Гендерная специфика карьерной стратегии в крупной корпорации
|
Введение
Глава 1. Социологический взгляд на карьерные перспективы женщины и мужчины на рынке труда
1.1 Гендерная специфика карьерного роста и стиля руководства и лидерства: взаимовлияние и взаимозависимость
1.2 Психофизиологические и социальные основания лидерства. Обзор актуальных исследований
1.3 Гендер как социальный конструкт……………………………………31-36
Глава 2. Гендерная специфика карьерного роста в крупной компании (на примере PMI)
2.1 Факторы, определяющие карьерный рост в крупной компании
2.2 Гендерная специфика карьерного роста в ТНК «Philipp Morris» по материалам исследования
Список используемой литературы
Приложение
Глава 1. Социологический взгляд на карьерные перспективы женщины и мужчины на рынке труда
1.1 Гендерная специфика карьерного роста и стиля руководства и лидерства: взаимовлияние и взаимозависимость
1.2 Психофизиологические и социальные основания лидерства. Обзор актуальных исследований
1.3 Гендер как социальный конструкт……………………………………31-36
Глава 2. Гендерная специфика карьерного роста в крупной компании (на примере PMI)
2.1 Факторы, определяющие карьерный рост в крупной компании
2.2 Гендерная специфика карьерного роста в ТНК «Philipp Morris» по материалам исследования
Список используемой литературы
Приложение
Актуальность темы исследования. Институт лидерства насчитывает уже десятки тысяч лет, начиная с древних времен, общество нуждалось в регламентации деятельности с помощью определенного лидера.
Современными экономическими маркерами развития социума являются предприятия транснационального бизнеса, сфера которого практически не знает границ. В свою очередь это определяет формирование особой социальной группы — так называемой бизнес-элиты, изучение которой как социального феномена интересует исследователей в области экономики, социологии, психологии. Отдельным направлением рассматриваемого проблемного поля является изучение гендерных особенностей менеджмента, связанного с наблюдаемой во всем мире тенденцией к феминизации, которая имеет отчетливый отраслевой характер.
Проблемой гендерной специфики карьерного роста занимались: С.Бэм, разработавшая теорию гендерных схем, и утверждавшая, что мужчины и женщины выбирают модель своего поведения согласно этим схемам, принятым в обществе. К.М.Бартол и Д.С.Мартин, разработавшие концепцию четырех неформальных ролей, которые играет женщина-лидер в мужском деловом мире. Тем самым Бартол и Мартин затронули тему стеклянного потолка, так как все эти роли мешают женщинам занять равное положение среди мужчин, уменьшая возможность продвижения по карьерной лестнице. Е.П.Ильин, занимавшийся дифференциальной психологией и психофизиологией. Он обосновывает типологические особенности и свойства нервной системы, показывая их проявление в поведении, а также влияние на стиль руководства и эффективность деятельности. Е.В.Капусткина и ее определение факторов предпринимательского успеха женщин. А.Е.Чирикова, предвещавшая крах стеклянного потолка. Э.Маккоби и К.Джеклин, систематизировавшие в одной книге все исследования, проведенные на тему гендера. А также Ф.Хоппе, Т.И.Заславская, Д.Роузнер, И.Е.Калабихина. Анализ их публикаций, книг и статей по теме гендера, руководства, уровня притязаний личности и карьерного роста является основой данной работы, состоящей из двух частей.
Первая часть работы называется «Социологический взгляд на карьерные перспективы женщины и мужчины на рынке труда». Она состоит из трех глав и является теоретической частью работы. В этой главе определяется взаимосвязь между понятиями лидерства, карьерного роста и руководства. А также затрагивается проблема стеклянного потолка, которая тесно взаимосвязана с данными понятиями. Во второй главе теоретической части дается краткий обзор и анализ работ, связанных с гендерной спецификой карьерного роста. В третьей главе дается теоретическое обоснование карьерного роста и формального лидерства в контексте социального конструктивизма.
Во второй части работы мы проводим исследование гендерной специфики карьерного роста на примере ТНК «Philipp Morris». Данная часть работы также состоит из двух частей: в первой части рассматриваются факторы, определяющие карьерный рост в крупной компании, а во второй части дается само описание исследования с полученными результатами. В конце работы следует заключение по теоретической и практической части исследования.
Выбор темы исследования обоснован тем, что проблема гендерной специфики лидерства и карьерного роста в транснациональных компаниях (далее по тексту ТНК) на современном этапе развития является одной из актуальных проблем социологии. В современных условиях это обусловлено как трансформацией подходов к институту лидерства, так и активным развитием интеграции и глобализации, что требует новых качеств современных лидеров ТНК. При этом, несмотря на многие достижения правовой регламентации, а также изменение ментальности и взглядов общества на понимание лидерства, по-прежнему сохраняются факты дискриминации по гендерному признаку.
При этом стоит отметить, что специфика той или иной ТНК накладывает отпечаток и на понимание и структуру лидерства, в том числе и ее гендерной составляющей. Так, например, в ТНК, учитывая особенности деятельности данных компаний, стоит выделять не только традиционные типы лидеров согласно теоретическим аспектам института лидерства в социологии, но и практическому разделению лидеров в рамках уровневого построения ТНК, так как практическое разделение стилей руководства отличается от теоретического.
Особенности развития современных ТНК диктуют новые условия к пониманию гендерной специфики лидерства в организации. В этом смысле необходимо учитывать специфику данных организаций, а также процессы адаптации персонала, выработки лидерских качеств на основе быстро меняющейся среды той или иной организации. Изучение особенностей формирования института лидерства позволяет составить более глубокое представление как о лидерстве в целом, так и гендерной специфике карьерного роста в ТНК.
Целью работы является выявление основных факторов влияющих на карьерный рост мужчин и женщин сотрудников в крупной компании.
Основные задачи работы:
- рассмотреть проблему гендера в контексте социального конструктивизма;
- выявить основные проблемы на рынке труда, с которыми сталкиваются мужчины и женщины;
- рассмотреть психофизиологические и социальные основания лидерства в исследованиях социологов и психологов;
- выявить факторы, влияющие на гендерную специфику карьерного роста в транснациональной компании.
Объектом исследования является карьерная стратегия
Предметом исследования является гендерная специфика карьерной стратегии
В соответствии с выделенным объектом и предметом исследования была выдвинута следующая рабочая гипотеза: несмотря на сложившиеся в теоретических работах стереотипы относительно барьеров, которые мешают занять должность руководителя, на практике, представители обоих гендеров обладают равными шансами для карьерного роста внутри компании. И хотя между мужчиной и женщиной руководителем прослеживается большая разница в стиле управления и психофизиологических особенностях, тем не менее женщина и мужчина - руководители одинаково воспринимаются рабочим коллективом, вне зависимости от выбранной ими стратегией руководства.
Современными экономическими маркерами развития социума являются предприятия транснационального бизнеса, сфера которого практически не знает границ. В свою очередь это определяет формирование особой социальной группы — так называемой бизнес-элиты, изучение которой как социального феномена интересует исследователей в области экономики, социологии, психологии. Отдельным направлением рассматриваемого проблемного поля является изучение гендерных особенностей менеджмента, связанного с наблюдаемой во всем мире тенденцией к феминизации, которая имеет отчетливый отраслевой характер.
Проблемой гендерной специфики карьерного роста занимались: С.Бэм, разработавшая теорию гендерных схем, и утверждавшая, что мужчины и женщины выбирают модель своего поведения согласно этим схемам, принятым в обществе. К.М.Бартол и Д.С.Мартин, разработавшие концепцию четырех неформальных ролей, которые играет женщина-лидер в мужском деловом мире. Тем самым Бартол и Мартин затронули тему стеклянного потолка, так как все эти роли мешают женщинам занять равное положение среди мужчин, уменьшая возможность продвижения по карьерной лестнице. Е.П.Ильин, занимавшийся дифференциальной психологией и психофизиологией. Он обосновывает типологические особенности и свойства нервной системы, показывая их проявление в поведении, а также влияние на стиль руководства и эффективность деятельности. Е.В.Капусткина и ее определение факторов предпринимательского успеха женщин. А.Е.Чирикова, предвещавшая крах стеклянного потолка. Э.Маккоби и К.Джеклин, систематизировавшие в одной книге все исследования, проведенные на тему гендера. А также Ф.Хоппе, Т.И.Заславская, Д.Роузнер, И.Е.Калабихина. Анализ их публикаций, книг и статей по теме гендера, руководства, уровня притязаний личности и карьерного роста является основой данной работы, состоящей из двух частей.
Первая часть работы называется «Социологический взгляд на карьерные перспективы женщины и мужчины на рынке труда». Она состоит из трех глав и является теоретической частью работы. В этой главе определяется взаимосвязь между понятиями лидерства, карьерного роста и руководства. А также затрагивается проблема стеклянного потолка, которая тесно взаимосвязана с данными понятиями. Во второй главе теоретической части дается краткий обзор и анализ работ, связанных с гендерной спецификой карьерного роста. В третьей главе дается теоретическое обоснование карьерного роста и формального лидерства в контексте социального конструктивизма.
Во второй части работы мы проводим исследование гендерной специфики карьерного роста на примере ТНК «Philipp Morris». Данная часть работы также состоит из двух частей: в первой части рассматриваются факторы, определяющие карьерный рост в крупной компании, а во второй части дается само описание исследования с полученными результатами. В конце работы следует заключение по теоретической и практической части исследования.
Выбор темы исследования обоснован тем, что проблема гендерной специфики лидерства и карьерного роста в транснациональных компаниях (далее по тексту ТНК) на современном этапе развития является одной из актуальных проблем социологии. В современных условиях это обусловлено как трансформацией подходов к институту лидерства, так и активным развитием интеграции и глобализации, что требует новых качеств современных лидеров ТНК. При этом, несмотря на многие достижения правовой регламентации, а также изменение ментальности и взглядов общества на понимание лидерства, по-прежнему сохраняются факты дискриминации по гендерному признаку.
При этом стоит отметить, что специфика той или иной ТНК накладывает отпечаток и на понимание и структуру лидерства, в том числе и ее гендерной составляющей. Так, например, в ТНК, учитывая особенности деятельности данных компаний, стоит выделять не только традиционные типы лидеров согласно теоретическим аспектам института лидерства в социологии, но и практическому разделению лидеров в рамках уровневого построения ТНК, так как практическое разделение стилей руководства отличается от теоретического.
Особенности развития современных ТНК диктуют новые условия к пониманию гендерной специфики лидерства в организации. В этом смысле необходимо учитывать специфику данных организаций, а также процессы адаптации персонала, выработки лидерских качеств на основе быстро меняющейся среды той или иной организации. Изучение особенностей формирования института лидерства позволяет составить более глубокое представление как о лидерстве в целом, так и гендерной специфике карьерного роста в ТНК.
Целью работы является выявление основных факторов влияющих на карьерный рост мужчин и женщин сотрудников в крупной компании.
Основные задачи работы:
- рассмотреть проблему гендера в контексте социального конструктивизма;
- выявить основные проблемы на рынке труда, с которыми сталкиваются мужчины и женщины;
- рассмотреть психофизиологические и социальные основания лидерства в исследованиях социологов и психологов;
- выявить факторы, влияющие на гендерную специфику карьерного роста в транснациональной компании.
Объектом исследования является карьерная стратегия
Предметом исследования является гендерная специфика карьерной стратегии
В соответствии с выделенным объектом и предметом исследования была выдвинута следующая рабочая гипотеза: несмотря на сложившиеся в теоретических работах стереотипы относительно барьеров, которые мешают занять должность руководителя, на практике, представители обоих гендеров обладают равными шансами для карьерного роста внутри компании. И хотя между мужчиной и женщиной руководителем прослеживается большая разница в стиле управления и психофизиологических особенностях, тем не менее женщина и мужчина - руководители одинаково воспринимаются рабочим коллективом, вне зависимости от выбранной ими стратегией руководства.
Подобные работы
- Трансформация корпоративной культуры Японии на современном этапе и ее социальные последствия
Бакалаврская работа, история . Язык работы: Русский. Цена: 5900 р. Год сдачи: 2016 - Проблемы реализации и факторы активизации ESG-подхода
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5450 р. Год сдачи: 2024 - ТРАДИЦИОННЫЕ И ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННОЙ ЯПОНСКОЙ ФИРМЕ
Дипломные работы, ВКР, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4550 р. Год сдачи: 2018