Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Совершенствование производственных процессов компании (Ленинградский Государственный Университет имени А.С. Пушкина)

Работа №148040

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы77
Год сдачи2024
Стоимость2200 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
33
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - ООО "НПК Мир" (г. Санкт-Петербург).
Основной вид деятельности - производство инструментов и приборов для измерения, тестирования и навигации.
Есть приложения.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ 6
1.1Понятие и экономическое содержание производственных процессов компании 6
1.2 Виды и особенности производственных процессов компании 14
1.3 Нормативно-правовое обеспечение производственных процессов 20
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ ООО «НПК МИР» 28
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2 Анализ качества производственных процессов компании 31
2.3 Оценка системы управления производственными процессами компании 35
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ 43
3.1 Проблемы в сфере совершенствования производственных процессов компании 43
3.2 Разработка мероприятий по усовершенствованию механизма управления и улучшения производственных процессов компании 52
3.3 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 74

Природа современных производственных систем меняется с большей скоростью, чем когда-либо, и становится чрезвычайно сложной из-за быстрых изменений в их среде, которые обусловлены потребительским спросом и сокращением срока службы продукции. Соответственно, системы должны быть способны реагировать на быстрые изменения и решать сложные проблемы, возникающие на различных этапах производства. Мониторинг и управление производственными процессами - один из важных этапов производства, требующий наличия возможностей, описанных выше.
Контроль за состоянием процесса обычно осуществляется для управления с обратной связью и состоит из следующих этапов: определение динамических характеристик процесса, измерение состояния процесса, корректировка технологических операций, наблюдение за качеством получаемого продукта и сравнение наблюдаемого с желаемым качеством. Следует отметить, что на последнем этапе наблюдаемое состояние должно быть связано с качеством продукта.
Нормальное выполнение вышеуказанных этапов не должно прерываться и должно осуществляться с минимальным вмешательством человека, по возможности без участия оператора. С этой целью процесс должен быть оснащен такими функциями, как хранение информации, рассуждение, принятие решений, обучение и интеграция их в процесс.
Объектом исследования являются - ООО «НПК МИР».
Предметом исследования является - производственные процессы компании ООО «НПК МИР».
Цель - проанализировать совершенствование производственных процессов компании (на примере ООО «НПК МИР»).
В соответствии с целью данной работы, были поставлены следующие задачи:
 раскрыть понятия и экономическое содержание производственных процессов компании;
 указать виды и особенности производственных процессов компании;
 рассмотреть нормативно-правовое обеспечение производственных процессов;
 представить организационно-экономическую характеристику предприятия;
 провести анализ качества производственных процессов компании;
 оценить систему управления производственными процессами компании;
 выделить проблемы в сфере совершенствования производственных процессов компании;
 разработать мероприятия по усовершенствованию механизма управления и улучшения производственных процессов компании;
 оценить экономическую эффективность разработанных мероприятий.
В качестве теоретической основы использовались статьи из сборников научных и научно-практических конференций, электронных научных журналов, публикации и монографии отечественных и зарубежных специалистов по проблеме совершенствования бизнес-процессов. Исследованием теоретических и прикладных аспектов исследуемой темы занимались такие российские ученые как А.В. Худоногов, С.И. Стефанова и Т.А. Беркутова, Е.Н. Голубкова, И.В. Крылов, большой вклад в научно-теоретическую базу внесли такие известные ученые как Ф. Котлер, К.Л. Келлер, Дж. Барнт и С. Мориарти, часть из работ, которых использована в качестве теоретической базы.
Практической базой для исследования послужила внутренняя документация ООО «НПК МИР».
Методологическую базу работы составили общелогические приемы исследования, а именно: метод описания, методы теоретического и сравнительного анализов, метод обобщения, графический метод, системный подход, методы статистического анализа (для анализа финансовых показателей), в рамках исследования были проведены кабинетные методы исследования для анализа конкурентов.
Практическая значимость заключается в разработке совершенствования производственных процессов.
Структура работы. Работа состоит из введения, 3-х глав, 9 параграфов, заключения, списка использованных источников, приложения.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

В теоретической главе были рассмотрены основные методы, предназначенные для идентификации, описания, анализа, регламентации процесса, которые использовались для исследования процесса «Управление производственной средой».
Были также рассмотрены основные нововведения с 01 марта 2022 года в сфере охраны труда.
Новые правила и обязанности в сфере охраны труда, помогут повысить эффективность управления производственными процессами, а сами подходы являются современными и адаптивными под работников и работодателя.
Компания ООО «НПК МИР» работает в области разработки программно-аппаратных комплексов с использованием микроконтроллеров отечественного производства.
Компания имеет многолетний опыт в разработке и внедрении программно-аппаратных комплексов для различных областей жизнедеятельности человека, с применением отечественных радиоэлектронных компонентов и российского программного обеспечения.
При Проведении PEST-анализа, мы смогли оценить, что может мешать организации и тормозить налаживание производственного процесса в компании. Таким образом компании необходимо обратить внимание на такие факторы как, ввод ограничений на ввоз импортного оборудования, новые санкции против России, а также развитие конкурентных, инновационных технологий.
При этом стратегия развития инновационных технологий в компании может быть охарактеризована как наступательная.
Чтобы эффективно и качественно продолжать свою деятельность, ООО «НПК МИР», следует усовершенствовать производственную структуру.
В целом, для ООО «НПК МИР» важно продолжать улучшать свои сильные стороны компании, адаптироваться к угрозам и использовать возможности для улучшения и расширения.
Для того, чтобы быть конкурентоспособными в производстве, важно всегда быть на гребне волны технологического прогресса. Инвестиции в новый проект по внедрению робота с нейросетью в производственный процесс компании, поможет не только улучшить характеристики выпускаемых приборов, но и увеличить ее производственную мощность.
Внедренная нейросеть поможет компании во многих аспектах рабочего процесса и сэкономит время для достижения нужного прогресса в инновационной сфере компании. Компания получит существенное преимущество перед другими компаниями, так как нейросеть будет постоянно совершенствоваться, и помогать компании держаться на высоком уровне инноваций. Компания будет непрерывно улучшать приборы мониторинга уменьшая количество брака до минимума.
Нейросеть поможет подстраиваться под любые нужны заказчика и даст новый виток в внедрении инноваций в производственный процесс компании.
Управление производственными операциями играет решающую роль в успехе любого бизнеса. Эффективно управляя производственным процессом, компании могут повысить эффективность, сократить затраты и добиться большей прибыльности.



1. Федеральный закон от 02.07.2021 № 311-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации", который вступил в силу 1 марта 2022 года.
2. Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ и Министерства здравоохранения РФ от 31 декабря 2020 г. № 988н/1420н.
3. Приказ Министерства здравоохранения РФ от 28 января 2021 г. № 29н.
4. Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 22 апреля 2021 г. № 274н.
5. Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 17 июня 2021 г. № 406н.
6. Абрамов, В. И. , Бойко, П. А. ,Осипов, В. С. [и др.] ; под науч. ред. Н. Д. Эриашвили ; под общ. ред. В. С. Осипова. Финансовый менеджмент – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Юнити-Дана, 2023. – 272 с.
7. Айдаркина, Е. Е. Менеджмент : учебное пособие : Е. Е. Айдаркина, Т. С. Ласкова ; Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону ; Таганрог: Южный федеральный университет, 2022. – 178 с.
8. Беляев, Ю. М. Инновационный менеджмент : учебник / Ю. М. Беляев. – 4-е изд., стер. – Москва: Дашков и К°, 2022. – 219 с.
9. Брысаев, А. Инновационный и производственный менеджмент в условиях глобализации экономики / А. Брысаев. - М.: Бибком, 2022. - 238 c.
10. Воронина, М. В. Финансовый менеджмент : учебник / М. В. Воронина. – 3-е изд., стер. – Москва: Дашков и К°, 2022. – 384 с.
11. Гайнутдинов, Эня Производственный менеджмент / Эня Гайнутдинов. - М.: Вышэйшая школа, 2021. - 785 c.
12. Гастев, А.К. Как надо работать: практическое введение в науку организации труда. Советский производственный менеджмент / А.К. Гастев. - Москва: Наука, 2022. - 716 c.
13. Голов, Р. С. Организация производства, экономика и управление в промышленности : учебник / Р. С. Голов, А. П. Агарков, А. В. Мыльник. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Дашков и К°, 2023. – 860 с.
14. Гришанова, С. В. Бухгалтерский и управленческий учет: учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению - «Менеджмент» (бакалавриат) :С. В. Гришанова ; Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь: Секвойя, 2020. – 127 с.
15. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации : учебник / А. В. Дейнека. – 3-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2022. – 288 с.
16. Кашицына, Т. Н. Производственный менеджмент: учеб. пособие / Т. Н. Кашицына, Е. С. Ловкова ; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2020. –200 с.
17. Керимов, В. Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы : учебник / В. Э. Керимов. – 12-е изд., перераб. и доп. – Москва : Дашков и К°, 2023. – 364 с.
18. Коннова, Л. П. Математика : учебник для бакалавриата по направлениям подготовки 38.03.01 «Экономика» и 38.03.02 «Менеджмент» : Л. П. Коннова, Е. Ф. Олехова, И. К. Степанян ; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. – Москва : Прометей, 2023. – Часть 1. Математический анализ в LMS Moodle. – 322 с.
19. Маслова, Е. Л. Менеджмент : учебник / Е. Л. Маслова. – 5-е изд. – Москва: Дашков и К°, 2024. – 332 с.
20. Милгром, П. Экономика, организация и менеджмент : учебник : П. Милгром, Д. Робертс ; под ред. И. И. Елисеевой, В. Л. Тамбовцева ; пер. с англ. И. В. Розмаинского, Д. Е. Тетериной [и др.]. – Москва : Альпина ПРО, 2023. – 1119 с.
21. Набоков, В. И. Менеджмент : учебник / В. И. Набоков. – 2-е изд. – Москва: Дашков и К°, 2024. – 186 с.
22. Николаев, А. А. Стратегическое управление организацией: учебник: А. А. Николаев; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. – Москва: Прометей, 2023. – 598 с.
23. Официальный сайт компании [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://npkmir.ru/
24. Проверка контрагентов. ООО "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ МИР". Электронный ресурс: https://www.rusprofile.ru/id/1206600035762 (дата доступа: 20.05.24)
25. Руденко, Л. Г. Планирование и проектирование организаций : учебник / Л. Г. Руденко. – Москва : Дашков и К°, 2021. – 240 с.
26. Сомов, Е. Производственный менеджмент / Евгений Сомов. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2020. - 176 c.
27. Справочная - Финансовая отчетность ООО "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ МИР". Электронный ресурс: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7817079040_ooo-npk-mir (дата доступа: 20.05.24)
28. Стерлигова, А.Н. Операционный (производственный) менеджмент. Учебное пособие / А.Н. Стерлигова. - М.: ИНФРА-М, 2023. - 629 c.
29. Тогузова, И. З. Финансовый и налоговый менеджмент : учебник : [16+] / И. З. Тогузова, М. Р. Тускаева; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. – Москва: Прометей, 2023. – 288 с.
30. Тяпухин, А. П. Производственный менеджмент / А.П. Тяпухин. - М.: Гиорд, 2018. - 384 c.
31. Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Книга по Требованию, 2023. - 496 c.
32. Фомичев, А. Н. Риск-менеджмент: учебник / А. Н. Фомичев. – 10-е изд. – Москва : Дашков и К°, 2023. – 366 с.
33. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент: учебник / А. Н. Фомичев. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К°, 2023. – 467 с.
34. Хайруллина, Л. И. Менеджмент безопасности производства : учебное пособие : Л. И. Хайруллина, Ф. М. Гимранов ; Казанский национальный исследовательский технологический университет. – Казань : Казанский национальный исследовательский технологический университет (КНИТУ), 2019. – 204 с.
35. Чейз, Ричард Б. Производственный и операционный менеджмент / Чейз Ричард Б. - М.: Диалектика / Вильямс, 2023. - 666 c.
36. Чернобай, Н. Б. Управленческий учет в организациях: учебное пособие для студентов направления 38.03.02 Менеджмент:Н. Б. Чернобай ; Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь: Секвойя, 2019. – 75 с.
37. Черутова, М. И. Финансовый менеджмент : учебное пособие / М. И. Черутова. – 5-е изд., стер. – Москва : ФЛИНТА, 2021. – 102 с.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.