Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


РАЗРАБОТКА ИНСТРУКЦИИ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ МЕТОДА 5S НА ПРЕДПРИЯТИИ

Работа №146242

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

машиностроение

Объем работы139
Год сдачи2019
Стоимость4360 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
9
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 5
1. КОНЦЕПЦИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА И ПОДХОДЫ К
ЕЕ СТАНДАРТИЗАЦИИ 7
1.1. Становление концепции бережливого производства 7
1.2. Обзор стандартов бережливого производства 12
1.3. Основные методы бережливого производства 16
1.4. Особенности метода 5S 28
2. ОРГАНИЗАЦИЯ 5S НА ПРЕДПРИЯТИИ ПАО «МЗИК» 35
2.1. Основные сведения о предприятии 35
2.2. Опыт внедрения бережливого производства на ПАО «МЗиК»... 45
2.3. Разработка структуры и содержания инструкции «Организация
рабочих мест с использованием системы 5S» 54
3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ
ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА К ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ ПО МЕТОДУ 5S 63
3.1. Специфика обучения персонала бережливому производству на
предприятиях оборонно-промышленного комплекса 64
3.2. Разработка программы обучения руководителей подразделений 68
3.3. Разработка методического сопровождения подготовки персонала
к организации рабочих мест по методу 5S 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 93
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 94
ПРИЛОЖЕНИЕ А - Политика в области бережливого производства... 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - Политика в области качества 99
ПРИЛОЖЕНИЕ В - Инструкция по организации рабочих мест с использованием системы 5S 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Г - Тест для закрепления знаний 127
ПРИЛОЖЕНИЕ Д - Положение о конкурсе «Система 5S на предприятии» 130


В настоящее время одним из самых распространенных подходов к организации деятельности, при которой можно обеспечить и гарантировать удовлетворенность потребителей, является внедрение систем менеджмента качества (СМК). К сожалению, жесткая конкуренция на рынке присутствия и экономические факторы, оказывающие влияние на деятельность организации, не всегда позволяют достигать запланированных результатов. В связи с этим, среди отечественных предприятий стремительную популярность набирает концепция бережливого производства, применение которой в рамках собственных производственных систем позволяет организациям оптимизировать свою деятельность и значительно улучшать финансовые показатели за счет снижения потерь в как в процессе производства, так и управления. Современные тенденции развития систем управления приводят компании к необходимости максимального интегрирования, действующих внутри организации систем менеджмента не только непосредственно в деятельность предприятия, но и между собой, как элемент повышения их результативности и эффективности.
Актуальность данной работы заключается в том, что идея применения концепции бережливого производства была поддержана на государственном уровне [8]. С целью корректного внедрения данной концепции на российских предприятиях был разработан ряд стандартов на системы менеджмента бережливого производства (СМБП) [1-7]. На данный момент идет разработка ряда стандартов на применение концепции бережливого производства в наиболее важных для российской экономики отраслях, планируется разработка руководств по внедрению интегрированных систем менеджмента качества и бережливого производства, стандартизация и сертификация которых будет являться элементом управления госзаказами.
ПАО «МЗиК» является одним из крупных предприятий Российской Федерации, которое участвует в системе госзаказов. На предприятии имеется сертифицированная СМК и в настоящее время поставлена задача анализа и сокращения потерь методами бережливого производства. В 2015 году на ЗиКе была разработана инструкция по введению метода 5S, но она нуждается в дополнении, в силу полученного опыта предприятия.
Объект данной ВКР - процесс внедрения метода 5S в условиях ПАО «МЗиК».
Предмет - инструкция по организации рабочих мест с использованием системы 5S».
В связи с этим, целью данной выпускной квалификационной работы является внесение изменений и дополнение инструкции для внедрения метода 5S в подразделение основного и вспомогательного производства ПАО «МЗиК».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Анализ источников и документов предприятия в области бережливого производства.
2. Анализ опыта ПАО «МЗиК» по внедрению бережливого производства.
3. Обоснование структуры и содержания предложений по изменению и дополнению инструкции.
4. Формирование обновленного варианта инструкции.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

В ходе выполнения ВКР была достигнута ее цель, а именно: разработка инструкции для внедрения метода 5S в подразделения основного и вспомогательного производства ПАО «МЗиК».
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
Произведён анализ источников по вопросам бережливого производства, метода 5S на ПАО «МЗиК».
Рассмотрены стандарты, устанавливающие требования к бережливому производству и конкретно методу 5S на основе изучения практики деятельности отдела бережливого производства и опыта применения метода 5S на ПАО «МЗиК» внесены предложения по изменению инструкции по внедрению 5S.
Сформированы обновленные разделы и алгоритм внедрения метода 5S на предприятии.
Разработано Положение о конкурсе на лучшее подразделение по внедрению метода 5S.
Для формирования готовности к применению обновленной инструкции разработаны методические материалы.
Проделанная работа передана в отдел бережливого производства для обсуждения.



1. ГОСТ Р 56020-2014. Бережливое производство. Основные положения и словарь [Текст]. - Введен 2014-01-01- Москва: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2014. - 17 с.
2. ГОСТ Р 56404-2015. Бережливое производство [Текст]. - Москва: Госстандарт России: Москва: Изд-во стандартов, 2015. - 22 с.
3. ГОСТ Р 56405-2015. Бережливое производство. Процесс сертификации систем менеджмента. Процедура оценки [Текст]. - Москва: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2015. - 13 с.
4. ГОСТ Р 56406-2015. Бережливое производство. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента [Текст]. - Москва: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2015. - 38 с.
5. ГОСТ Р 56406-2016. Бережливое производство. Основные методы и инструменты [Текст]. - Москва: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2016.
6. ГОСТ Р 56407-2016. Бережливое производство. Организация рабочего пространства [Текст]. - Москва: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2016. - 18 с.
7. ГОСТ Р 56408-2016. Бережливое производство. Визуализация. - Москва: Изд-во стандартов, 2016. - 18 с.
8. ГОСТ Р 56409-2016. Бережливое производство. Стандартизация работы [Текст]. - Москва: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2016. - 33 с.
9. ГОСТ Р ИСО 9000-2015. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь [Текст]. - Москва: Госстандарт России: Изд- во стандартов, 2015. - 63 с.
10. ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Системы менеджмента качества. Требования [Текст]. - Москва: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2015. - 39 с.
11. ГОСТ Р ИСО 9004-2010. Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества [Текст]. - Москва: Госстандарт России Изд-во стандартов, 2010. - 39 с.
12. ГОСТ Р ИСО 19011-2012. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента [Текст]. - Москва: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2012. - 46 с.
13. ГОСТ Р ИСО/МЭК 17021-1. Оценка соответствия. Требования к органам, проводящим аудит и сертификацию систем менеджмента [Текст]. - Москва: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2017. - 18 с.
14. ГОСТ Р 55914-2013. Менеджмент риска. Руководство по менеджменту психосоциального риска на рабочем месте [Текст]. - Москва: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2015. -39 с.
15. ISO Guide 72:2001. Руководящие положения для обоснования и развития стандартов системы менеджмента [Текст]. - Москва: Госстандарт России: Издательство стандартов, 2003. - 53 с.
16. PAS 99:2006. Технические условия по общим требованиям к системам менеджмента как основа для их интеграции [Текст]. - Москва: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2009. - 27 с.
17. Абросимова А.А., Барцев И.А. Опыт внедрения бережливого производства в машиностроении на примере ОАО «Заволжский моторный завод» [Электронный ресурс] // Российское предпринимательство. - 2013. - №2 (224). - С. 73-78 - Режим доступа:http://bgscience.ru/lib/7961.
18. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях [Текст] // В. А. Лапидус - Москва: Новости, 2002. - 432 с.
19. Гемба Кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества [Текст] // Масааки Имаи; пер. с англ. - Москва: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 346 с.
20. Диалог консультанта с руководителем компании о мотивации. Вам действительно необходимы морковка и кнут? Книга 5 из серии «Диалоги консультанта» [Текст]// В. А. Лапидус, Р. А. Титов - Нижний Новгород: Приоритет, 2006. - 256 с.
21. Джеймс П. Вумек и Дэниель Т. Джонс. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании [Текст]/ П. Джеймс. - Москва: Альпина Паблишер. - 2013. - 472 с.
22. Джефри К. Лайкер Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира [Текст] - Москва: Альпина Паблишер. - 2017. - 400 с.
23. Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству [Текст] под ред. Ч. Марвински Д. Щука - Москва: Альпина Бизнес Букс. - 2005. - 453 с.
24. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний [Текст] // Имаи Масааки; пер. с англ. - 2-е изд. Москва: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 274 с.
25. КамАЗ: Трудно поверить, но такое бывает [Текст] // Стандарты и качество. - 2011. - № 6. - С. 4 - 6.
26. Кане М. М., Иванов Б. В., Корешков В. Н., Схиртладзе А. Г. Системы, методы и инструменты менеджмента качества [Текст]: учебное пособие. - Санкт-Петербург: Питер, 2008. - 560 с.
27. Кондо Йосио. Управление качеством в масштабах компании [Текст]. - Нижний Новгород: Приоритет, 2002. - 323 с.
28. Леон Р., Шумейкер А., Какар Р., Кац Л., Управление качеством. Робастное проектирование. Метод Тагути [Текст]. - Москва: Альпина Паблишер. - 2002. - 384 с.
29. Массаки И. Гемба, Кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества [Текст]. - Москва: Альпина Бизнес Букс. - 2005.
30. Нив Г.Р. Пространство доктора Деминга, пер. с англ [Текст]. - Москва: РИА Стандарты и качество. - 2005. - 432 с.
31. Нив Г.Р., Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга, пер. с англ [Текст]. - Москва: Альпина Паблишер, - 2011.
32. Правила по интеграции систем менеджмента [Текст]. - Москва: Русский Регистр: Изд-во стандартов, 2004. - 23 с.
33. Практика 5S или как Петрович и Федор японскую систему осваивали [Текст]. А.Н. Грачев - Нижний Новгород: Приоритет, 2007. - 36 с.
34. Фейгенсон Н.Б., Мацкевич И.С., Липецкая М.С.. Бережливое производство и системы менеджмента качества: серия докладов (зеленых книг) в рамках проекта «Промышленный и технологический форсайт Российской Федерации» [Текст] / Н.Б. Фейгенсон, И.С. Мацкевич, М.С. Липецкая; Фонд «Центр стратегических разработок «Северо-Запад». - Санкт- Петербург, 2012. - Вып. 1 - 71 с.
35. Интерсертифика-ТЮФ // Сертификация систем менеджмента //
[Электронный ресурс]. - Режим доступа:
http://www.qcert.ru/rus/docs/certification--management-systems/ cert-count/cert- world-9001.
36. Новости менеджмента качества // Интегрированные системы менеджмента. Что это такое? - 2016 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //quality.eup. ru/DOCUM3/ism. htm.
37. Примеры внедрения бережливого // Группа компаний «Оргпром» производства. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //www. orgprom. ru/ resheniya/otraslevoi_opyt. html.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.