Исследование и разработка способов повышения конкурентоспособности рекламно-производственной компании

Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка путей повышения конкурентоспособности рекламно-производственной компании «СВ-ПРО».
Главными в данной работе являлись такие задачи, как:
1) Проанализировать рынок, на котором находиться предприятие
(рынок рекламных услуг)
2) Рассмотреть основную деятельность компании «СВ-ПРО» и провести анализ финансового состояния компании.
3) Проанализировать компанию «СВ-ПРО» и компании- конкурентов по трём параметрам (предоставляемые услуги, предоставляемые дополнительные услуги и ценовую политику копании)
4) Дать анализ маркетинговой деятельности компании «СВ-ПРО»
5) Разработать мероприятия для того, чтобы повысить конкурентоспособность компании СВ-ПРО.
Была сделана большая работа, для того, чтобы выявить недостатки компании «СВ-ПРО» по сравнению с компаниями конкурентами.
В первой главе выпускной квалификационной работы был приведён подробный анализ рынка рекламных услуг в городе Екатеринбург, а также анализ рынка по модели Майкла Портера. Данный анализ помог правильно оценить ситуацию на рынке рекламных услуг города Екатеринбурга, сделать вывод о том, какие компании являются лидерами на рынке и какое место среди всех компаний-конкурентов занимает компания «СВ-ПРО».
Во второй главе выпускной квалификационной работы мне удалось рассмотреть основную и маркетинговую деятельность компании «СВ-ПРО» и провести анализ финансового состояния, а также проанализировать компанию «СВ-ПРО» с компаниями- конкурентами. Данный анализ позволил реально оценить возможности компании «СВ-ПРО» и компаний- 83
конкурентами, тем самым выявив недостатки, над которыми нужно провести работу, для того, чтобы быть более конкурентоспособным предприятием в Екатеринбурге.
После проведения мной детального анализа были разработаны мероприятия, с помощью которых можно сделать первые шаги к повышению конкурентоспособности компании «СВ-ПРО». Мною было предложено внедрить стратегию, направленную на завоевание конкурентных преимущества за счёт внедрения новых видов наружной рекламы и внедрения новых современных технологий, что позволит компании выделиться среди компаний-конкурентов, которые предоставляют аналогичную продукцию.
Помимо этого, моё предложение заключалось в том, чтобы тщательно поработать над имиджем компании «СВ-ПРО», по средствам внедрения в компанию фирменного стиля и КСО. Эти мероприятия помогут компании сформировать ещё более надёжный и благоприятный имидж, а также создать возможность всегда быть на виду у потребителей.
Также руководству компании было предложено увеличить долю рынка, посредствам создания производственных помещений и офиса в ближайших крупных городах (Первоуральск, Тагил, Тюмень). При применении данной рекомендации компания сможет увеличить долю рынка и завоевать новых крупных клиентов, которые в последствии смогут быть постоянными клиентами.
Таким образом, мне удалось выполнить задачи, которые были поставлены перед ВКР, цель проекта успешно выполнена.


Купить