Развитие аутсорсинга как фактор конкурентоспособности предприятия

В данной выпускной квалификационной работе было рассмотрено применение аутсорсинга, благодаря которому появилась возможность уменьшить расходы предприятия, тем самым повышая его конкурентоспособностью. Аутсорсинг-это важная часть современного бизнеса. Аутсорсинг позволяет динамично развиваться и снижать затраты. Благодаря ему предприятие становится высокоэффективное и конкурентоспособное.
Аутсорсинг - форма организации работы компании, обладающая важными преимуществами. Среди преимуществ аутсорсинга можно выделить: снижение затрат, концентрация руководства и сотрудников на основных рабочих процессов компании, возможность работы с более квалифицированным персоналом, использование знания и опыта сторонних организаций. Сегодня не верно говорить, что аутсорсинг лишь способ снижения затрат. К нему необходимо подходить комплексно.
На аутсорсинг можно передать как отдельные обязанности, так и целые отделы компании. Его важность в том, что с его внедрением в работу компании, остаются только те бизнес-процессы, которые являются главными отличительными признаками предприятия, это и будет нашим конкурентным преимуществом. Наиболее распространен аутсорсинг в сферах клининга, бухгалтерские услуги, юридические услуги, обслуживание автотранспорта, логистические услуги и IT.
Главной особенностью аутсорсинга является снижение затрат, концентрация руководства и сотрудников на основных рабочих процессов компании, возможность работы с более квалифицированным персоналом, использование знания и опыта сторонних организаций.
Аутсорсинг применяется в тех областях, где не затронут главное преимущество компании. Работа тех отделов, которая приносит наибольшую прибыль и является основной деятельностью компании, на аутсорсинг не
отдают. Контроль руководства наемных работников на аутсорсинге меньше, чем людей в штате компании.
Преимущество аутсорсинга в том, что есть возможность нанять работника, чьи услуги дорогостоящие и квалификация высока, но за меньшую оплату.
Перед внедрением на предприятие аутсорсинг нужно сделать анализ работы. Необходимо изучить рынок вакансий, определить возможную заработную плату, составить договор и четкий план работы. Необходимо детально обсудить всю работу и давать работнику, находящемуся на аутсорсинге, конкретные задачи с детальным объяснением. Работнику, который не знает всего бизнес-процесса, нужно будет выполнить задачу в поставленные сроки.
Нет определенной схемы и модели по работе на аутсорсинге, которая дает стопроцентный результат. Решившись работать с наемными работниками на базе аутсорсинга не нужно забывать, что это влияет в целом на всю работу компании. Поэтому, в аутсорсинге необходимо работать по четкой схеме. Аутсорсинг помогает создавать новые перспективы и повышать конкурентоспособность компании. Сейчас, на внедрение аутсорсинга мотивирует повышение качества услуг, снижение уровня издержек, направление финансов на наиболее прибыльную деятельность компании, повышение имиджа компании. Аутсорсинг повышает показатели прибыли компании и позволяет ей освободить финансы для внедрения в другое развитие. В условиях рыночной экономики основным преимуществом является быстрая реакция на изменения рынка. Гибкость работы и быстрая перестройка работы компании являются очень значимым. Аутсорсинг - это отличный шанс для преобразования бизнес-процесса компании.
...

Купить