Объект исследования - ООО «Стройсервис» (г. Самара).
Основной вид деятельности - строительством жилых и нежилых зданий.
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ 5
1.1. Оборотные активы: понятие, критерии, классификация и их характеристика 5
1.2. Особенности управления оборотными активами в строительстве 10
1.3. Система показателей оценки эффективности оборотными активами 14
2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ООО «СТРОЙСЕРВИС» 20
2.1. Характеристика деловой среды ООО «Стройсервис» 20
Реализованные проекты ООО «Стройсервис»: 21
2.2. Анализ капитала строительной организации в разрезе активов и пассивов ООО «Стройсервис» 24
2.3. Анализ эффективности управления оборотными активами ООО «Стройсервис» 28
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ В ООО «СТРОЙСЕРВИС» 35
3.1. Мероприятия по управлению оборотными активами в строительной организации 35
3.2. Оценка эффективности мероприятий в ООО «Стройсервис» 41
4. ОХРАНА ТРУДА 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50
Актуальность данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что для удовлетворения текущих потребностей бизнеса и обеспечения производства сырьем, материалами и полуфабрикатами необходимо прибегнуть к финансированию существующих активов. При переводе активов из одного текущего класса в другой нужно действовать быстро.
В нынешние экономические времена управление ликвидностью имеет большое значение для бизнеса. Важно не только определить оптимальный размер ликвидности, но и рационально ее использовать. Основной целью управления ликвидностью является обеспечение непрерывного финансового потока с целью поддержания финансовой устойчивости и экономической деятельности компании. Для этого необходимо иметь качественную систему управления активами, включающую все важные этапы от определения структуры и количества активов, подлежащих залогу, до контроля за их использованием.
Целью данного исследования является управление оборотными активами в строительной организации.
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
изучить понятие и критерии оборотных активов;
исследовать особенности управления оборотными активами в строительстве;
рассмотреть систему показателей оценки эффективности оборотными активами;
исследовать характеристику деловой среды ООО «Стройсервис»;
провести анализ капитала строительной организации в разрезе активов и пассивов ООО «Стройсервис»;
проанализировать эффективность управления оборотными активами ООО «Стройсервис»;
рассмотреть мероприятия по управлению оборотными активами в строительной организации;
провести оценку эффективности мероприятий в ООО «Стройсервис».
Объектом исследования является в ООО «Стройсервис».
Предметом исследования являются оборотные активы строительной организации.
В ходе работы для решения перечисленных задач и достижения поставленной цели были использованы методы экономико-математического моделирования, эмпирические, аналитические и организационно-проектные. Кроме того, в ходе исследования были использованы обобщения накопленного опыта отечественных и зарубежных организаций.
Информационной базой для написания выпускной квалификационной работы послужили следующие источники:
статьи из специализированных журналов, таких как «Экономика, управление и право в современных условиях»;
уставные документы и отчетность ООО «Стройсервис»;
интернет-ресурсы.
В книгах перечисляются основная информация об оборотных активах, использование которых позволит максимально эффективно показывать результаты организации. Также представлен комплексный системный подход к решению проблем управления оборотными активами организации.
Теоретической основой исследуемых в работе вопросов послужили следующие авторы: Абрютина, М.С., Бердникова, Т.Б., Богачева, Т.Г., Бургонова, Г.Н.
Особенности исследуемой проблемы состоят в том, что оборотные активы занимают ведущее место в любой организации, и считается основным критерием его экономического успеха.
Итак, стоит отметить, что управление оборотными активами продолжает оставаться одной из основных задач организаций по всему миру. Данные активы движут бизнесом. Современные предприятия в значительной степени зависят от физических активов для эффективного поддержания деятельности. Процесс управления оборотными активами также помогает компаниям извлекать больше пользы из актива и достигать бизнес-целей.
Хотя концепция управления оборотными активами существует уже несколько десятилетий, она продолжает оставаться постоянно развивающейся областью. Поэтому крайне важно идти в ногу с эволюцией и адаптироваться к изменениям на лету. От того, насколько хорошо фирмы принимают изменения, зависит, какие из них будут процветать в предстоящие годы.
В связи с поставленной целью были решены следующие задачи:
Изучено понятие и критерии оборотных активов;
Исследованы особенности управления оборотными активами в строительстве;
Рассмотрена система показателей оценки эффективности оборотными активами;
Исследована характеристика деловой среды ООО «Стройсервис»;
Проведен анализ капитала строительной организации в разрезе активов и пассивов ООО «Стройсервис»;
Проанализирована эффективность управления оборотными активами ООО «Стройсервис»;
Рассмотрены мероприятия по управлению оборотными активами в строительной организации;
Проведена оценка эффективности мероприятий в ООО «Стройсервис».
