Тема: Человеческий капитал как фактор повышения эффективности деятельности предприятия

В условиях инновационной экономики особое значение приобретает развитие человеческого капитала, который является ключевым фактором повышения эффективности деятельности предприятия. Все большее число компаний начинают осознавать экономическую значимость его накопления, как самого ценного из всех видов капитала. Именно накопленный запас знаний, умений и навыков работников, позволяет решать современные задачи инновационного вектора развития предприятий, их успешной адаптации к условиям усиливающейся конкурентной среды. Изучение проблемы повышения эффективности использования человеческого капитала приобретает все большую актуальность и рассматривается в качестве одной из первоочередных задач в структуре социально-экономических исследований. Различные вопросы исследования данной проблемы нашли отражение в большом числе научных публикаций отечественных и зарубежных ученых. Вместе с тем, до настоящего времени остается недостаточно изученными и требуют дальнейшей глубокой разработки многие теоретико-методологические аспекты оценки человеческого капитала. Выше указанные обстоятельства определили выбор объекта, предмета, цели и задач исследования выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования является человеческий капитал общества с ограниченной ответственностью «Союз-Фасад».
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие по поводу повышения эффективности использования человеческого капитала предприятия.
Целью работы является исследование теоретико-методологических положений и разработка практических рекомендаций по оценке человеческого капитала как фактора повышения эффективности деятельности предприятия.
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
5. Исследовать эволюцию научных взглядов на социально­экономическую сущность понятия «человеческий капитал предприятия»;
6. Изучить существующие методические подходы к оценке человеческого капитала предприятия;
7. Оценить существующий уровень человеческого капитала на предприятии;
8. Выявить факторы и разработать рекомендации по повышению эффективности использования человеческого капитала предприятия.
В данной работе использованы следующие методы исследования: экономический анализ, синтетический, индуктивно-дедуктивный, графический анализ, анкетирование.
Информационной базой послужили научные монографии отечественных и зарубежных авторов по проблеме исследования человеческого капитала, печатные и электронные периодические издания, авторские статьи и публикации, размещенные в сети Интернет, а также данные учета и отчетности предприятия ООО «Союз-Фасад» (бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах).
Полученным результатам исследования присущи элементы научной новизны. На основе обобщения и систематизации научных трудов по проблеме исследования разработана методика оценки человеческого капитала предприятия, которая, в отличие от существующих, базируется на оценке интегрального индекса человеческого капитала, включающего индексы уровня образования и квалификации, уровня здоровья, уровня творческой активности.
Практическая значимость результатов исследования выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по повышению эффективности использования человеческого капитала предприятия ООО «Союз-Фасад».
Купить

Основное содержание полученных результатов исследования заключается в следующем:
Теорией человеческого капитала начали заниматься еще в XIX веке, такие известные экономисты-теоретики как А. Смит, Т. Шульц, Г. Беккер. Вместе с тем, до настоящего времени не существует единой точки зрения на понятие человеческий капитал предприятия. Современная парадигма трактует его как совокупность знаний, умений и навыков сотрудников предприятия, расходы, на получение которых являются важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия.
Проблема повышения эффективности использования человеческого капитала предприятия, требует наличия соответствующего методического инструментария оценки его уровня развития, а также его влияния на основные результаты хозяйственной деятельности. Наиболее распространенным методом оценки человеческого капитала является метод расчета прямых затрат на персонал, в работе данный метод был дополнен индексным методом, разработанным автором, который базируется главным образом на интегральном индексе человеческого капитала и индексах его составляющих.
Во второй главе на основе метода прямых затрат была рассчитана стоимость человеческого капитала. Далее применяя индексный метод оценки выяснили, что индекс человеческого капитала на исследуемом предприятии изменяется скачкообразно, а индексы здоровья и творческой активности являются самыми низкими и не развиваются на предприятии. Затем путем сравнения динамики показателей выявили, что темпы роста производительности труда сильно отстают от темпов роста стоимости человеческого капитала, все это говорит об не эффективном использовании человеческого капитала предприятия.
Далее выделили следующие факторы, влияющие на повышение человеческого капитала: квалификация, профессиональная подготовка и личные качества; уровень здоровья персонала; уровень удовлетворенности персонала трудом; уровень интеллектуального капитала.
В ходе анализа факторов были выявлены: недостаточность инвестиционных вложений в уровень здоровья и квалификации работников, недовольство персонала условиями труда, незаинтересованность предприятия в развитии интеллектуального капитала работников. Увеличение одного из факторов не приводит к целостному увеличению человеческого капитала, необходимо разработать рекомендации, которые позволят предприятию комплексно увеличить человеческий капитал.
Для повышения эффективности деятельность предприятия на основе человеческого капитала были предложены следующие мероприятия:
1. Привлечение квалифицированного сотрудника по кадрам для разработки системы управления человеческим капиталом;
2. Материальное и нематериальное стимулирование персонала к труду;
3. Улучшение условий труда персонала;
4. Увеличение инвестиций в образование, здоровье и в интеллектуальную активность.
Для мероприятий была рассчитана экономическая эффективность, которая показала увеличение темпов прироста производительности труда, повышение рентабельности производственной деятельности на 13,5% , экспертным путем было оценено увеличение прибыли от реализации на 15%. Так же коэффициент общей эффективности показал, что затраты на реализацию мероприятий можно считать экономически обоснованными.
Предложенные мероприятия позволят предприятию увеличить уровень человеческого капитала, а так же повысить эффективность его использования, что в дальнейшем позволит ООО «Союз-Фасад» эффективно функционировать на рынке.
Купить