Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические аспекты совершенствования организации закупок товарноматериальных ценностей 7
1.1 Экономическое содержание закупочной деятельности предприятия 7
1.2 Современные способы совершенствования организации закупок
товарно-материальных ценностей 14
2 Оценка организации закупок товарно-материальных ценностей
предприятия на примере ООО «Трайд» 23
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Трайд» 23
2.2 Оценка организации закупок товарно-материальных ценностей
ООО «Трайд» 30
3 Разработка направлений совершенствования организации закупок товарно-материальных ценностей ООО «Трайд» 41
3.1 Направления совершенствования организации закупок товарно
материальных ценностей ООО «Трайд» 41
3.2 Экономическая эффективность предложенных направлений 47
Заключение 52
Список используемой литературы 55
Закупочная деятельность характерна для предприятия любой формы любого предпринимательского субъекта. В условиях глобализации экономики взаимосвязи между поставщиками и потребителями усложняются. В связи с этим совершенствование организации закупок товарно-материальных ценностей на современных предприятиях становится еще более важным и актуальным вопросом для любого предприятия.
Эффективную реализацию закупочной деятельности трудно переоценить. От нее зависит не только бюджет бизнес-проектов предприятия, но и возможность их реализации, особенно в сложных экономических условиях. Эффективная организация закупок позволяет оптимизировать затраты и эффективно использовать имеющиеся ресурсы, что способствует повышению прибыльности и конкурентоспособности предприятия. Оптимизированная организация закупок позволяет сократить время поставок товаров и материалов, что способствует более оперативному реагированию на потребности рынка и удовлетворению клиентов. Совершенствование организации закупок позволяет предприятию быть в курсе новых технологий, трендов рынка и инноваций. Активное взаимодействие с поставщиками способствует развитию партнерских отношений, созданию инновационных решений и повышению конкурентоспособности предприятия. Вместе с тем, рационально организованные закупки позволяют свести к минимуму риски, связанные с поставками и обеспечить надежность поставщиков.
В виду сложности и актуальности темы исследования в настоящее время главная цель бакалаврской работы состоит в изучении теоретических и практических аспектов совершенствования организации закупок товарно-материальных ценностей на современных предприятиях...
Развитие эффективной системы закупок товарно-материальных ценностей является критически важным для успешного функционирования любой организации. Разработка эффективных направлений
совершенствования организации закупок товарно-материальных ценностей может позволить снизить затраты на приобретение необходимых товаров и материалов, улучшить взаимоотношения с поставщиками, снизить финансовые риски и увеличить эффективность работы организации в целом.
В первом разделе исследования представлены основные теоретические аспекты совершенствования организации закупок товарно-материальных ценностей на современных предприятиях, рассмотрено экономическое содержание закупочной деятельности предприятия, ее цели и задачи, а также способы оценки организации закупок товарно-материальных ценностей предприятия и возможные направления совершенствования закупочной деятельности в настоящее время. Система закупок - это организационная структура, процессы и процедуры, которые предприятие применяет для осуществления закупок товаров и услуг. Организациям следует шире внедрять достижения цифровизации, улучшать взаимоотношения с поставщиками, снижать издержки и время на закупку и транспортировку материальных ресурсов и использовать другие современные способы совершенствования закупочной деятельности предприятия.
Во втором разделе исследования проведен краткий анализ эффективности деятельности ООО «Трайд», а также проведена оценка организации закупок товарно-материальных ценностей предприятия. В результате проведенного анализа организации темы закупок товарноматериальных ценностей ООО «Трайд» было выявлено, что закупочная деятельность товарно-материальных ценностей ООО «Трайд» имеет ряд существенных недостатков, таких как:
- отсутствие отдельных профессиональных сотрудников,
осуществляющих закупочную деятельность на предприятии;
- рост материально-производственных запасов на предприятии и довольно долгий срок их оборачиваемости, что негативно отражается на показателях ликвидности и платежеспособности предприятия ООО «Трайд». Доля запасов в общем объеме активов выросла с 15% до 22%. Продолжительность оборачиваемости запасов за три года улучшилась до 81 дня, но этот срок все еще достаточно долгий;
- анализ поставщиков предприятия выявил, что практически все поставщики стараются выполнять заявки в полном объеме и в срок. Вместе с тем на предприятии наблюдается рост доли поставок как через предприятия производители, так и через оптовые компании. На предприятии не разработана четкая система отбора поставщиков;
- прочие розничные закупки составляют 449 т. р. или 4,42 % от общего объема на конец 2022 г. Данные закупки осуществляются при нехватке нужных товаров до следующей поставки. Динамика объемов розничных закупок предприятия в течение трех лет свидетельствует об ошибках при планировании запасов товарноматериальных ресурсов, ошибках в формирования заявок и возможных задержках в поставках.
Третий раздел исследования состоит из разработанных направлений совершенствования организации закупок товарно-материальных ценностей ООО «Трайд» на основе проведенной во втором разделе бакалаврской работы оценки.
С целью совершенствования организации закупок товарноматериальных ценностей предприятия ООО «Трайд» были сформированы следующие рекомендации:
- для повышения эффективности системы осуществления закупок и управления запасами, а также в виду отсутствия профессионального сотрудника по закупочной деятельности, предлагается автоматизация данных процессов путем использования облачного сервиса «Mertago»;
- разработка механизма отбора поставщиков с целью получения лучших условий по закупкам товарно-материальных ценностей управление поставщиками.
Предложенные в исследовании направления совершенствования организации закупок товарно-материальных ценностей ООО «Трайд», а именно использование облачного сервиса «Mertago» и ранжирование поставщиков путем балльно-рейтинговой оценки позволят предприятию значительно улучшить процесс закупок товарно-материальных ценностей и сократить расходы на организацию процесса закупок за счет выбора наиболее выгодных поставщиков для предприятия. Экономическая эффективность использования облачного сервиса «Mertago» составит 92,7 т. р. Вместе с тем, сокращение расходов на организацию процесса закупок снизит себестоимость продаж на 15% и увеличит прибыль от продаж предприятия на 65,4%.
Следовательно, предлагаемые в исследовании направления экономически эффективны. Цель и задачи бакалаврской работы достигнуты.
