Конкурентная среда — это соперничество между участниками рыночной экономики за лучшие условия производства, купли-продажи товаров. Конкурентоспособность — это способность предоставлять продукты и услуги так же или более эффективно и эффективно, чем соответствующие конкуренты. На конкурентоспособность влияют как внешние, так и внутренние факторы. В рамках основных методов оценки конкурентоспособности автор исследования отметил составление матрицы БКГ, проведение PEST- и SWOT-анализов.
В целом, чтобы правильно оценить конкурентоспособность предприятия, а затем проанализировать ее для повышения конкурентоспособности, мы можем поставить задачу оценки перед началом, чтобы обеспечить точность и разнообразие оценки, можно использовать различные методы либо по отдельности, но также можно использовать в сочетании. В современном обществе существуют различные методы, позволяющие каждому конкретному предприятию выбрать наиболее эффективный или наиболее простой метод оценки.
Mauser Packaging Solutions, созданная компаниями BWAY, Mauser Group, NCG и ICS, обеспечивает производительность упаковки и инновации, позволяющие по-новому взглянуть на экологичность для клиентов. От новой упаковки, изготовленной из переработанного материала, до ремонта, повторного использования, переработки и профессиональной утилизации, предлагаются индивидуальные решения, которые оказывают положительное влияние на бизнес и планету, обеспечивая подлинную экологичность в масштабе компаний по всему миру. Адрес компании: 1515 W 22nd St, Oak Brook, IL 60523, United States.
Проведенный анализ конкурентоспособности показывает, что у ООО «Маузер Упаковка» есть преимущества перед основными конкурентами: более широкий ассортимент, цена ниже, чем у конкурентов.
В результате проведенного анализа, были выявлены следующие проблемы:
• конкурентный анализ показал, что слабыми сторонами компании являются: редкое обновление ассортименты, отсутствие скидок, сбои в доставке товара;
• рост себестоимости продаж, что тормозит повышению эффективности деятельности компании;
• низкая конкурентоспособность по сравнению с основными конкурентами.
Для повышения конкурентоспособности компании предлагается разработать стратегию развития, которая позволит значительно увеличить конкурентоспособность. В качестве стратегии развития, по нашему мнению, компании ООО «Маузер Упаковка» необходимо сфокусироваться на модели концентрированного или нишевого маркетинга, то есть компании необходимо осуществлять работу с одним конкретным сегментом рынка.
Главным преимуществом данной стратегии является общая сосредоточенность усилий на отдельном сегменте, что приводит к закреплению позиций компании в своей «нише» рынка. Применение стратегии концентрированного или нишевого маркетинга максимально целесообразно в случае ограниченности возможностей компании по сбыту своего товара, в контексте выбранной нами компанией данная ограниченность связана с отсутствием филиалов в других городах России.
В результате реализации предлагаемых мероприятий, выручка компании вырастит на 15,0%, себестоимость продаж всего на 0,7%. Прибыль от продаж вырастит на 69,3%, а рентабельность продаж на 10,1 процентных пункта и составит 30,8%.

Купить