Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Управление и организация производственных процессов при эксплуатации транспортно-технологических машин и комплексов на предприятии ООО «КАМСС-Сервис», г. Абакан

Работа №150326

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

прочее

Объем работы57
Год сдачи2023
Стоимость4600 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
5
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Реферат
ВВЕДЕНИЕ 7
1 Исследовательская часть 8
1.1 Характеристика предприятия 8
1.2 Характеристика подвижного состава 10
1.3 Характеристика персонала 11
1.4 Состав по зонам, участкам. Планировка 13
1.5 Списочный состав оборудования 14
1.6 Существующий технологический процесс 22
2 Управление и организация производственных процессов 24
2.1 Бережливое производство 24
2.2 Система 5С 27
3. Технологические карты ПТО-2 и ТР 31
4.Экономическое обоснование 46
5. Охрана труда в сервисных центрах 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
CONCLUSION 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53

Управление и организация производственных процессов при эксплуатации транспортно-технологических машин и комплексов включает в себя несколько необходимых этапов:
1. Планирование. Первым шагом является планирование производственного процесса, которое включает в себя определение необходимых материалов, ресурсов, оборудования и рабочего персонала, установление сроков и постановку производственных целей. Также необходимо спланировать производственный процесс, чтобы машины и оборудование использовались эффективно и результативно.
2. Распределение ресурсов. После того, как производственный план составлен, необходимо распределить такие ресурсы, как сырье, топливо и персонал, чтобы обеспечить бесперебойную работу производственного процесса.
3. Мониторинг. В процессе производства важно следить за ходом, качеством и эффективностью процесса и при необходимости вносить коррективы. Это может включать сбор данных и использование программных инструментов для их анализа.
4. Контроль. Последним шагом в управлении и организации производственных процессов является контроль, который включает в себя проверку того, что все процессы выполняются в соответствии с планом, и исправление любых отклонений от плана.
Бережливое производство - это методология, направленная на сокращение отходов и повышение эффективности производственных процессов. При эксплуатации транспортно-технологических машин и комплексов внедрение бережливого производства может столкнуться с рядом проблем.
Одной из самых больших проблем является сложность задействованных производственных процессов. Транспортно-технологические машины и комплексы, как правило, состоят из множества взаимосвязанных компонентов, и любое изменение, вносимое в один компонент, может иметь эффект циркуляции во всей системе. Это затрудняет внедрение методов бережливого производства, таких как управление запасами точно в срок (JIT), которое требует высокого уровня координации и синхронизации между различными частями производственного процесса.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Что бы сохранить или повысить конкурентоспособности автосервиса, предприятию необходимы беспрерывные усовершенствования в области организации и управлении производственных процессов. Для планирования и реализации такого действия требуется глубокого понимания стоящих перед предприятием уникальных задач.
В данной работе рассмотрены вопросы по организации и управление производственных процессов транспортно-технологических машин и комплексов.
В исследовательской части дипломного проекта было проанализировано структура и планировка сервисного центра, технологическое оборудование, используемое на предприятии, а также существующие технологические процессы.
Цель работы - изучение и применение методов бережливого производства для организации технологических процессов.
Для выполнения этой цели были созданы технологические карты для текущего ремонта и технического обслуживания автомобилей КамАЗ.
Был проведён экономический расчёт эффективности применения методов.
Так же рассмотрены вопросы в области охраны труда в автомобильных сервис центрах.


1. ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. Основные методы и инструменты.
2. ГОСТ Р 57523-2017 Бережливое производство. Руководство по системе подготовки персонала.
3. Имаи М. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний. - М.: Альпина Паблишерз, 2009. - 276 с.
4. Королева Н. А. Изучение опыта внедрения бережливого производства в России и за рубежом / Ресурсоэффективные системы в управлении и контроле: взгляд в будущее. Сборник научных трудов III Международной конференции школьников, студентов, аспирантов, молодых ученых. 2014. Том С. 87-92.
5. Королева Н. А. Повышение экономической эффективности предприятий России на основе внедрения концепции бережливого производства // Международный электронный научный журнал Общества Науки и Творчества «Science time» 2015. №6. С.235-243.
6. Кулишова А.Д., Жаров В.Г. Честность в сервисе как инструмент для получения лояльности клиентов // В кн.: Современные проблемы туризма и сервиса: материалы Всероссийской научно-практической конференции. Под редакцией О.Е. Афанасьева, Е.В. Юдиной. - 2019. - С. 88-95.
7. Лапшин, В. С. Основы бережливого производства: учеб. пособие [Текст] / В. С. Лапшин, Л. А. Федоськина, Е. А. Ляманова, Д. В. Родин, Е. Е. Родина, И. В. Филиппова. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та , 2011. - 168 с.
8. Басаков, М.И. Охрана труда: безопасность жизнедеятельности в условиях производства: учебное пособие / М.И. Басаков, - М.: Ростов Н/Д: Феникс, 2016. - 345 с.
9. ГОСТ Р 56906-2016 Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S).
10. Сапранов, Ю.Г. безопасность жизнедеятельности:
производственная безопасность и охрана труда на предприятиях автосервиса: Учебное пособие / Ю.Г. Сапронов. - М,. Academia, 2016, - 134 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ