Тема: Повышение эффективности деятельности государственных учреждений
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические основы эффективности деятельности государственных учреждений 4
1.1 Понятие эффективности государственных учреждений 4
1.2 Оценка эффективного функционирования государственных учреждений 12
2 Исследование деятельности предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» 20
2.1 Краткая характеристика предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» 20
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» 28
3 Разработка предложений по совершенствованию деятельности предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» 37
3.1 Анализ ключевых проблем в деятельности предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» 37
3.2 Предложения по совершенствованию деятельности предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» 44
Заключение 52
Список использованной литературы 54
📖 Введение
Цель - предложить меры по повышению эффективности деятельности государственных учреждений.
Объектом исследования является повышение эффективности деятельности государственных учреждений.
Предметом исследования является проблема ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» по повышению эффективности государственных учреждений.
Для достижения цели необходимо решение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы эффективности деятельности государственных учреждений;
- исследовать деятельность предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИ Т»;
- предложить меры по повышению эффективности деятельности государственных учреждений.
✅ Заключение
Для полноценной оценки деятельности государственных учреждений были выявлены такие направления, как: финансово - хозяйственная деятельность; деятельность по оказанию государственных (муниципальных) услуг; взаимодействие с контрагентами; организация системы управления учреждением. Главными результатами деятельности государственных учреждений является общественно - полезные услуги, которые будут удовлетворять требования общества и социальный эффект, который зависит от уровня финансирования со стороны государства. Исходя из оценки продуктивности, деятельность государственных учреждений считается эффективной, если результат является достижением поставленных целей с минимумом затрат.
Главным успехом предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» является большое количество персонала, новые специалисты и их знаниям в этой сфере, благодаря которым с каждым годом центр достигает больших результатов. ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» имеет множество направлений по профессиональным подготовкам, по коммерческим услугам и также улучшается система работы образовательной деятельности. Исходя из этого и приведенных исследований и расчётов, можно сделать вывод о том, что вероятность банкротства предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» минимальна. Это говорит о повышенной эффективности деятел ьности данной организации.
В качестве основной рекомендации направленной на повышение эффективности деятельности предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» рекомендуется внедрение SAP (система управления ресурсами предприятия), где перед всеми участниками процесса в стает задача совместить жесткую и разнообразную структуру производства с глобальными возможностями ERP - системы. Одним из основных требований к ERP -системе, сформулированных в компании являлось централизованное ведение всех данных, регулирующих процесс снабжения, в SAP. Переход планирования производства в SAP ERP заставит практически все отделы и службы компании по -новому взглянуть на ежедневные бизнес- процессы, указал на слабые места в организации текущей деятельности компании. В большинстве случаев, на пе рвых этапах, это приведет к дополнительному объему работ. Сотрудникам предприятия придется больше времени уделить полному вводу данных в систему, анализу данных, правильному распределению ресурсов.
Если все предложенные меры по повышению эффективности предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» будут учтены и начнут работать на практике, тогда эффективность предприятия будет не только минимальна, но и сама работа в команде принесет большой успех данному предприятию.





