Помощь студентам в учебе
Разработка стратегии маркетинговой деятельности предприятия Международный банковский институт
|
Объект исследования - ООО «SRL «THE BESTS».
Основной вид деятельности – пассажирские и грузовые автоперевозки.
Есть приложение.
ВВЕДЕНИЕ ...4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ...6
1.1. Виды маркетинговых стратегий ...6
1.2. Этапы разработки маркетинговых стратегий ...23
1.3. Методы разработки маркетинговых стратегий ...29
ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ ...38
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «SRL «THE BESTS»)...39
2.1. Характеристика деятельности предприятия ...39
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия ...43
2.3. SWOT -анализ предприятия ...48
ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ ...54
ГЛАВА 3. ПУТИ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАЗРАБОТКИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ... 55
3.1. Проект маркетинговой стратегии ООО «SRL «THE BESTS».................. 55
3.2. Мероприятия по реализации маркетинговой стратегии...58
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий ... 66
ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ ...68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ...71
ПРИЛОЖЕНИЕ ...
Основной вид деятельности – пассажирские и грузовые автоперевозки.
Есть приложение.
ВВЕДЕНИЕ ...4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ...6
1.1. Виды маркетинговых стратегий ...6
1.2. Этапы разработки маркетинговых стратегий ...23
1.3. Методы разработки маркетинговых стратегий ...29
ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ ...38
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «SRL «THE BESTS»)...39
2.1. Характеристика деятельности предприятия ...39
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия ...43
2.3. SWOT -анализ предприятия ...48
ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ ...54
ГЛАВА 3. ПУТИ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАЗРАБОТКИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ... 55
3.1. Проект маркетинговой стратегии ООО «SRL «THE BESTS».................. 55
3.2. Мероприятия по реализации маркетинговой стратегии...58
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий ... 66
ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ ...68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ...71
ПРИЛОЖЕНИЕ ...
В современных рыночных условиях грамотный подход к планированию деятельности имеет большое значение. Предприятия рассматривают маркетинг как средство для достижения целей, фиксированных на данный период по каждому конкретному рынку и его сегментам, с наивысшей экономической эффективностью. Однако это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои планы в соответствии с изменениями рыночных условий, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами, чтобы обеспечить необходимую гибкость в решении стратегических и тактических задач, исходя из результатов маркетинговых исследований. При этих условиях маркетинг становится фундаментом для долгосрочного и оперативного планирования деятельности предприятия, организации работы коллектива, а управление маркетингом становиться важнейшим элементом системы управления предприятием.
Предприятие, не имеющее четкой маркетинговой стратегии, может полагаться лишь на везение, а на этом, как известно, ничего основательного не построишь. Такая организация не может дать никаких гарантий своим работникам, гарантий, главным образом, связанных с их благосостоянием, что вызывает трудности в привлечении к сотрудничеству квалифицированных кадров.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение системы разработки стратегии маркетинговой деятельности предприятия и предложение путей ее улучшения.
Задачи выпускной квалификационной работы:
раскрыть теоретические основы разработки маркетинговой стратегии предприятия;
провести оценку маркетинговой стратегии предприятия ООО «SRL «THE BESTS»;
разработать рекомендации по улучшению маркетинговой стратегии предприятия ООО «SRL «THE BESTS».
Объектом работы является ООО «SRL «THE BESTS».
Предмет работы – виды маркетинговой стратегии предприятия.
Гипотеза исследования - новая маркетинговая стратегия ООО «SRL «THE BESTS» позволить расширить долю на рынке.
Источниками информации для написания работы послужили: учебники, методические пособия по разработки маркетинговой стратегии предприятия, научные статьи, посвященные видам маркетинговой стратегии предприятия, и методам маркетингового анализа, бухгалтерская финансовая отчетность предприятия за 2021г.-2023г..
Работа состоит из введения, трех глав и заключения. В первой главе раскрыты теоретические основы разработки маркетинговой стратегии предприятия, а именно виды стратегий, этапы и методы разработки стратегий. Во второй главе представлена кратная характеристика предприятия; проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия и SWOT-анализ предприятия. В третьей главе собраны результаты по маркетинговым стратегиям ООО «SRL «THE BESTS», разработаны рекомендации по улучшению маркетинговой стратегии предприятия и рассчитана эффективность внедрения оптимизационных мероприятий по маркетинговой деятельности предприятия.
По каждой главе представлены выводы.
Предприятие, не имеющее четкой маркетинговой стратегии, может полагаться лишь на везение, а на этом, как известно, ничего основательного не построишь. Такая организация не может дать никаких гарантий своим работникам, гарантий, главным образом, связанных с их благосостоянием, что вызывает трудности в привлечении к сотрудничеству квалифицированных кадров.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение системы разработки стратегии маркетинговой деятельности предприятия и предложение путей ее улучшения.
Задачи выпускной квалификационной работы:
раскрыть теоретические основы разработки маркетинговой стратегии предприятия;
провести оценку маркетинговой стратегии предприятия ООО «SRL «THE BESTS»;
разработать рекомендации по улучшению маркетинговой стратегии предприятия ООО «SRL «THE BESTS».
Объектом работы является ООО «SRL «THE BESTS».
Предмет работы – виды маркетинговой стратегии предприятия.
Гипотеза исследования - новая маркетинговая стратегия ООО «SRL «THE BESTS» позволить расширить долю на рынке.
Источниками информации для написания работы послужили: учебники, методические пособия по разработки маркетинговой стратегии предприятия, научные статьи, посвященные видам маркетинговой стратегии предприятия, и методам маркетингового анализа, бухгалтерская финансовая отчетность предприятия за 2021г.-2023г..
Работа состоит из введения, трех глав и заключения. В первой главе раскрыты теоретические основы разработки маркетинговой стратегии предприятия, а именно виды стратегий, этапы и методы разработки стратегий. Во второй главе представлена кратная характеристика предприятия; проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия и SWOT-анализ предприятия. В третьей главе собраны результаты по маркетинговым стратегиям ООО «SRL «THE BESTS», разработаны рекомендации по улучшению маркетинговой стратегии предприятия и рассчитана эффективность внедрения оптимизационных мероприятий по маркетинговой деятельности предприятия.
По каждой главе представлены выводы.
В процессе работы были изучены основные концепции маркетинга, в том числе рассмотрены теоретические аспекты повышения эффективности маркетинговой деятельности организации и основные стратегии охвата рынка.
Было определено, что на сегодняшний день существует большое количество различных подходов к определению маркетинга и маркетинговой стратегии; в роли основополагающей была выбрана концепция, рассматривающая маркетинг как средство выявления и удовлетворения нужд потребителей.
В ходе работы был выявлен ряд преимуществ от применения маркетинговой стратегии в компании: разработка маркетинговой стратегии и ее внедрение способствует как удовлетворению спроса, так и повышению конкурентоспособности предприятия; маркетинговая стратегия позволяет компании планировать свою деятельность, прогнозировать развитие и рост.
Особо было отмечено, что в условиях рыночной экономики при разработке маркетинговой стратегии очень велико значение применения верной методологии, а так же грамотного использования инструментов стратегического маркетинга.
В рамках разработки маркетинговой стратегии для ООО «SRL «THE BESTS» был проведен общий анализ предприятия, который показал достаточно устойчивую систему управления в компании, что одновременно не сказывалось на ее гибкости и возможности подстройки к неизбежным изменениям.
Проведенный финансовый анализ ООО «SRL «THE BESTS» позволил выявить основные слабые стороны компании – наличие зависимости предприятия от заемных средств. Однако, выявленное наличие свободных оборотных средств минимизировало возможные угрозы, связанные с данным фактором.
Внутренняя и внешняя среда предприятия были оценены с помощью VRIO – и PEST – анализа соответственно, что позволило в значительной степени упростить разработку четырех возможных стратегий ООО «SRL «THE BESTS» в процессе применения матрицы SWOT – анализа. В результате, были предложены четыре варианта маркетинговой стратегии для компании, из которых была выбрана стратегия СИВ, основывающаяся на сильных сторонах компании и ее возможностях, как наиболее удовлетворяющая целям компании и руководства на данном этапе развития.
Результатом проведенного анализа с использованием инструментов стратегического маркетинга стал предложенный пошаговый план внедрения маркетинговых мероприятий. Была доказана его финансовая эффективность.
Таким образом, можно сказать, что в ходе работы были решены все намеченные задачи, и была разработана маркетинговая стратегия ООО «SRL «THE BESTS», что и было целью данной работы.
Было определено, что на сегодняшний день существует большое количество различных подходов к определению маркетинга и маркетинговой стратегии; в роли основополагающей была выбрана концепция, рассматривающая маркетинг как средство выявления и удовлетворения нужд потребителей.
В ходе работы был выявлен ряд преимуществ от применения маркетинговой стратегии в компании: разработка маркетинговой стратегии и ее внедрение способствует как удовлетворению спроса, так и повышению конкурентоспособности предприятия; маркетинговая стратегия позволяет компании планировать свою деятельность, прогнозировать развитие и рост.
Особо было отмечено, что в условиях рыночной экономики при разработке маркетинговой стратегии очень велико значение применения верной методологии, а так же грамотного использования инструментов стратегического маркетинга.
В рамках разработки маркетинговой стратегии для ООО «SRL «THE BESTS» был проведен общий анализ предприятия, который показал достаточно устойчивую систему управления в компании, что одновременно не сказывалось на ее гибкости и возможности подстройки к неизбежным изменениям.
Проведенный финансовый анализ ООО «SRL «THE BESTS» позволил выявить основные слабые стороны компании – наличие зависимости предприятия от заемных средств. Однако, выявленное наличие свободных оборотных средств минимизировало возможные угрозы, связанные с данным фактором.
Внутренняя и внешняя среда предприятия были оценены с помощью VRIO – и PEST – анализа соответственно, что позволило в значительной степени упростить разработку четырех возможных стратегий ООО «SRL «THE BESTS» в процессе применения матрицы SWOT – анализа. В результате, были предложены четыре варианта маркетинговой стратегии для компании, из которых была выбрана стратегия СИВ, основывающаяся на сильных сторонах компании и ее возможностях, как наиболее удовлетворяющая целям компании и руководства на данном этапе развития.
Результатом проведенного анализа с использованием инструментов стратегического маркетинга стал предложенный пошаговый план внедрения маркетинговых мероприятий. Была доказана его финансовая эффективность.
Таким образом, можно сказать, что в ходе работы были решены все намеченные задачи, и была разработана маркетинговая стратегия ООО «SRL «THE BESTS», что и было целью данной работы.