Исследование стилей руководства в управлении персоналом

Введение 4
1. Теоретические аспекты изучения стилей руководства в управлении персоналом 10
1.1. Исторические аспекты развития и становления «социологии управления» 10
1.1.1. Досоциологический период 10
1.1.2. Классический этап развития социологии 12
1.2. Сущность и основные подходы к стилям руководства в системе управления персоналом предприятия 14
1.2.1. Подходы к сущности и содержанию стиля руководства 16
1.2.2. Факторы формирования стиля руководства 17
1.3. Классификация стилей руководства в системе управления персоналом 18
1.4. Базовые модели стиля руководства в практике эффективных зарубежных организаций 25
1.5. Современные тенденции в управлении персоналом 30
2.1. АНАЛИЗ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ «ООО СТИЛЬ ТРЕЙД». 35
2.1.1. Краткая характеристика компании ООО «Стиль Трейд» 35
2.1.2. Расшифровка исследования 38
2.1.3. Основные выводы 51
2.1.4. Рекомендации 54
заключение 55
Список использованных источников 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 60
Приложение №1: Анкета исследования. 60


Купить

В настоящее время качественное управление сотрудниками является одной из главных задач в любой организации. Оптимальный стиль управления (как набор деловых и личностных качеств руководителя) стал одним их важнейших критериев в успешном выполнения задач коллектива и организации в целом. Современные реалии требуют от руководителя применения на практике многих разработок управленческой науки наряду с уместным использованием всех качеств личности управленца.
Социология управления изучает социальные механизмы, способы управленческих воздействий на общество и его отдельные сферы, социальные группы и организации, на поведение и сознание человека. Руководство является важнейшим компонентом, жизненно необходимым для системы управления. Оно представляет собой, как отмечают исследователи, «процесс воздействия, осуществляемый руководителем на основе власти, данной ему группой, и направленный на побуждение подчиненных к активному поведению и деятельности по достижению поставленных целей».
В настоящее время одной из наиболее обсуждаемых тем становятся факторы, от которых зависит успешность организации, соответственно не первым, но и не последним фактором в этой цепочке становится руководитель, от которого напрямую зависит стратегия организации. Руководитель является не только контролером действий подчиненных, но и наставником внутри коллектива. Анализ того исходя из каких принципов действует руководитель позволит нам углубиться в данный вопрос. Стиль, который руководитель использует на ежедневной основе, будет являться ключевым пунктом, способствующими поддержанию здорового климата в коллективе. Грамотный руководитель строит свою работу, основываясь не только на целях и задачах бизнес-структуры, но и на своем влиянии на коллектив. Нашей главной задачей будет анализ того посредством каких факторов руководитель выбирает нужную стратегию в работе со своими подчиненными для достижения наиболее успешных результатов.

Актуальность работы обусловлена тем, что в современных реалиях успешность предприятия зависит не только от продукта, который презентует компания или от бизнес стратегии. В нынешнее время, когда идет упор на анализ межличностных отношений и человек ставится во главу всего, руководящим должностям присущ пересмотр своих стилей во взаимодействии с подчиненными.
Анализ влияния руководителя на персонал и наоборот, а также выявление характеристик грамотного управленца для успешного выполнения командных задач становится наиболее актуальным.

Целью данной дипломной работы является непосредственное изучение подходов к сущности и содержанию стилей руководства, выявление общих черт и особенных характеристик, а также разработка рекомендаций по применению стилей руководства на примере компании ООО «Стиль Трейд».
Для достижения поставленной цели необходимо составить и выполнить ряд задач:
Теоретические:
1) Изучить сущность и основные подходы к стилям руководства в системе управления персоналом предприятия;
2) Выявить классификацию стилей руководства в системе управления персоналом
3) Уточнить и дать определение понятия «стиль руководства»
4) Рассмотреть базовые модели стиля руководства в практике эффективных зарубежных организаций
5) Выявить современные тенденции в управлении персоналом
Методические и методологические:
1) Выявить основные характеристики понятия «стиль руководства»
2) Охарактеризовать стили руководства в организации ООО «Стиль Трейд»
3) Выделить общие характеристики в стилях руководства
4) Определить особенные черты стилей руководства.
...


Купить