовой отчетности : учебник / под ред. М.А. Вахрушиной. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 434 с.
9. Герчиков, В. И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. — М.: ИНФРА-М, 2018. - С. 129.
10. Граблюк, Л. Б. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций : учебное пособие / Л. Б. Граблюк. - Минск : РИПО, 2022. - 192 с. - ISBN 978-985-895-007-1.
11. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации : учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. - 2-е изд., стер. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. - 288 с.
12. Илышева, Н. Н. Анализ финансовой отчетности : учебник / Н. Н. Илышева, С. И. Крылов. – Москва : Финансы и Статистика, 2021. – 370 с.
13. Иродова, Т. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов // Образовательный портал «Справочник». — Дата написания статьи: 06.09.2016. — URL https://spravochnick.ru/buhgalterskiy_uchet_i_audit/analiz_effektivnosti_ispolzovaniya_trudovyh_resursov/ (дата обращения: 13.05.2024).
14. Ишмуратова Д.Ф. Общий и специфический человеческий капитал: основные тенденции накопления и использования // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2017. - № 4 (138). - С. 90-94.
15. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом : учебник / А.Я. Кибанов. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2021. - 440 с.
16. Кибанов, А. Я. Управление персоналом : учебник / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова. - Москва : РИОР, 2020. - 288 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-369-00151-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1047094 (дата обращения: 22.05.2024)
17. Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда: учебник / А.Я.Кибанов. – М.: ИНФРА–М, 2019. – 584 с.
18. Климшина, Т.В. Формулы и расчет производительности труда // Образовательный портал «Справочник». — Дата последнего обновления статьи: 09.01.2024. — URL https://spravochnick.ru/ekonomika_truda/proizvoditelnost_truda/formuly_i_raschet_proizvoditelnosti_truda/ (дата обращения: 10.05.2024).
19. Копруджу, П.М. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и пути ее повышения // Образовательный портал «Справочник». — Дата последнего обновления статьи: 08.06.2023. — URL https://spravochnick.ru/finansy/analiz_effektivnosti_ispolzovaniya_trudovyh_resursov_i_puti_ee_povysheniya/ (дата обращения: 10.05.2024).
20. Лайши, Ю. Трудовые ресурсы предприятия. Статья 2023. – URL: https://spravochnick.ru/ekonomika_predpriyatiya/trudovye_resursy_predpriyatiya/ (дата обращения 02.06.2024)
21. Магомедов А. М. Экономика организации. — М.: Юрайт. 2023. 287 с.
22. Никитина, В.В. Виды и нормы производительности труда // Образовательный портал «Справочник». — Дата последнего обновления статьи: 09.01.2024. — URL https://spravochnick.ru/ekonomika_truda/proizvoditelnost_truda/vidy_i_normy_proizvoditelnosti_truda/ (дата обращения: 13.05.2024).
23. Понятие и состав трудовых ресурсов. Лекция 1. – URL: https://aic.cfuv.ru/wp-content/uploads/2020/03/MDK0401agro-z-mr.pdf (дата обращения 02.06.2024)
24. Савельев, В. И. Мотивация труда как приоритетное направление повышения эффективности использования трудовых ресурсов / В. И. Савельев, А. В. Курбацкий, А. А. Кальметьева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 21 (101). — С. 471-473. — URL: https://moluch.ru/archive/101/22894/ (дата обращения: 22.05.2024).
25. Свечникова, В. В. Экономика предприятия (организации) в схемах и таблицах : учеб. пособие / Свечникова В. В. , Швейкерт М. И. , Пузикова Е. А. – 3–е изд. , стер. – Москва : ФЛИНТА, 2021. – 95 с.
26. Сотникова, С.И. Управление персоналом организации: современные технологии: учебник / С.И. Сотникова, Е.В. Маслов, Н.Н. Абакумова, Ю.А. Масалова, В.П. Осипов ; под ред. С.И. Сотниковой. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2020. - 513 с.
27. Толпегина О. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Юрайт. 2024. 630 с.
28. Труд и занятость в России. 2023: Стат.сб./Росстат - M., 2023. – 180 c.
29. Финансовый анализ / под ред. И. Ю. Евстафьевой, В. А. Черненко. М.: Юрайт. 2024. 338 с.
30. Чеглакова С. Г., Сократова И. В. Экономический анализ. Учебное пособие. М.: КУРС. 2022. 176 с.
31. Шадрина Г. В., Голубничий К. В. Экономический анализ. М.: Юрайт. 2023. 464 с.
32. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций : практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – 2–е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА–М, 2022. – 208 с.
33. Шигапова Д.К. Курс лекций по «Управлению трудовыми ресурсами». 2022. – URL: https://kpfu.ru/docs/F896571243/1_shig_lekurs.pdf (дата обращения 02.06.2024)
34. Экономический анализ / под ред. Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. М.: Юрайт. 2023. 632 с.
35. Бухгалтерская отчетность ООО «Плодородие-Лукоянов»: https://bo.nalog.ru/organizations-card/1944518#fundsMovement (дата обращения 28.05.2024)

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.