Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Роль социальной политики организации в мотивации труда сотрудников

Работа №144622

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

социология

Объем работы54
Год сдачи2024
Стоимость4700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
18
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение………………………………………………………………….……….2
Глава 1. Теоретические аспекты работы…………………………………….4
1.1. Раскрытие ключевых понятий: социальная политика организации, мотивация труда…………………………………………………………….……4
1.2. Проблемы мотивации труда в рамках социологии управления…….……8
1.3. Эволюция подходов к реализации социальной политики организации..14
Выводы по главе 1………………………………………………………………23
Глава 2. Практические аспекты работы. Социологическое исследование…………………………………………………………………....24
2.1. Методология исследования………………………………………………..24
2.2. Описание и анализ результатов исследования……….…………………..27
Выводы по главе 2………………………………………………………………38
Заключение………..……………………………………………………………40
Список литературы……………………………………………....……………42
Приложения………………………………………………………………….…45


В настоящее время на российском рынке труда складывается достаточно непростая ситуация, которую можно охарактеризовать как «кадровый голод». Существует острая нехватка высококвалифицированных специалистов определенных направлений деятельности, например, таких как стратегический менеджмент, информационные технологии и др. Стремление компаний привлечь и удержать специалистов высокой квалификации приводит к конкурентной борьбе за них с помощью различных методов. Повышение уровня заработной платы остается по-прежнему одним из наиболее важных и распространенных способов привлечения и удержания специалистов, но уже не является решающим фактором повышения заинтересованности сотрудников к работе в той или иной компании. Деньги, безусловно, являются мощным стимулом к труду. Но как показывает практика, самой большой проблемой в отношении денежных поощрений является то, что денежная мотивация по своей природе является «ненасыщаемой», и человек быстро привыкает к новому, более высокому уровню оплаты. Тот уровень оплаты, который еще вчера мотивировал его на высокую рабочую отдачу, очень скоро становится привычным и теряет свою побудительную силу. Поэтому все большее значение приобретает личностно ориентированная социальная политика организации, занимающая особую роль в формировании мотивации работников, повышении их самовыражения в работе.
Объектом данного исследования является система мотивации труда сотрудников, предметом - направления социальной политики организаций, призванные повысить мотивацию труда.
Цель исследования - изучить и проанализировать роль социальной политики организации в мотивации труда сотрудников...


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Социальная политика организации играет значимую роль в мотивации труда сотрудников. Она позволяет создавать благоприятные условия для работы, привлекать новых работников и поощрять их высокие заслуги. В настоящее время, в связи с имеющимися тенденциями к дефициту кадров во многих отраслях, актуальность применения и оптимизации социальной политики в организациях только возрастает.
В данной работе были рассмотрены основные походы к пониманию терминов «социальная политика организации» и «мотивация труда». Также были проанализированы различные подходы к мотивации труда сотрудников, включая материальные и нематериальные стимулы. Было уделено внимание основным теоретическим аспектам социальной политики организации, таким как ее цели, задачи, принципы и методы реализации, рассмотрена практика применения социальной политики в России и за рубежом.
В результате проведенного прикладного исследования можно сделать вывод о том, что социальная политика организации, безусловно, является эффективным инструментом мотивации труда для большинства сотрудников. Однако, специфика ее реализации значительно различается в зависимости от трудовой сферы и конкретной организации. При корректировке и обновлении социальной политики руководителям следует отталкиваться в первую очередь от ценностей и потребностей работников, причем нужно стремиться к тому, чтобы предоставляемые меры были персонифицированы и адаптированы для каждого сотрудника.
Таким образом, следует порекомендовать организациям активно использовать современные подходы к мотивации сотрудников, в том числе развивать свою уникальную социальную политику для повышения эффективности работы и получения конкурентного преимущества, ориентируясь на актуальный зарубежный и отечественный опыт, а также результаты научных исследований.



1. Афанасьев В. Г. Научное управление обществом (Опыт системного исследования). – М.: Политиздат, 1968. – 384 с.
2. Бабосов Е. М. Социология управления: учеб. пособие для студентов вузов. 5-е изд. – Минск: ТетраСистемс, 2006. – 288 с.
3. Багирова, И. Х. Социальная политика компании как инструмент мотивации персонала / И. Х. Багирова. // Проблемы современной экономики: материалы I Междунар. науч. конф. (г. Челябинск, декабрь 2011 г.). – Челябинск: Два комсомольца, 2011. – С. 110-115.
4. Бурджалов Ф.Э. Современная социальная политика: между планом и рынком. – М.: Гардарика, 1996. – 438 с.
5. Габидуллина Г. Р., Тарасова Р. В. Социальная политика государства // Научный журнал. – 2020. – №10 (55). – С. 25-27.
6. Галимова Л.Ф., Галина А.Э. Социальный пакет как инструмент мотивации персонала // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2015. – № 3. – С. 30-32.
7. Гражданин. Общество. Государство: Россия в XXI в. – М.: Политическая энциклопедия, 2014. – 286 с.
8. Губарев Р. В. Анализ современных теорий мотивации и стимулирования труда // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 2014. – №1 (7). – С. 239-246.
9. Гусейнова М. М. Социальный пакет как инструмент мотивации персонала // УЭПС. – 2021. – №1. – С. 79-83.
10. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
11. Исайчева О.Н., Исайчева Ю.Н. Социальная политика социального государства. – Москва: Призма, 2002. – 237 с.
12. Кабаченко Т.С. Психология управления. Учебное пособие. – М.: Педагогическое общество России, 2000. – 384 с.
13. Краткий гид по Total Rewards в компании для HR и руководителей [Электронный ресурс]. URL: https://www.meetingpoint.education/e-learning/tpost/al46hnxrd1-kratkii-gid-po-total-rewards-v-kompanii (дата обращения: 20.03.2024).
14. Костин А.Е. Зачем российским компаниям корпоративная социальная ответственность // Социальная ответственность бизнеса. – 2015. – № 1. – С. 12-19.
15. Мидова В. О., Минасян Е. Т., Пономарев М. А. Мотивация и стимулирование персонала для повышения продуктивности деятельности предприятий // Инновации и инвестиции. – 2016. – №6. – С. 64-67...27



Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ