Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОГРАММЫ БРЕНДИНГА COMANDOR&CINEMA НА РЫНКЕ ЧУЛОЧНО-НОСОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙ РОССИИ

Данная работа выполнена в формате прикладного проекта для компании ООО «ТЕКСТИЛЬМАРКЕТ», осуществляющей оптовую и розничную торговлю нижнем бельём. В ходе работы было проведено совершенствование элементов программы брендинга по запросу компании, включая внешние и внутренние идентификаторы бренда, а также был разработан корпоративный сайт компании, как основной канал коммуникации для донесения осуществленных изменений до потребителя и дальнейшего продвижения бренда.
Актуальность темы объясняется наличием у компании ООО «ТЕКСТИЛЬМАРКЕТ» двух существующих уже более 10 лет брендов: мужского – Comandor и женского – Cinema, относительно которых компанией было принято решение об их объединении под условно единый семейный бренд Comandor&Cinema с сохранением идентичности каждого бренда, как отдельной линейки продукции для дальнейшего совместного продвижения. То есть компания хочет оставить на упаковках каждого бренда в отдельности свои логотипы и использовать для объединения преимущественно только общий фирменный стиль. Основными желаниями компании являются: создать у потребителя ощущение, что бренды принадлежат одной компании, транслировать через единый собирательный бренд общие ценности компании, единые стандарты качества, а также повысить узнаваемость обоих брендов за счет совершенствования программы брендинга.
Проблемой является отсутствие целостности нового единого бренда, слабая проработка внешних и внутренних идентификаторов брендаComandor&Cinema (а также двух существовавших по отдельности брендов), включая фирменный стиль, отсутствие слогана, нечеткое позиционирование бренда, отсутствие фирменного сайта.
Целью данной работы является совершенствование программы брендинга компании ООО ТЕКСТИЛЬМАРКЕТ для бренда Comandor&Cinema, в том числе таких элементов программы брендинга как позиционирование, слоган, фирменный стиль, упаковка и создание корпоративного сайта для продвижения собирательного бренда компанииComandor&Cinema на рынке чулочно-носочных изделий России.
Для реализации поставленной цели необходимо выполнить ряд задач. Так, необходимым представляется:
• проанализировать основные этапы алгоритма брендинга
• осуществить анализ текущей ситуации на рынке чулочно-носочных изделий России;
• проанализировать конкурентную среду и конкурентные позиции ООО «ТЕКСТИЛЬМАРКЕТ на рынке чулочно-носочных изделий России;
• выявить основные проблемы компании, касающиеся текущей реализации программы брендинга;
• определить идентичность и позиционирование бренда Comandor&Cinema
• предложить практические рекомендации по усовершенствованию фирменного стиля бренда Comandor&Cinema (вербальных и визуальных идентификаторов бренда).
• оценить результативность предложенных изменений
• разработать корпоративный сайт компании для использования его в качестве основного канала коммуникации с потребителями
Задачи были выполнены с помощью использования следующих методов:
• Изучение вторичной информации о компании ООО ТЕКСТИЛЬМАРКЕТ ее бренде «Comandor&Cinema» и брендов-конкурентов на российском рынке чулочно-носочных изделий.
• Проведение глубинного интервью с собственниками компании Кольцовым Ярославом Станиславовичем и вторым собственником, по совместительству генеральным директором компании – Кольцовой Юлией Николаевной.
• Изучение первичной информации, полученной из брифа по фирменному стилю компании.
• Проведение исследования в формате наблюдения в местах продаж продукции.
• Проведение исследования в формате опроса среди потребителей для оценки эффективности проведенных изменений.
Объектом исследования является бренд чулочно-носочных изделий Comandor&Cinema
Предметом исследования является программа брендинга для бренда Comandor&Cinema.
Структура дипломной работы состоит из 3 глав. В первой главе подробно рассматривается сам алгоритм проведения брендинга, согласно которому в последующих главах проводится работа. Во второй главе проводится начальный этап совершенствования программы брендинга: анализ рынка, конкурентов, анализ деятельности самой компании и анализ целевого сегмента потребителей. В третьей главе представлена непосредственно практическая часть работы по совершенствованию программы брендинга.

Купить

В результате проведенной работы в первой главе была подведена необходимая теоретическая база для практического раздела работы. Главный результат первой главы – выбранная и проанализированная модель программы брендинга с более детальной проработкой таких этапов как фирменный стиль и фирменный сайт, по которой во второй и третьей главе осуществлялась работа. Вторая глава работы стала начальным этапом совершенствования программы брендинга. По ее результатам был проведен анализ рынка чулочно-носочных изделий, проанализированы основные конкуренты и их сильные и слабые стороны. Также в данной главе был проведен анализ самой компании на основе данных из глубинного интервью с собственниками. В третьей главе были даны практические рекомендации для компании по совершенствованию ее внешних и внутренних идентификаторов: разработаны слоганы, разработан новый фирменный стиль, фирменный знак, фирменный блок. Упаковки и варианты нанесения. После чего проводилось исследование среди потребителей в формате опроса, которое подтвердило результативность предложенных изменений. Далее на основе разработанного фирменного стиля компании предлагается макет сайта, поскольку отсутствие фирменного сайта – также одна из ключевых слабых сторон компании на данный момент.
Купить