Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Повышение эффективности управления персоналом на предприятии

Работа №145792

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы65
Год сдачи2017
Стоимость4750 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
31
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Аннотация 2
Введение 7
1. Теоретические основы управления персонала на современном
предприятии 9
1.1. Управление персонала в современных условиях: понятия,
сущность, цели, задачи, функции 9
1.2. Система управления персоналом на предприятии и её
эффективность 17
2. Анализ системы управления персоналом в ООО” Ителла” 25
2.1. Общая характеристика ООО” Ителла” 25
2.2. Анализ эффективности управления персоналом ООО“Ителла” 38
2.3. Рекомендации по повышению эффективности управления
персоналом в ООО “Ителла” 47
Заключение 55
Список использованных источников
Приложения

Актуальность данной темы заключается в том, что современные условия деятельности любых предприятий требуют создания эффективной системы управления персоналом компания, развития его кадрового потенциала.
В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переосмыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала предприятиями, способствующих подъему и развитию отечественной промышленности, обеспечению их конкурентоспособности как на внутренних, так и на мировых рынках.
Недостаточный уровень профессиональной подготовки части персонала предприятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям, что делает особо значимым и актуальным теоретическую разработку социально-экономических методов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников предприятий, обладающих высоким уровнем общего и специализированного образования.
Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы управления профессионально-квалификационным развитием кадрового потенциала промышленных предприятий. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем.
Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ существующей системы управления персоналом и разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы и повышение эффективности управления персоналом в исследуемой компании.
Для достижения поставленных целей следует решить следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы системы управления персоналом.
2) Проанализировать особенности этой системы в ООО “Ителла”.
3) Разработать рекомендации, которые повлияют на эффективность управления персоналом в данной организации.
Объект исследования - это система управления персоналом.
Предметом исследования являются показатели эффективности
выпускной квалификационной работы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, выводов и рекомендаций, списка использованной литературы.
На основе изученной информации в целях совершенствования методов управления персоналом компании в работе сформулированы и обоснованы практические выводы и общие заключения.
Научная и практическая новизна работы состоит в изучении влияния методов управления персоналом на стабильность персонала, эффективность использования персонала и совершенствование методов управления персонала в частности и компанией в целом.
Практическая значимость результатов ВКР состоит в том, что разработанные рекомендации могут быть использованы руководством компании с целью улучшения трудовой деятельности персонала. Так же данные рекомендации будут полезны многим фирмам.
Структура и объем выпускной квалификационной работы состоит из введения, основной части (две главы), заключения, списка использованной литературы, включающего 45 источников, 1 приложение.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


На основании выполненной выпускной квалификационной работы можно сделать следующие выводы об эффективности использования персонала на предприятии.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли
Под трудовыми ресурсами понимают часть населения, обладающую физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности.
В процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста, что соответствует поставленным в работе задачам.
Более полное и рациональное использование трудовых ресурсов способствует улучшению всех технико-экономических показателей предприятия: росту производительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, экономии капитальных вложений.
В рыночных отношениях между процессами производства продукции и использования трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала предприятия существует такое же равновесие, как между спросом и предложением, затратами и результатами, доходами предприятия и уровнем жизни работников. Всякая деятельность персонала предприятия в полной мере должна соответствовать существующему механизму рыночных трудовых отношений в современном производстве и обеспечивать высокий рост производительности труда.
В течение анализируемого периода предприятие работало с избытком персонала около 1-3%. Это явилось результатом непродуманной кадровой политики предприятия.
Следует отметить наметившуюся положительную тенденцию уменьшения числа фактически отработанных дней одним рабочим за рассматриваемый период на 2 дня. Вызвано это может быть увеличением средней продолжительности рабочего дня с 6,7 ч в 2015 году до 6,9 ч в 2016 году.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником. Отметим рост среднегодовой выработки на одного работающего, которая в 2015 году составила 471107 руб. на человека, а в 2016 году выросла достаточно серьезно, составив 794994 руб. на человека.
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала. Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно расценивать как неиспользованный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на данном предприятии.
Объективность результатов анализа производительности труда, как показало исследование, зависит от правильного выбора системы факторов. Все факторы эффективности использования трудовых ресурсов в три основные группы:
• совершенствование менеджмента;
• улучшение организации производства;
• совершенствование организации труда.
...


1. "ГОСТ Р 51303-2013. Национальный стандарт Российской Федерации. Торговля. Термины и определения" (утв. Приказом Росстандарта от 28.08.2013 N 582-ст) (ред. от 29.03.2016)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (с изм. от 23 июля 2013 г.)
Монографии и брошюры
3. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 с.
4. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 с.
5. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 180 с.
6. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
7. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 с.
8. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013. - 96 с.
9. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 с.
10. Гладкий, А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков для начинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. - 272 с.
11. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 с.
12. Зайцева, Н.А. Управление персоналом: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 416 с.
13. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб.. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 с.
14. Заславская Т. И., Ривкина Р.В. Социология общественной жизни: очерки теории. Новосибирск: Наука, 199I. С.35
15. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно­практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 64 с.
... всего 45 источников


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ