📄Работа №138672
Тема: Отчет по производственной практике (ООО «ВэлдТех» (г. Челябинск))
Тип работы
Отчеты по практике
Предмет
стратегический менеджмент
Объем:
44 листов
Год:
2024
Просмотров:
104
600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Место прохождения практики: ООО «ВэлдТех» (г. Челябинск). Это деревообрабатывающие транспортно-логистическое предприятие, занимается оказанием транспортных услуг различных видов.
Проведен анализ данных за 2018-2022 годы.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………5
1. ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РОСТА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ПРИНЦИПАХ ЛОГИСТИКИ ООО «ВЭЛДТЕХ»……………………………….5
1.1 Расчет показателей роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии.7
1.2 Анализ тенденций показателей роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии предприятия…16
1.3. Стратегическое управление в ООО «Вэл-дТех»…………………………….22
1.4. Анализ приоритетных направлений деятельности ООО «Вэл-дТех»………33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ…41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…44
Проведен анализ данных за 2018-2022 годы.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………5
1. ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РОСТА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ПРИНЦИПАХ ЛОГИСТИКИ ООО «ВЭЛДТЕХ»……………………………….5
1.1 Расчет показателей роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии.7
1.2 Анализ тенденций показателей роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии предприятия…16
1.3. Стратегическое управление в ООО «Вэл-дТех»…………………………….22
1.4. Анализ приоритетных направлений деятельности ООО «Вэл-дТех»………33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ…41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…44
📖 Введение
Актуальность темы. До сих пор мало исследованным остается ряд проблем, среди которых немаловажное значение и низкую степень имеет проблема, связанная с ростом конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии. Во-первых, недостаточно проработана в экономической литературе проблема оценки роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии. Во-вторых, необходимо исследовать особенности оценки роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии предприятия. В-третьих, отсутствие в экономической литературе единой методики расчета показателей оценки роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии,что обусловило актуальность исследуемого вопроса. В-четвертых, необходимость разработки управленческого решения по росту конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии.
Объект исследования – роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии.
Предмет исследования – экономические отношения между хозяйствующими субъектами по поводу роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии.
Цель производственной практики –оценки роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии.
Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:
- произвести расчет показателей роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии;
- проанализировать тенденции показателей роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии;
- Рассмотреть стратегическое управление предприятием
- Проанализировать приоритетные направления деятельности предпряития.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории логистики и логистических цепей поставок . Нормативно-правовая и статистическая основа исследования – федеральные законы РФ, приказы Министерства финансов РФ, , аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, данные финансовой, бухгалтерской отчетности ООО «ВЭЛДТЕХ» за 2019 – 2022 гг., прочие документы открытого доступа.
Объект исследования – роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии.
Предмет исследования – экономические отношения между хозяйствующими субъектами по поводу роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии.
Цель производственной практики –оценки роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии.
Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:
- произвести расчет показателей роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии;
- проанализировать тенденции показателей роста конкурентоспособности на принципах логистики на предприятии;
- Рассмотреть стратегическое управление предприятием
- Проанализировать приоритетные направления деятельности предпряития.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории логистики и логистических цепей поставок . Нормативно-правовая и статистическая основа исследования – федеральные законы РФ, приказы Министерства финансов РФ, , аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, данные финансовой, бухгалтерской отчетности ООО «ВЭЛДТЕХ» за 2019 – 2022 гг., прочие документы открытого доступа.
✅ Заключение
В результате про веденного исс ледования теорет ических ас пектов по проб леме оценки конкурентоспособности в на принципах логистики на предпр иятии по лучены сле дующие резу льтаты и в ыводы.
В структуре финансовых результатов чистая прибыль составляет не более 20%, при этом следует отметить, что удельный вес чистой прибыли в выручке за исследуемый период вырос 13,8 до 17,3%, при этом в первую очередь за счет роста выручки от продаж. Порядка 70% выручки составляет себестоимость товаров и услуг, динамика показателя по годам: 68,1% в 2018 году и 69,8% в 2022 году. Существенный прирост удельного веса прибыли произошел за счет сокращения коммерческих расходов в структуре выручки (удельный вес сократился вдвое с 14,7 до 7,0%). Такое сокращение обусловлено, в первую очередь, увеличением валового товарооборота и оптимизацией коммерческих расходов. Тем не менее, высокий удельный вес совокупных затрат на приобретение товаров и оказание услуг не позволяет в полной мере наращивать финансовые результаты компании.
Выручка имеет тенденцию к поступательному росту с 196402 в 2018 году до 273361 тыс.руб. в 2022 году, темп роста выручки за исследуемые пять лет составляет 139,2%, при этом наибольшее увеличение наблюдается в 2022 году – на 18,4%.
В качестве негативной тенденции отмечен опережающий рост себестоимости по сравнению с ростом выручки, а именно 142,5% роста себестоимости против 139,2% роста выручки. В целом абсолютный прирост себестоимости составил 56868 тыс.руб.
Анализ динамики других затрат показал, что величина коммерческих и прочих расходов сократилась, так, коммерческие расходы в 2022 году снизились на 9542 тыс.руб., а прочие расходы сократились с 535 до 282 тыс.руб., что свидетельствует об эффективной политике оптимизации затрат.
Отмеченные выше тенденции позволили сделать следующие выводы. Во-первых, все показатели прибыли растут в анализируемом периоде. Так, валовая прибыль увеличилась с 62593 до 82684 тыс.руб. или на 32,1%. Темп роста прибыли от продаж составил 187,1%, а чистой прибыли – 175,1%.
Итак, выручка и себестоимость имеют тенденцию роста, что связано с ростом объемов товарооборота, при этом отметим, что темп роста себестоимости несколько превышает темп роста выручки, что сказывается на динамике прибыли. Отметим, что рост себестоимости связан с ростом цен топливо, перевозку товара, оплату труда.
Динамика показателей рентабельности неоднозначная. Ряд показателей имеют положительную динамику (рентабельность продаж или затрат, например), отдельные виды рентабельности (рентабельность совокупных или общих активов, а также рентабельность собственного и заемного капитала) сокращаются. Коэффициенты рентабельности продаж и затрат имеют тенденцию роста, это позитивно характеризует основные деятельность предприятия.
В 2022 году рентабельность продаж составила 23,3%, а затрат – 33,4%, что практически соответствуют максимальным значениям за период (выше показатели рентабельности были лишь в 2021 году).
Сокращение, начиная с 2020 года, показателей рентабельности активов и отдельных источников финансирования характеризуют финансовую политику предприятия как недостаточно эффективную в данный период, однако уровень показателей остается достаточно высоким. Так, по состоянию на 2022 год рентабельность активов составила 31,2%, собственного капитала – 99,96, заемного – 45,3, а оборотных активов – 31,9%.
Проанализируем совокупность факторов конкурентоспособности, которые повлияли на деятельность предприятия и получение соответствующих финансовых результатов.
Проведенный SNW-анализ факторов внутренней среды и их количественная оценка позволили отметить следующее. Во-первых, максимальная оценка отмечается по нейтральным факторам, что говорит о недостаточном использовании внутреннего потенциала компании и наличии резервов развития и роста. В качестве сильных сторон можно обозначить грамотно выбранные корпоративную и бизнес-стратегии, что обеспечивает наряду с сильными конкурентными преимуществами, основанными на качестве услуг и сервиса, хорошую репутацию ООО «ВэлдТех» на рынке.
Среди слаборазвитых позиций стоит отметить уровень маркетинга, в том числе, информационного маркетинга, а также отсутствие систематических нововведений в компании, незначительная обновляемость ассортимента.
В структуре финансовых результатов чистая прибыль составляет не более 20%, при этом следует отметить, что удельный вес чистой прибыли в выручке за исследуемый период вырос 13,8 до 17,3%, при этом в первую очередь за счет роста выручки от продаж. Порядка 70% выручки составляет себестоимость товаров и услуг, динамика показателя по годам: 68,1% в 2018 году и 69,8% в 2022 году. Существенный прирост удельного веса прибыли произошел за счет сокращения коммерческих расходов в структуре выручки (удельный вес сократился вдвое с 14,7 до 7,0%). Такое сокращение обусловлено, в первую очередь, увеличением валового товарооборота и оптимизацией коммерческих расходов. Тем не менее, высокий удельный вес совокупных затрат на приобретение товаров и оказание услуг не позволяет в полной мере наращивать финансовые результаты компании.
Выручка имеет тенденцию к поступательному росту с 196402 в 2018 году до 273361 тыс.руб. в 2022 году, темп роста выручки за исследуемые пять лет составляет 139,2%, при этом наибольшее увеличение наблюдается в 2022 году – на 18,4%.
В качестве негативной тенденции отмечен опережающий рост себестоимости по сравнению с ростом выручки, а именно 142,5% роста себестоимости против 139,2% роста выручки. В целом абсолютный прирост себестоимости составил 56868 тыс.руб.
Анализ динамики других затрат показал, что величина коммерческих и прочих расходов сократилась, так, коммерческие расходы в 2022 году снизились на 9542 тыс.руб., а прочие расходы сократились с 535 до 282 тыс.руб., что свидетельствует об эффективной политике оптимизации затрат.
Отмеченные выше тенденции позволили сделать следующие выводы. Во-первых, все показатели прибыли растут в анализируемом периоде. Так, валовая прибыль увеличилась с 62593 до 82684 тыс.руб. или на 32,1%. Темп роста прибыли от продаж составил 187,1%, а чистой прибыли – 175,1%.
Итак, выручка и себестоимость имеют тенденцию роста, что связано с ростом объемов товарооборота, при этом отметим, что темп роста себестоимости несколько превышает темп роста выручки, что сказывается на динамике прибыли. Отметим, что рост себестоимости связан с ростом цен топливо, перевозку товара, оплату труда.
Динамика показателей рентабельности неоднозначная. Ряд показателей имеют положительную динамику (рентабельность продаж или затрат, например), отдельные виды рентабельности (рентабельность совокупных или общих активов, а также рентабельность собственного и заемного капитала) сокращаются. Коэффициенты рентабельности продаж и затрат имеют тенденцию роста, это позитивно характеризует основные деятельность предприятия.
В 2022 году рентабельность продаж составила 23,3%, а затрат – 33,4%, что практически соответствуют максимальным значениям за период (выше показатели рентабельности были лишь в 2021 году).
Сокращение, начиная с 2020 года, показателей рентабельности активов и отдельных источников финансирования характеризуют финансовую политику предприятия как недостаточно эффективную в данный период, однако уровень показателей остается достаточно высоким. Так, по состоянию на 2022 год рентабельность активов составила 31,2%, собственного капитала – 99,96, заемного – 45,3, а оборотных активов – 31,9%.
Проанализируем совокупность факторов конкурентоспособности, которые повлияли на деятельность предприятия и получение соответствующих финансовых результатов.
Проведенный SNW-анализ факторов внутренней среды и их количественная оценка позволили отметить следующее. Во-первых, максимальная оценка отмечается по нейтральным факторам, что говорит о недостаточном использовании внутреннего потенциала компании и наличии резервов развития и роста. В качестве сильных сторон можно обозначить грамотно выбранные корпоративную и бизнес-стратегии, что обеспечивает наряду с сильными конкурентными преимуществами, основанными на качестве услуг и сервиса, хорошую репутацию ООО «ВэлдТех» на рынке.
Среди слаборазвитых позиций стоит отметить уровень маркетинга, в том числе, информационного маркетинга, а также отсутствие систематических нововведений в компании, незначительная обновляемость ассортимента.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.