Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Теоретико-методологический анализ использования современных теорий применения правовых методов управления.

Работа №14298

Тип работы

Рефераты

Предмет

менеджмент

Объем работы23 стр.
Год сдачи2018
Стоимость900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
616
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение………………………………………………………………………….......3
Глава 1. Теоретико-методологический анализ использования современных теорий применения правовых методов управления...…………………………….5
1.1. Методы управления, их понятие и значение……………………….......5
1.2. Классификация методов управления……………………………………6
1.3. Место правовых методов в системе управления……………………….7
Глава 2. Особенности управления персоналом с использованием правовых методов в воинском подразделении………………………………………………12
2.1. Краткая характеристика организации………………………………...12
2.2. Методы принятия управленческих решений в условиях управления воинским подразделением…………………………………………………………13
2.3. Рекомендации командиру по эффективному применению правовых методов при управлении парашютно-десантным подразделением………........17
Заключение…………………………………………………………………….……22
Список используемой литературы………………………………………………..23
 


Актуальность выполненного исследования. Актуальность работы заключается в том, что глубокое реформирование фундаментальных экономических, политических и духовных основ российского общества в конце XX – начале XXI века крайне остро поставило вопрос о внесении существенных корректив в военную политику государства, вооруженных сил, их организационно-управленческую деятельность. Управление в воинском подразделении является одновременно искусством управления и соответствующим набором профессиональных навыков. Грамотное управление очень важно для эффективного функционирования организации.
Специфика управления в воинском подразделении часто обозначается такими терминами как: администрирование, бюрократия. Эти термины обозначают тяготение управления к автократичной модели управления, в которой ключевыми характеристиками является следование инструкциям, разделение на тех, кто выдает инструкции и тех, кто их выполняет, концентрация власти, административный контроль. Такая модель управления во многом определяется спецификой деловых отношений в воинском подразделении, характеризующейся строгой субординацией как необходимым условием единоначалия и высокого уровня воинской дисциплины. Однако это не отменяет необходимости совершенствования управления, руководствуясь нормативными правовыми актами различного уровня.
Цель исследования – рассмотреть правовые методы управления на примере воинского подразделения.
Задачи исследования:
1. Проанализировать методы управления, их понятие и значение;
2. Рассмотреть классификацию методов управления;
3. Охарактеризовать место правовых методов в системе управления;
4. Рассмотреть особенности управления персоналом с использованием правовых методов в воинском подразделении;
5. Дать краткую характеристику организации;
6. Рассмотреть методы принятия управленческих решений в условиях управления воинским подразделением;


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

В результате проведенного исследования автор делает следующие выводы.
Чтобы управление было эффективным, очень важно применять системную методологию, методы системного подхода к организации управленческой деятельности. Поскольку общество, любая его сфера, организация, группа, личность функционирует и развивается в качестве системы, постольку лишь применение системного подхода позволяет правильно понять сущность любого социального объекта, без чего невозможно осуществлять эффективное управление им. Любая из названных систем оказывается не суммой составляющих ее отдельных элементов, а целостной, интегрированной совокупностью множества взаимосвязанных компонентов и их взаимоотношений, взаимозависимостей, которые выражаются в интегральных свойствах и функциях единого множества.
В современном цивилизованном обществе все более широко применяются правовые методы управления. Их суть состоит в регулировании деятельности работников посредством юридических и нормативных актов, определяющих границы и правила самостоятельной деятельности исполнителей.
Главное в правовом регулировании - это нормативный характер управляющего воздействия. Это означает, что в отличие от правовых актов индивидуальной направленности правовые нормы адресуются определенному кругу лиц и действуют определенное время, что обеспечивает стабильность сбалансированного и устойчивого управления. Самыми распространенными правовыми актами, которые можно назвать выражением правовых методов, являются положения и инструкции.
Исследование проводилось на примере отдельного взвода РВВДКУ, количество курсантов которого составляет 21 человек. Непосредственное командование взводом осуществляет командир.
Верховенство закона является главным принципом организации и осуществления военного управления.
Законодательство Российской Федерации определяет компетенцию, полномочия и функции контролирующих органов и организаций, которые не позволяют их произвольному вмешательству в деятельность, которую осуществляют органы управления военно-силовых структур и предприятия оборонного комплекса государства.
 



1. Алексеев С.С. Механизм правового регулирования в социалистическом государстве. М., 1966. – 241 с.
2. Бабосов Е.М. Социология управления: Учеб. пособие. - Минск, 2002.
3. Бобинкин С.А. Психологические аспекты профессиональной деятельности линейного менеджера в условиях средней компании автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата психологических наук / Тверской государственный университет. Тверь, 2009. – 27 с.
4. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник. – Москва: Проспект, 2015. – 211 с.
5. Володько В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2010. – 303 с.
6. Воропаев С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация "Агрообразование". – Москва: КолосС, 2007. – 246 с.
7. Всеобщая история менеджмента: учебное пособие / [И. И. Мазур и др.]. – Москва: Елима, 2007. – 776 с.
8. Глухов В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2009. – 600 с.
9. Гончаров В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.
10. Горшков В. А., Шайкин В. И., Бобков А. Н. Теория управления. Часть 1. Теоретические аспекты дисциплины: учеб. пособие / В. А. Горшков (руководитель авторского коллектива), В. И. Шайкин, А. Н. Бобков. – Рязань: РВВДКУ, 2009. – 209 с.
11. Дафт Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Санкт-Петербург : Питер; Питер Пресс, 2008. – 863 с.
12. Зиновьев В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 477 с.
13. Казначевская Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
14. Коротков Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.
15. Костин В. А. Менеджмент: учебное пособие / В. А. Костин, Т. В. Костина. – Москва : Гардарики, 2008. – 334 с.
16. Круглова Н. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. – Москва: КноРус, 2009. – 499 с.

Работу высылаем на протяжении 24 часов после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.