Совершенствование управления запасами материальных ресурсов является важным элементом эффективного функционирования любого предприятия, так как эффективное управление запасами материальных ресурсов позволяет снизить финансовые затраты на формирование и содержание запасов, снизить затраты на закупки, хранение и списание материальных ресурсов. Также эффективное управление запасами материальных ресурсов предприятия обеспечивает непрерывность производственных процессов.
В первом разделе бакалаврской работы сделан вывод, что эффективное управление запасами материальных ресурсов дает возможность любому предприятию получить наилучший финансовый результат от ведения хозяйственной деятельности, а также сохранить свои конкурентные преимущества и удерживать своих клиентов на постоянно меняющемся рынке в условиях нестабильной внешней среды. Эффективное управление запасами материальных ресурсов позволяет снизить затраты на их приобретение и хранение, а также сбыт готовой продукции. Если на предприятии управление запасами материальных ресурсов происходит неэффективно, то это может привести к негативным последствиям в виде различного рода убытков.
Проведенный во втором разделе бакалаврской работы анализ управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «Волжский Светотехнический завод Луч» показал, что основными отделами, участвующими в процессе управления запасами материальных ресурсов ООО «Волжский Светотехнический завод Луч» являются отдел снабжения, отдел складского хозяйства, отдел сбыта и отдел логистики. В течение трех лет происходит рост запасов предприятия на 72%. Доля запасов в структуре активов предприятия в течение трех лет растет. На конец 2022 г. доля запасов составила 50,7% от общего объема активов ООО «Волжский Светотехнический завод Луч». Оборачиваемость запасов предприятия дольше нормативных значений и составляет 82 дня в 2022 г., также не соответствует норме значение коэффициента обеспеченности запасов. Такая большая доля запасов может создавать дополнительные расходы на их хранение и содержание, а также негативно влиять на ликвидность предприятия, в целом. Значительную долю в структуре запасов материальных ресурсов ООО «Волжский Светотехнический завод Луч» занимает готовая продукция - 51% на конец 2022 г. В 2021 г. эта статья запасов увеличилась на 43,81%, в 2022 г. на 19,55%. За три года запасы готовой продукции выросли на 46410 т. р. Коэффициент оборачиваемости готовой продукции в течение трех лет снизился до 8,2, что привело к увеличению продолжительности оборачиваемости готовой продукции до 45 дней. Из положительных аспектов можно выделить рост рентабельности запасов материальных ресурсов предприятия в течение трех лет до 14%, что связано в большей степени с ростом прибыли предприятия.
Вместе с тем оценка эффективности складского учета и хранения запасов материальных ресурсов предприятия выявила недостатки, связанные с недостаточно эффективно налаженным взаимодействием складского отдела с отделом снабжения, переизбытком запасов отдельных категорий товаров, ошибками в учете запасов, недостаточно эффективной работой складского персонала, халатностью и не дисциплинированностью сотрудников склада. Расходы на покрытие недостачи, увеличились в 2021 г. на 41,43%, а в 2022 г. - 57,83%. Расходы на списание поврежденной готовой продукции в 2021 г. увеличились на 15,78 %, а в 2022 г. на 49,71%.
В третьем разделе бакалаврской работы были предложены следующие направления совершенствования управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «Волжский Светотехнический завод Луч»:
• внедрение системы штрихкодирования на складе предприятия;
• разработка стандартных операционных процедур для сотрудников склада;
- внедрение автоматизированной ERP-системы «1С: ERP» для повышения эффективности управления запасами на всех этапах.
Предлагаемые направления совершенствования управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «Волжский Светотехнический завод Луч» позволят сократить расходы предприятия, связанные с содержанием лишних запасов, избежать финансовых потерь, связанных с операционными ошибками сотрудников в процессе управления запасами, ускорить оборачиваемость запасов до 73 дней, а также снизить расходы на списание поврежденной готовой продукции и покрытие недостачи на 710,5 т. р. С учетом затрат на внедрение системы штрихкодирования и разработки стандартных операционных процедур для складской деятельности экономическая эффективность данных мероприятий составит 566500 т. р. Следовательно, предложенные в бакалаврской работе направления совершенствования управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «Волжский Светотехнический завод Луч» эффективны. Цель и задачи бакалаврской работы достигнуты.

Купить