Введение…………………………………………………………………………...3
Глава I. Теоретические основы организации руководства……………………..6
1.1. Сущность понятия «управленческой культуры»…………………………..6
1.2. Особенность системы организации в разных странах (специфика формирования управленческой культуры)…………………………………….10
Глава II. Технологии формирования управленческой культуры руководителя ДДТ г. Михайлова……………………………………………………………….14
2.1. Характеристика деятельности руководителя ДДТ г. Михайлова………14
2.2. Исследование управленческой культуры руководителя ДДТ г. Михайлова………………………………………………………………………..17
2.3. Предложения по совершенствованию управленческой культуры руководителя ДДТ г. Михайлова……………………………………………….21
Заключение……………………………………………………………………….25
Список используемой литературы……………………………………………...28
Приложения……………………………………………………………………...30
...
На философском и психологическом уровне превалирующими признаны основы теории деятельности (К.А. Абульханова-Славская, Б.Г. Ананьев, М.С. Каган, А.Н. Леонтьев, Б.Ф. Ломов, А.В. Петровский, С.Л. Рубинштейн, Э.Г. Юдин); основополагающее значение для нашего исследования имеют труды, в которых рассматривались различные стороны социокультурной среды как пространства формирования управленческой культуры руководителя (С.С. Аверинцев, М.М. Бахтин, В.С. Библер, Л.П. Буева, И.А. Зимняя, С.П. Иваненков, М.С. Каган, B.А. Караковский, Л.И. Новикова, Н.Л. Селиванова, А.М. Сидоркин).
Объект исследования - управленческая культура руководителя учреждения дополнительного образования детей как интегративное личностное качество.
Предмет исследования – формирование управленческой культуры руководителя.
Цель исследования ...
Управленческая культура – явление многоаспектное, обладающее специфическими чертами: в каждой организации она формируется под воздействием определенных законов и внешних обстоятельств.
Мы полагаем, что управленческая культура может быть рассмотрена под разными углами зрения, и соответственно, раскрыта с разных позиций.
Управление, являющееся одним из важнейших институтов социальной культуры, представляет собой процесс, обеспечивающий воздействие на определенный объект, с целью его упорядочения, развития и совершенствования, а также координацию усилий различных объектов, в интересах решения поставленных задач. Такими объектами могут быть - человек, семья, коллектив, общество, государство.
Основополагающее значение для каждой страны имеет культура государственного управления.
Исследуя опыт культуры государственного управления зарубежных стран, можно отметить следующее. В культуре государственности Великобритании гармонично сочетаются традиционализм и реформаторство, монархия и демократия, верховенство ...
