ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИТНЕС ЦЕНТРАХ

Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 8
1.1. Понятие и функции управления персоналом в фитнес-центрах 8
1.2. Общая система управления персоналом в фитнес-индустрии 9
1.3. Управление персоналом в фитнес центрах и особенности мотивации
персонала 13
1.4. Отбор и оценка персонала для фитнес-центра 19
ГЛАВА II. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИТНЕС-ЦЕНТРЕ 25
2.1. Организация и методы исследования, общая характеристика деятельности
фитнес-центра «GARAGE GYM» 25
2.2. Анализ эффективности существующей системы управления персоналом 33
2.3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в
фитнес-центре «GARAGE GYM» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 50
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 53
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 54
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 56
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 58
Купить

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами, опираясь на достижения в науке отечественной и зарубежной, а также на передовой опыт использования такой системы. Сущность управления персоналом, заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений объекта и субъекта управления. В основу таких отношений входят принципы, формы и методы воздействия на интересы, поведение и деятельность сотрудников, с целью максимального использования их. Человек в системе менеджмента является главным звеном всех происходящих процессов, из которых складывается деятельность организации: начинается всё с поиска подходящих сотрудников.
Управление персоналом занимает главное место в системе управления организацией и считается основным критерием его экономического успеха. Методологически, данная сфера управления имеет специфические понятия, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные методы и процедуры - аттестация, эксперименты и др.; методы изучения и направления анализа содержания труда разных категорий персонала [12].
Создавшаяся на сегодняшний день в нашей стране ситуация, которая связана с изменением политической и экономической систем, одновременно несёт большие возможности, а также серьёзные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносит значительную степень неопределенности в жизни практически каждого человека. Управление персоналом в выше указанной ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям. Именно поэтому необходимо подготавливать службы управления персоналом.
Актуальность. Любая организация, не только в сфере фитнес индустрии, состоит из людей. Каждую спортивную организацию составляют люди. Человек в организации является субъектом, имеет свои интересы, достигает свои возможности. К возможностям работника относят его профессиональные знания, умения и навыки [7]. Фитнес центр будет успешным тогда, когда в нём будут соблюдены все факторы по слаженным взаимодействиям среди сотрудников и начальства. При этом, в данном, большая часть ответственности лежит на руководстве и директорах. Руководство организации должно применять все средства и методы, которые помогут работникам ощутить их значимость в организации, хорошее отношение и т.д. Именно по этой причине, правильное управление персоналом является важной задачей, стоящей перед руководителями всех уровней.
Управление персоналом является совокупностью форм и методов, которые направленны на активизацию деятельности работников спортивной организации.
Степень освещения темы в литературе с указанием ученых, основных научных исследований: Шеремет Н. «Мотивация персонала: некоторые приложения к теории ожидания»; Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. «Мотивационный менеджмент»; Соломанидина, Т.О. «Управление мотивацией персонала»; Рачкова С.Б., Григорьева О.Н. «Особенности трудовой мотивации сотрудников организации»; Зинин, В.А. «Мотивация труда: содержание и формы осуществления в рыночных условиях».
Цель выпускной квалификационной работы: проанализировать особенности системы управления персоналом в фитнес-центре «GARAGE GYM» и предложить мероприятия по ее совершенствованию.
Выпускная квалификационная работа предусматривает решение следующих задач:
1. Проанализировать научную и учебно-методическую литературу по теме исследования.
2. Проанализировать теоретические аспекты управления персоналом в фитнес центре.
3. Проанализировать систему управления персоналом в фитнес центре «GARAGE GYM» и предложить мероприятия по ее совершенствованию.
Объект исследования: управление персоналом как функция спортивного менеджмента
Предмет работы: Система управления персоналом в фитнес-центре «GARAGE GYM».
Методы исследования:
1. Анализ;
2. Синтез;
3. Опрос;
4. Анкетирование;
5. Тестирование;
6. Сравнение.
Практическая значимость работы заключается в практическом применении руководителями спортивных организаций результатов исследования для своевременного обнаружения и устранения проблем, которые связаны с управлением персоналом в фитнес-центрах и других спортивных организациях....
Купить