Объект исследования - АО «ДПО «Пластик» (Нижегородская область, г. Дзержинск).
Основной вид деятельности - производство товаров из полиэтилена и полипропилена.
Проведен анализ данных за 2022-2023 годы.
Есть приложение.
Введение …………………………………………………………………. 3
1 Теоретические основы организации логистических систем в деятельности предприятия ……6
1.1 Сущность и функции логистических систем предприятия ………… 6
1.2 Элементы и факторы, влияющие на эффективность логистической системы…9
1.3 Оценка эффективности логистической системы ………………….. 12
2 Анализ организации логистической системы АО «ДПО «Пластик» 18
2.1 Общая характеристика деятельности АО «ДПО «Пластик»………... 18
2.2 Организация логистической системы АО «ДПО «Пластик»……… 22
2.3 Оценка эффективности логистической системы……………………. 34
3 Предложения по повышению эффективности логистической системы АО «ДПО «Пластик»40
3.1 Предложения по улучшению логистической системы АО «ДПО «Пластик»………40
3.2 Этапы внедрения рекомендаций по улучшению логистической системы АО «ДПО «Пластик»………………43
3.3 Эффективность предлагаемых рекомендаций……45
Заключение………….…………………………………………………….. 49
Библиографический список …51
Приложение……54
Актуальность работы. В современных условиях хозяйственной деятельности многих предприятий существуют проблемы, обуславливающие необходимость оптимизации логистических процессов. Вопросы построения и совершенствования логистических процессов на современных предприятия можно отнести к числу наиболее приоритетных задач.
В современных условиях бизнеса, где конкуренция все возрастает, эффективное управление логистической системой предприятия является одним из ключевых факторов успеха. Она позволяет оптимизировать процессы доставки и управления запасами, повысить качество обслуживания клиентов и снизить затраты на логистику. Однако для достижения высоких результатов необходим комплексный анализ и оценка эффективности данной системы.
Комплексный анализ логистической системы предприятия включает в себя изучение всех ее составляющих: от поставщиков и складских операций до транспортировки и последующего распределения товаров. Это позволяет выявить слабые места и проблемные зоны в работе системы, а также найти возможности для оптимизации и улучшения процессов.
Оценка эффективности логистической системы предприятия осуществляется на основе различных показателей, таких как время доставки товара, степень удовлетворенности клиентов, объем продаж и др. Это позволяет оценить текущую эффективность системы и выработать стратегии для ее улучшения.
Исследованию вопросов совершенствования деятельности предприятия на основе логистической системы и инструментов логистического управления посвящено много научных работ отечественных и зарубежных ученых и практиков.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступает АО «ДПО «Пластик».
Предмет исследования: логистическая система в деятельности АО «ДПО «Пластик».
Целью исследования выпускной квалификационной работы: является анализ организации логистической системы в деятельности АО «ДПО «Пластик» и разработка мероприятий по их совершенствованию.
Достижение поставленной цели подразумевает решение следующих задач:
- изучить теоретические основы организации логистической системы в деятельности предприятия.
- провести анализ организации логистической системы в деятельности АО «ДПО «Пластик».
- разработать мероприятия по совершенствованию логистической системы в деятельности АО «ДПО «Пластик».
Методологическую и теоретическую основу исследования составляют: теоретические аспекты рассматриваемой проблемы; научные теории в сфере логистики, социальные, подходы к проблеме; концептуальные основы деятельности логистических служб и специалистов по логистике.
Исследованиями эффективности логистической системы на предприятиях занимались различные ученые и специалисты. Среди авторов, чьи труды послужили основой, в ходе написания выпускной квалификационной работы необходимо отметить, таких как: О.А. Александрова, Б.А. Аникин, В.Д. Алексеев, С.К. Байдыбекова, И.М. Баско, А.С. Владимирова, В.В. Волгин, М.А. Воронкова, А.А. Гайдаенко, А.М. Гаджинский, В.А. Галанов, Е.Р. Добронравин, Н.П. Карпов, Б.Н. Коломиец, Н.А. Коржа и др.
Методы исследования. При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие общенаучные методы исследования: графический, расчетно-аналитический, статистико-экономический, системность и комплексность, синтез и анализ.
Практическая значимость. За весь период деятельности предприятия, несмотря на очевидную необходимость, подобных исследований, особенности комплексного анализа логистической системы не проводилось. В связи с этим, полученные в результате исследования данные и созданные на их основе рекомендации, позволят выявить, изучить, структурировать имеющиеся проблемы и упразднить их, что благоприятно скажется на деятельности АО «ДПО «Пластик».
В соответствии с поставленными задачами выстроена структура вопросов для рассмотрения. Работа включает в себя введение, три главы, заключение и списка литературы.
Во введении сформированы цель и задачи выпускной квалификационной работы и практическая значимость выполненных разработок.
В первой главе исследована сущность и функции логистических систем предприятия. Также изучены элементы, факторы, и оценка эффективности логистической системы.
Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика предприятия, выбранного в качестве объекта исследования, осуществлен анализ логистической системы предприятия.
В третьей главе рассмотрены возможные мероприятия по улучшению логистической системы предприятия.
В заключение выпускной квалификационной работы подведены итоги проведенного исследования и сделаны выводы.
Основной аспект логистики – это вероятности влиять на стратегию и тактику деятельности предприятия и на формирование конкурентных преимуществ.
Логистическая деятельность - это организованная во времени последовательность выполнения логистических операций, которые позволяют достичь заданные цели. К логистической деятельности можно отнести процессы, которые связаны с изменением параметров пространства (размещения), времени, формы, свойств логистических потоков.
Таким образом, по результатам оценки эффективности логистических процессов АО «ДПО «Пластик» следует отметить как положительные, так и отрицательные тенденции. Так, повышаются объемы производства и реализации продукции, что повлияло на увеличение объемов отгружаемой продукции, при этом повысился вес перевозимых грузов, повысилось количество перевозок (преимущество перевозок железнодорожным транспортом). Что касается оборачиваемости логистических активов, то очень медленная оборачиваемость запасов в целом и готовой продукции в частности, низкая оборачиваемость материальных запасов.
Оценка эффективности логистических процессов АО «ДПО «Пластик» показала очень низкий уровень рентабельности инвестиций в логистическую инфраструктуру. Так как предприятие покрывало в 2023 году убытки предыдущего периода, то ни о каких инвестициях и речи быть не могло. Поэтому положительная динамика данного показателя явилась следствием получения небольшой чистой прибыли в 2023 году.
В качестве основных проблем организации логистических процессов в АО «ДПО «Пластик» отметим следующие проблемы:
- отсутствия отдела логистики;
– отсутствие системы управления запасами и их нормирования (нормы устанавливаются только по расходу материальных ресурсов в составе себестоимости продукции и корректируются в случае фактических отклонений от нормативов).
В качестве рекомендаций было предложено:
- создать отдел логистики;
- реализовать неликвидные запасы.
Проведенные расчеты показали, что рекомендации экономически выгодны для АО «ДПО «Пластик».
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
