Разработка и реализация плана внешнего управления в ходе процедуры несостоятельности (банкротства) предприятия

Аннотация 2
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВА) ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Институт несостоятельности (банкротства) предприятий 8
1.2. Процедуры, применяемые в деле о
несостоятельности (банкротства) предприятий 11
1.3. Процедура внешнего управления в деле о
несостоятельности (банкротства) 21
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ» РОСПРОМИНЖИНИРИНГ»
2.1. Краткая характеристика
ООО «Строительная компания» РОСПРОМИНЖИНИРИНГ» 32
2.2. Анализ коэффициентов, характеризующих
платежеспособность должника 32
2.3. Анализ коэффициентов, характеризующих финансовую
устойчивость должника 40
2.4. Анализ коэффициентов, характеризующих
деловую активность должника 45
2.5. Анализ финансового положения
(актива и пассива) должника 50
2.6. Результаты анализа финансово- хозяйственной
деятельности должника 56
3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ПЛАНА ВНЕШНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ В ХОДЕ ПРОЦЕДУРЫ О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВА) ООО «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ» РОСПРОМИНЖИНИРИНГ»
3.1. Разработка плана внешнего
управления должника 58
3.2. Реализация плана
внешнего управления должника 65
3.3. Результаты внешнего управления в деле о несостоятельности (банкротства)
ООО «Строительная компания» РОСПРОМИНЖИНИРИНГ» 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 76
Купить

Внешнее управление одна из процедур санации, которая не только восстанавливает платежеспособность должника, но и полностью удовлетворяет требования кредиторов. О введении внешнего управления решается собранием кредиторов и является исключительным правом.
В процедуре внешнего управления имеются множество неисследованных аспектов, таких как введение процедуры внешнего управления без экономического обоснования, разработки плана внешнего управления, реализация плана внешнего управления и многое другое. Проблема с планом внешнего управления присутствует. С каждым годом актуальность данной темы возрастает. Институт несостоятельности (банкротства) не выполняет свою первоочередную цель - это восстановление платежеспособности, а не дальнейшая ликвидация. Многие помощники и сами арбитражные управляющие никогда не проводили процедуру внешнего управления. Возникает проблема, когда собрание кредиторов и Арбитражный суд решают о введении внешнего управления для юридического лица, квалификация и опыт внешнего управляющего проверяется судом.
Опыт в процедуре внешнего управления важная часть, так как не соответствие разработки и реализация плана в большинстве случаев ведет не к восстановлению платежеспособности должника, а к усилению негативных тенденций денежного состояния фирмы. В практике имеются случаи, когда внешний управляющий разрабатывает план внешнего управления, переходит к реализации и выходит так, что расходов по мероприятиям в несколько раз выше, чем предполагалось. Не соответствие разработки и реализации плана ведет должника в конкурсное производство. Некоторые арбитражные управляющие и вовсе отказываются проводить процедуру внешнего управления из-за нехватки практического опыта. Изменить ситуацию поможет только увеличение процедур внешнего управления, дополнительные квалификационные курсы для повышения практических знаний внешнего управления.
Актуальность данной темы обусловлено, тем, что каждое предприятие имеет ключевую роль в экономике Российской Федерации. В первую очередь государству выгодно восстановление платежеспособности предприятий, так как каждая организация выплачивает налоговые обязательства, а это бюджетные деньги. Чем больше предприятий будет выходить в конкурсное производство, тем меньше отчислений будет получать государство.
Проблемы банкротства сохраняют свою актуальность в российской правоприменительной практике, несмотря на достаточно часто изменяемое нормативное регулирование в этой области. Институт банкротства, наиболее динамично обновляющийся правовой институт в экономической сфере России: частый пересмотр правовых норм, непрерывный поиск компромисса интересов несостоятельных должников, кредиторов, общества и государства.
Объектом исследования является ООО «СТРОИТЛЬНАЯ КОМПАНИЯ» РОСПРОМИНЖИНИРИНГ». Предприятие признано несостоятельным (банкротом) Арбитражным судом Свердловской области. Актуальность темы, конкретно для данного общества - это восстановление платежеспособности, предприятия, расчет с кредиторами. Границы исследования - разработка плана и его эффективная реализация для кредиторов и самого должника.
Цель ВКР: максимальное удовлетворение требований кредиторов. Целевые действия для достижения цели: разработка и реализация плана внешнего управления в деле о несостоятельности (банкротстве), с обоснованием мер по восстановлению платежеспособности должника и расчета с кредиторами.
Задачи ВКР:
1. Изучить и подобрать мероприятия, подходящие для конкретного предприятия;
2. Экономически и практически обосновать выбор мер по восстановлению платежеспособности;
3. Рассчитать прибыль от предполагаемых мер, срок реализации и расходы на мероприятия;
4. Приступить к реализации плана внешнего управления
5. Составить сведения о реализации плана внешнего управления, указать расхождения при наличии;
6. Анализ собранных результатов;
7. Результат плана внешнего управления (сведения о расчете с кредиторами).
Методологической основой исследования послужил принцип системного подхода, также нормативные документы, экономическая литература российских и зарубежных авторов, а также отчетные и другие документы исследуемой организации.
В работе используются такие основные методы исследования, как:
• теоретический;
• эмпирический.
В главе 1 рассмотрим теоретические основы внешнего управления.

Купить