Тема: Оптимизация планирования рейсовых заданий в компании ПАО «Нефтяная компания "Роснефть"»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ 6
1.1 Оптимизация планирования: анализ, построение и тестирование 6
1.2 Обзор литературы 7
1.3 Постановка задачи VRP 10
ГЛАВА 2. ОБЗОР АЛГОРИТМОВ 13
2.1 Биологические алгоритмы 14
2.2 Ant Colony Optimization (ACO) 16
2.3 Метод роя и частиц 20
2.4 Artificial Bee Colony 21
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ МУРАВЬИНОГО АЛГОРИТМА В ПРИМЕНЕНИИ К VRP 22
3.1 Использование программного комплекса для моделирования 25
3.2 Решение задачи VRP with Time Windows 29
ВЫВОДЫ 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 48
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 57
📖 Введение
Одни из наиболее часто встречающихся проблем логистического характера в ПАО «НК «Роснефть» решаются с помощью прикладной математической логистики с определенным набором (задач): оптимизации прикладных моделей и методов решения транспортной маршрутизации. Логистика — наука об управлении материальными и связанными с ними информационными, финансовыми и сервисными потоками в экономической системе от места их зарождения до места потребления для достижения целей системы и с оптимальными затратами ресурсов. Логистика — процесс планирования, организации и контроля движения материальных потоков и сопутствующих им информации, финансов и сервиса с целью полного удовлетворения требований потребителей и с оптимальными затратами ресурсов.
С позиций бизнеса логистика — это инструмент интегрированного управления материальным потоком и связанными с ним информационными, финансовыми потоками и сервисом, способствующий достижению целей организации с оптимальными затратами.
В ПАО «НК «Роснефть» одной из главных задач является уменьшение затрат на производство. Одной из целей является оптимизация логистических связанных с транспортировкой с целью сокращения затрат.
. Известно, что выбор неверного маршрута при планировании транспортировки ведет к дополнительным расходам. Снижение затрат достигается с помощью грамотного моделирования цепи поставок и интегрированного планирования, определения маршрутов по определенным критериям. С помощью различных методов для моделирования и оптимизации цепи поставок, процессов управления запасами и маршрутизации уменьшаются затраты на доставку грузов, в определенное время, в нужном количестве, в оговоренное место.
Задача оптимизации транспортной маршрутизации заключается в обеспечении согласованности и эффективности перемещения танкеров по указанному маршруту. Для любой компании транспортная маршрутизация является одним из важнейших аспектов деятельности компании, и поэтому данной теме стоит уделять отдельное внимание.
Для оптимизации нужно определить верные параметры, при которых будут минимальные расходы ПАО «НК «Роснефть» при заданных условиях. В транспортной маршрутизации огромное количество задач, и все они совершенно разнообразные, однако все задачи и решения данных задач сводятся к оптимизации ресурсов, повышение доли ПАО «НК «Роснефть» на рынке, превосходство над конкурентом, благодаря уменьшению её расходов на перевозки. В данной задаче будет учитываться многопериодное скользящее планирование (когда меняется спрос, меняется и производство, что приводит к перерасчету плана производства с целью удовлетворения меняющегося спроса). Благодаря моделированию и оптимизации цепи поставок, ПАО «НК «Роснефть» уменьшает свои расходы, происходит оптимизация маршрутных планов. С помощью данных действии увеличивается прибыль компании, растут доходы, которые можно вложить в развитие компании и увеличивать свою прибыль многократно...





