Разработка мероприятий по улучшению процесса рекрутинга на предприятии

Аннотация 2
Введение 5
1 Теоретические основы процесса рекрутинга на предприятии 7
1.1 Понятие, особенности и этапы современного рекрутинга 7
1.2 HR-метрики оценки эффективности деятельности процесса рекрутинга 14
2 Анализ процесса рекрутинга АО «ТКА» 22
2.1 Кратная характеристика АО «ТКА» 22
2.2 Оценка процесса рекрутинга АО «ТКА» 28
3 Разработка мероприятий по улучшению процесса рекрутинга в АО «ТКА» 37
3.1 Мероприятий по улучшению процесса рекрутинга на предприятии .... 37
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий ... 44
Заключение 49
Список используемой литературы и используемых источников 51
Приложение А Организационная структура АО «ТКА» 54
Купить

Вопросы управления человеческими ресурсами становятся все более актуальными на современном этапе развития экономики. Многие руководители начинают понимать, что успех компании зависит не только от того, как выстроены бизнес-процессы, но и от качества работы персонала.
Успешность работы коммерческой организации зависит как от имеющихся материальных ресурсов, так и от квалификации ее персонала. Изменения в производстве приводят к пересмотру подхода к управлению персоналом. При разработке стратегии и тактики работы компании необходимо учитывать различные уровни квалификации персонала, которые являются ключевым элементом всей производственной деятельности.
Важность наличия высококвалифицированного персонала для успешной работы коммерческой организации растет. Поиск и отбор таких сотрудников становится ключевой задачейи. Кроме того, необходимо учитывать соответствие квалификации персонала требованиям компании. Эта проблема становится особенно актуальной в условиях усиленной конкуренции и неопределенности внешней среды. Важность изучения современных тенденций и изменений на рынке труда также возрастает.
Актуальность бакалаврской работы обусловлена тем, что от работы рекрутера (как внутри компании, так и вовне - в кадровом агентстве или на фрилансе) зависит очень многое. Рекрутинг - это процесс поиска, привлечения и отбора кандидатов на вакансии в организации. Он также помогает улучшить качество кадров, снизить текучесть кадров, повысить уровень профессионализма сотрудников и обеспечить более эффективную работу организации в целом. Кроме того, рекрутинг позволяет компании привлекать новые таланты и развивать свой бизнес в соответствии с текущими требованиями рынка труда.
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по улучшению процесса рекрутинга на предприятии.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть особенности и этапы современного рекрутинга, HR- метрики оценки эффективности деятельности процесса рекрутинга;
- провести анализ деятельности АО «ТКА»;
- оценить процесс рекрутинга АО «ТКА» и выявить основные проблемы;
- предложить мероприятия по совершенствованию процесса рекрутинга и определить социально-экономическую эффективность от их внедрения.
Объектом исследования бакалаврской работы является АО «ТКА», сферой деятельности которого является производство автокомпонентов.
Предметом исследования является процесс рекрутинга на предприятии.
Степень разработанности проблемы. Теоретическая и методическая база основана на научных трудах российских и зарубежных ученых, занимающихся вопросами управления персоналом и рекрутингом, таких как: Агеева Ю. В., Архипова Н. И., Васин С. М., Гари Десслер, Дейнека А. В., Егоршин А. П., Кузьминов А. В., Моисеева Е. Г., Левкин Г. Г., Сакетт Т., Семенова В. В., Сокерин С. В., Фокин К. Б., Чуланова О. Л. и т.д.
В бакалаврской работе для решения поставленных задач и обработки результатов применялись экономические и статистические методы, а также методы графического, сравнительного и структурного анализа.
Финансовая и бухгалтерская отчетности за 2020-2022 годы АО «ТКА» послужили информационной базой для проведения исследования.
Практическая значимость бакалаврской работы заключается в том, что предложенные мероприятия могут быть использованы в подобных АО «ТКА» организациях.
Купить