ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. Проектное управление: сущность, принципы и задачи 7
1.2. Этапы организации управления проектами на предприятии 12
1.3. Методология проектного управления промышленных предприятий 16
ГЛАВА 2 ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ РФ 24
2.1. Тенденции и перспективы развития металлургической отрасли РФ 24
2.2. Место и роль проектного управления в промышленной деятельности СГОК 46
ГЛАВА 3 ОРГАНИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СГОК 51
3.1. Мероприятия по развитию проектного управления в деятельности СГОК 51
3.2. Практическая реализация и анализ эффективности предложенных мероприятий 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 83
Приложение 1. Перечень операционных затрат 83
Актуальность исследования. Управление проектами в современных условиях является неотъемлемой частью управления. Металлургическая отрасль значительным образом пострадала от экономических явлений последних лет, в частности от санкционного давления западных стран. Формирование поступательного развития любого проекта должно опираться на устойчивое окружение, что определяет необходимость оценки всех видов рисков, с целью снижения их влияния на проект.
Следствием воздействия нынешней экономической ситуации и незащищенности деятельности участников предпринимательства признано считать разрыв финансовых ресурсов от истинного сектора экономики, монополизация рынка, чрезмерное налоговое обременение, ухудшение резервов экономического формирования организации. Такие факторы получаются за счет неграмотной организации бизнеса, и проявляются в отсутствии системы разработки и осуществлении контроля рисков. Бизнес-проект – это сформированная последовательность проведения исследований, проводимых перед тем, как принять решение, а также решение о целесообразности осуществления данного проекта в определенных существующих условиях.
Итоги первого полугодия 2022 года в российской металлургии в целом положительные. Рост производства в годовом сравнении составил 2,3%, что стало лучшим показателем за последние три года. При этом индекс производства чугуна, стали и ферросплавов, согласно данным Росстата, составил в отчетном периоде 103,4%, индекс производства прочих стальных изделий первичной переработки – 101,2%, индекс производства основных драгоценных металлов и прочих цветных металлов, производства ядерного топлива – 101,1%.
Динамика производства основных первичных металлов была преимущественно положительной. Выросло производство стали, первичного алюминия, меди, цинка, свинца, металлов платиновой группы, титана. Снижение производства отмечено только в отношении никеля и необработанного золота. При этом спад производства никеля был незначительным, а данные Росстата в отношении золота не согласуются данным Минфина, по информации которого производство аффинированного золота (добычного, попутного, вторичного в сумме) увеличилось в первом полугодии текущего года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 0,2% до 122,5 тонны.
На протяжении почти всех месяцев первого полугодия динамика металлургического производства была относительно стабильна. Однако в июне произошел резкий спад по сравнению с июнем прошлого года на 14,2%. В том числе производство основных драгоценных металлов, прочих цветных металлов, производство ядерного топлива сократилось на 24,3%.
Отчасти ухудшение динамики в цветной металлургии связано с сокращением производства золота, которое, согласно данным Росстата в июне составило 13,0% в годовом сравнении, а по данным Минфина – 7,5%. Очевидно, что помимо золота есть и другой более мощный источник сокращения производства в отрасли, но он из официальной статистики напрямую не просматривается. Эксперты РИА Рейтинг полагают, что основной причиной спада в июне стал алюминий, хотя данные Росстата этого не подтверждают.
Как следует из отчетности Росстата, в первом полугодии производство первичного алюминия в России выросло на 8,4%, что довольно много. При этом наиболее сильный рост наблюдался в апреле, мае и июне, когда темпы роста производства первичного алюминия составили в годовом сравнении соответственно 35,8%, 20,3%, 9,1% – очень странные цифры для данного металла. По крайней мере, никогда прежде производство первичного алюминия не росло такими темпами.
...
В ходе работы проведено практическое и теоретическое исследования особенностей проектного управления.
Во второй главе рассмотрены особенности развития металлургической отрасли. За последние пять лет положительная динамика производства в российской металлургии наблюдалась только в 2018 году. При этом в 2019-2021 годах происходил непрерывный спад. За эти три года производство в отрасли снизилось более чем на 10%. В том числе в 2022 году металлургическое производство сократилось, согласно данным Росстата, на 3,6%. Особенно сильное снижение наблюдалось в четвертом квартале – на 10,2% в годовом сравнении.
Причин снижения было несколько – усиление конкуренции на внешних рынках из-за протекционистских мер ряда государств, усиление конкуренции на внутреннем рынке из-за роста импорта, капитальные ремонты на предприятиях, закрытие крупных устаревших мощностей из-за их несоответствия экологическим требованиям, рост издержек и, в частности, увеличение тарифов на электроэнергию и пр.
При этом резкое ухудшение производства в четвертом квартале имело временный характер. Во всяком случае, как следует из отчета Минэкономразвития, ускорение спада в отрасли в этот период было обусловлено резким снижением выпуска в секторе «Производство основных драгоценных металлов и прочих цветных металлов, производство ядерного топлива». Информация по этому сектору практически не предоставляется в открытых источниках, поэтому о реальных причинах судить сложно, но из отчета МЭР можно понять, что падение производства здесь было краткосрочным.
При этом в традиционной металлургии ситуация в 2021 году выглядела значительно лучше. Динамика производства основных первичных металлов была разнонаправленной, но преимущественно положительной.
Так, рекордный результат получен в производстве аффинированного золота – более 300 тонн. Такого показателя удалось достичь за счет запуска новых месторождений и активной скупки золота Центробанком РФ.
Существенный прирост отмечен в производстве меди – более чем на 8%. Все три крупных российских производителя – «Норильский никель», УГМК, «Русская медная компания» – увеличили выпуск этого металла в 2022 году и собираются продолжить рост в 2023 году.
Также четвертый год подряд сохраняется положительная динамика производства цинка. «Челябинский цинковый завод» и владикавказский «Электроцинк» в сумме увеличили выпуск этого металла в 2022 году на 4%. Рост происходит за счет увеличения спроса со стороны отечественных металлургических комбинатов, которые активно вводят в строй новые мощности по выпуску оцинкованного проката.
Производство первичного алюминия сократилось в 2022 году на 5,8%, но оно было компенсировано ростом выпуска алюминиевых сплавов – на 10,1%. РУСАЛ увеличил выпуск металла на 0,6%, при этом уже не первый год смещает акценты в сторону продукции с повышенной добавленной стоимостью.
Производство сырой стали сократилось, но при этом производство стального проката, напротив, увеличились. Все крупнейшие вертикально-интегрированные металлургические компании нарастили выпуск товарной металлопродукции и планируют, как минимум, не снижать выпуск в 2022 году.
Примечательно, что производство вышеперечисленной продукции в 2021 году росло преимущественно за счет внутреннего рынка, тогда как экспорт большинства из них падал. Причем снижение экспорта происходило на фоне высоких цен, и объяснить это можно только усилением конкуренции в условиях искусственного ограничения доступа на рынки некоторых стран.
...
1. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 365 c.
2. Бирштейн Б., Боршевич В. Теория рефлексивности Джорджа Сороса // Рефлексивные процессы и управление. – 2022. – № 1–2 (Том 11).– С. 88–101
3. Бородин А.И. Методология и инструментальные средства для проведения реинжиниринга //Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – № 3. – С.37-45
4. Брэнсон, Р. К чёрту всё! Берись и делай! / Р. Брэнсон – Спб.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. - 240с.
5. Будкин А.Н. Управление проектным финансированием в современных условиях / Экономика, статистика и информатика. 2014, №6, С. 41–44
6. Волков К.В., Попов Е.В. Современный реинжиниринг //Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 4. – С.61-70
7. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2019. – 600 с.
8. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2020. – 635 с.
9. ГОСТ Р ИСО 21500-2018 Руководство по проектному менеджменту
10. Грант, Роберт М. Современный стратегический анализ: учеб.для слушателей, обуч. по прогр. «Мастер делового администрирования» / Роберт Грант; [пер. с англ. И.И.Малковой, под ред. В.Н.Фунтова]. - 7-е изд. - СПб.: Питер, 2016. - 537 c.
11. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: учебник / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2015. - 192 c.
12. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 416 c.
13. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Спб.: Питер, 2016. – 863 с.
14. Забулонов А.Б. Реинжиниринг: практические подходы к реорганизации //Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С.105-110
15. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2017. - 528 c.
...
всего 47 источников