Повышение эффективности оценки сотрудников в управлении человеческими ресурсами

Аннотация 2
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы оценки деятельности сотрудников как направления управления человеческими ресурсами 6
1.1. Понятие оценки деятельности сотрудников: подходы к определению 6
1.2. Система показателей оценки деятельности сотрудников 13
1.3.Влияние результатов оценки деятельности сотрудников на развитие организации 19
Глава 2.Исследование проблем в области оценки эффективности инструментов для оценки сотрудников в системе управления человеческими ресурсами 26
2.1.Методы анализа эффективности используемых инструментов оценки сотрудников 26
2.2.Анализ практики проведения оценки деятельности сотрудников российских и китайских компаний : выявление наиболее частых проблем 37
2.3.Разработка рекомендаций по выбору наиболее эффективного инструмента оценки деятельности сотрудников 46
Глава 3. Анализ проблем системы оценки сотрудников и разработка рекомендаций по повышению эффективности инструментов оценки на примере Китайского строительного банка，филиала HN 55
3.1.Общая характеристика организации «Китайский строительный банк, филиал HN» 55
3.2.Анализ проблемсистемы оценки деятельности сотрудников в управлении человеческими ресурсами «Китайский строительный банк, филиал HN» 63
3.3.Методы и рекомендации по повышению эффективности инструментов оценки сотрудников 72
Заключение 86
Участие в научных и научно-практических мероприятиях 88
Список использованных источников 89
Приложения 91


Купить

В настоящее время оценка деятельности сотрудников стала важным средством и инструментом внутреннего управления предприятиями. Через работу по оценке деятельности стратегия развития банка, культурное видение и цели миссии декомпозируются до каждого сотрудника, с помощью постоянного улучшения индивидуальных показателей сотрудников, для достижения целей развития коммерческих банков. Выпускная квалификационная работа выполнена на примере Китайского строительного банкав филиале HN, вокруг государственного банка оценки производительности сотрудников вторичных филиалов. В данной работе было проведено исследованиеэффективности высококачественных программ оценки производительности предприятия, которое расширяет теоретическое применение оценки производительности банковских сотрудников.
Данная исследовательская работа расширяет теоретическое применение оценки эффективности работы сотрудников в банках. Благодаря исследованию, с одной стороны, выявляются проблемы в оценке эффективности работы сотрудников HN филиала China Construction Bank, и в то же время, полностью учитывается структура персонала и внешняя среда HN филиала для повышения актуальности анализа проблемы. С другой стороны, это позволяет предложить направление развития филиала HN с точки зрения оценки эффективности работы сотрудников, а также предложить соответствующие решения выявленных проблем, что имеет положительное практическое значение для повышения общей эффективности работы сотрудников филиала HN и удовлетворенности сотрудников.
Объектом исследования в работе будет выступать оценка деятельности сотрудников.
Предмет исследования – эффективность инструментов оценки деятельности сотрудников в организации «Китайский строительный банк，филиал HN».
Главной целью работы выступает изучить методы оценки эффективности инструментов по оценки сотрудников и разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки для компании «Китайский строительный банк，филиал HN».
В соответствии с целью в ходе работы необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие и показатели оценки деятельности сотрудников;
- проанализировать влияние системы оценки сотрудников на развитие организации;
-определить методы анализа эффетивности используемых инструментов оценки сотрудников в компании;
-провести практический анализ проведения оценки эффективности методов оценки персонала российских и китайских компаний;
-разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки деятельности сотрудников на основе анализа эффективности её инструментов；
-проанализировать проблемы системы оценки сотрудников и разработка рекомендаций по повышению эффективности инструментов оценки на примере Китайского строительного банка，филиала HN.
В процессе написания выпускной квалификационной работы был использован исследовательский метод сочетания теории и практики . Что касается конкретной практики, то в данной работе, используется метод анкетного опроса и анализируются данные, полученные в результате анкетирования, выявляются проблемы, существующие в оценке деятельности сотрудников банка, и одновременно предлагаются контрмеры по решению проблем оценки деятельности сотрудников в филиале Китайского строительного банка HN. Использовались следующие методы исследования: метод изучения литературы, метод анкетного опроса и метод статистики данных.
В качестве источников информации использованы статистические данные российских и китайских компаний , учебная литература, а также публикации в периодических изданиях, информационные ресурсы сети Интернет.
Выпускная квалификационная работа включает в себя введение, 3 главы,заключение, список использованных источников и приложения.
Во введении обосновывается актуальность темы работы, цельисследования и приводится описание объекта, и анализ методов.
Основная часть работы состоит из нескольких разделов. В первой главе рассматриваются теоретические подходы к оценке эффективности сотрудников. Во второй главе анализируются проблемы, существующие в области оценки деятельности сотрудников в китайских и российских компаниях, и формулируются общие рекомендации. В третьей главе представлены рекомендации, направленные на повышение эффективности инструмента оценки деятельности сотрудников, сделанные в ходе фактического анализа филиала HN Строительного банка Китая.
В заключении отражены основные выводы по работе.
Список использованных источников содержит литературу, применяемую при написании выпускной квалификационной работы.

Купить