Тема: Совершенствование организации закупок товарно-материальных ценностей (на примере ООО «Трайд»)

Закупочная деятельность характерна для предприятия любой формы любого предпринимательского субъекта. В условиях глобализации экономики взаимосвязи между поставщиками и потребителями усложняются. В связи с этим совершенствование организации закупок товарно-материальных ценностей на современных предприятиях становится еще более важным и актуальным вопросом для любого предприятия.
Эффективную реализацию закупочной деятельности трудно переоценить. От нее зависит не только бюджет бизнес-проектов предприятия, но и возможность их реализации, особенно в сложных экономических условиях. Эффективная организация закупок позволяет оптимизировать затраты и эффективно использовать имеющиеся ресурсы, что способствует повышению прибыльности и конкурентоспособности предприятия. Оптимизированная организация закупок позволяет сократить время поставок товаров и материалов, что способствует более оперативному реагированию на потребности рынка и удовлетворению клиентов. Совершенствование организации закупок позволяет предприятию быть в курсе новых технологий, трендов рынка и инноваций. Активное взаимодействие с поставщиками способствует развитию партнерских отношений, созданию инновационных решений и повышению конкурентоспособности предприятия. Вместе с тем, рационально организованные закупки позволяют свести к минимуму риски, связанные с поставками и обеспечить надежность поставщиков.
В виду сложности и актуальности темы исследования в настоящее время главная цель бакалаврской работы состоит в изучении теоретических и практических аспектов совершенствования организации закупок товарно-материальных ценностей на современных предприятиях...
Купить

Развитие эффективной системы закупок товарно-материальных ценностей является критически важным для успешного функционирования любой организации. Разработка эффективных направлений
совершенствования организации закупок товарно-материальных ценностей может позволить снизить затраты на приобретение необходимых товаров и материалов, улучшить взаимоотношения с поставщиками, снизить финансовые риски и увеличить эффективность работы организации в целом.
В первом разделе исследования представлены основные теоретические аспекты совершенствования организации закупок товарно-материальных ценностей на современных предприятиях, рассмотрено экономическое содержание закупочной деятельности предприятия, ее цели и задачи, а также способы оценки организации закупок товарно-материальных ценностей предприятия и возможные направления совершенствования закупочной деятельности в настоящее время. Система закупок - это организационная структура, процессы и процедуры, которые предприятие применяет для осуществления закупок товаров и услуг. Организациям следует шире внедрять достижения цифровизации, улучшать взаимоотношения с поставщиками, снижать издержки и время на закупку и транспортировку материальных ресурсов и использовать другие современные способы совершенствования закупочной деятельности предприятия.
Во втором разделе исследования проведен краткий анализ эффективности деятельности ООО «Трайд», а также проведена оценка организации закупок товарно-материальных ценностей предприятия. В результате проведенного анализа организации темы закупок товарноматериальных ценностей ООО «Трайд» было выявлено, что закупочная деятельность товарно-материальных ценностей ООО «Трайд» имеет ряд существенных недостатков, таких как:
- отсутствие отдельных профессиональных сотрудников,
осуществляющих закупочную деятельность на предприятии;
- рост материально-производственных запасов на предприятии и довольно долгий срок их оборачиваемости, что негативно отражается на показателях ликвидности и платежеспособности предприятия ООО «Трайд». Доля запасов в общем объеме активов выросла с 15% до 22%. Продолжительность оборачиваемости запасов за три года улучшилась до 81 дня, но этот срок все еще достаточно долгий;
- анализ поставщиков предприятия выявил, что практически все поставщики стараются выполнять заявки в полном объеме и в срок. Вместе с тем на предприятии наблюдается рост доли поставок как через предприятия производители, так и через оптовые компании. На предприятии не разработана четкая система отбора поставщиков;
- прочие розничные закупки составляют 449 т. р. или 4,42 % от общего объема на конец 2022 г. Данные закупки осуществляются при нехватке нужных товаров до следующей поставки. Динамика объемов розничных закупок предприятия в течение трех лет свидетельствует об ошибках при планировании запасов товарноматериальных ресурсов, ошибках в формирования заявок и возможных задержках в поставках.
Третий раздел исследования состоит из разработанных направлений совершенствования организации закупок товарно-материальных ценностей ООО «Трайд» на основе проведенной во втором разделе бакалаврской работы оценки.
С целью совершенствования организации закупок товарноматериальных ценностей предприятия ООО «Трайд» были сформированы следующие рекомендации:
- для повышения эффективности системы осуществления закупок и управления запасами, а также в виду отсутствия профессионального сотрудника по закупочной деятельности, предлагается автоматизация данных процессов путем использования облачного сервиса «Mertago»;
- разработка механизма отбора поставщиков с целью получения лучших условий по закупкам товарно-материальных ценностей управление поставщиками.
Предложенные в исследовании направления совершенствования организации закупок товарно-материальных ценностей ООО «Трайд», а именно использование облачного сервиса «Mertago» и ранжирование поставщиков путем балльно-рейтинговой оценки позволят предприятию значительно улучшить процесс закупок товарно-материальных ценностей и сократить расходы на организацию процесса закупок за счет выбора наиболее выгодных поставщиков для предприятия. Экономическая эффективность использования облачного сервиса «Mertago» составит 92,7 т. р. Вместе с тем, сокращение расходов на организацию процесса закупок снизит себестоимость продаж на 15% и увеличит прибыль от продаж предприятия на 65,4%.
Следовательно, предлагаемые в исследовании направления экономически эффективны. Цель и задачи бакалаврской работы достигнуты.
Купить