📄Работа №138669
Тема: Отчет по преддипломной практике (Международный банковский институт, отдел маркетинга ООО «SRL «THE BESTS» (Республика Молдова))
Тип работы
Отчеты по практике
Предмет
маркетинг
Объем:
36 листов
Год:
2024
Просмотров:
79
500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Место прохождения практики: отдел маркетинга ООО «SRL «THE BESTS» (Республика Молдова).
Есть приложение.
Введение ..5
Раздел 1. Характеристика деятельности предприятия ...6
Раздел 2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия .. 10
Раздел 3. SWOT-анализ предприятия ...15
Раздел 4. Мероприятия по реализации маркетинговой стратегии... 20
Раздел 5. Оценка эффективности разработанных мероприятий ..32
Заключение..34
Список использованных источников ..36
Приложение .........39
Есть приложение.
Введение ..5
Раздел 1. Характеристика деятельности предприятия ...6
Раздел 2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия .. 10
Раздел 3. SWOT-анализ предприятия ...15
Раздел 4. Мероприятия по реализации маркетинговой стратегии... 20
Раздел 5. Оценка эффективности разработанных мероприятий ..32
Заключение..34
Список использованных источников ..36
Приложение .........39
📖 Введение
Преддипломная практика бакалавров является составной частью подготовки высококвалифицированных специалистов, специфическим видом учебно-воспитательного процесса, в ходе которого осуществляется непосредственная связь обучения с производством.
Цель практики – формирование и развитие у студента практических умений и профессиональных навыков в области управления деятельностью предприятия.
Задачами практики являются:
- закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплинам, формирующим профиль бакалавра менеджмента;
- приобретение практических навыков по управлению финансово–хозяйственной деятельностью производственных предприятий, организаций торговли, финансовых организаций в реальных условиях профессиональной деятельности;
- сбор фактического материала, проведение аналитического исследования, необходимых расчётов и обобщение полученных результатов в соответствии с индивидуальным заданием.
База прохождения практики - ООО «SRL «THE BESTS», отдел маркетинга, Республика Молдова.
Вид деятельности - грузовые и пассажирские перевозки.
В период прохождения производственной практики студент получает возможность целенаправленного сбора информации, необходимой для написания отчета по производственной практике. Устанавливает коммуникацию (связь) с возможным будущим работодателем. Производственная практика позволяет студенту адаптироваться к работе в трудовом коллективе, проявить свои творческие способности, закрепить теоретические знания, получить навыки практической деятельности, произвести оценку собственной конкурентоспособности на рынке труда.
Цель практики – формирование и развитие у студента практических умений и профессиональных навыков в области управления деятельностью предприятия.
Задачами практики являются:
- закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплинам, формирующим профиль бакалавра менеджмента;
- приобретение практических навыков по управлению финансово–хозяйственной деятельностью производственных предприятий, организаций торговли, финансовых организаций в реальных условиях профессиональной деятельности;
- сбор фактического материала, проведение аналитического исследования, необходимых расчётов и обобщение полученных результатов в соответствии с индивидуальным заданием.
База прохождения практики - ООО «SRL «THE BESTS», отдел маркетинга, Республика Молдова.
Вид деятельности - грузовые и пассажирские перевозки.
В период прохождения производственной практики студент получает возможность целенаправленного сбора информации, необходимой для написания отчета по производственной практике. Устанавливает коммуникацию (связь) с возможным будущим работодателем. Производственная практика позволяет студенту адаптироваться к работе в трудовом коллективе, проявить свои творческие способности, закрепить теоретические знания, получить навыки практической деятельности, произвести оценку собственной конкурентоспособности на рынке труда.
✅ Заключение
В процессе работы были изучены основные концепции маркетинга, в том числе рассмотрены теоретические аспекты повышения эффективности маркетинговой деятельности организации и основные стратегии охвата рынка.
Было определено, что на сегодняшний день существует большое количество различных подходов к определению маркетинга и маркетинговой стратегии; в роли основополагающей была выбрана концепция, рассматривающая маркетинг как средство выявления и удовлетворения нужд потребителей.
В ходе работы был выявлен ряд преимуществ от применения маркетинговой стратегии в компании: разработка маркетинговой стратегии и ее внедрение способствует как удовлетворению спроса, так и повышению конкурентоспособности предприятия; маркетинговая стратегия позволяет компании планировать свою деятельность, прогнозировать развитие и рост.
Особо было отмечено, что в условиях рыночной экономики при разработке маркетинговой стратегии очень велико значение применения верной методологии, а так же грамотного использования инструментов стратегического маркетинга.
В рамках разработки маркетинговой стратегии для ООО «SRL «THE BESTS» был проведен общий анализ предприятия, который показал достаточно устойчивую систему управления в компании, что одновременно не сказывалось на ее гибкости и возможности подстройки к неизбежным изменениям.
Проведенный финансовый анализ ООО «SRL «THE BESTS» позволил выявить основные слабые стороны компании – наличие зависимости предприятия от заемных средств. Однако, выявленное наличие свободных оборотных средств минимизировало возможные угрозы, связанные с данным фактором.
Внутренняя и внешняя среда предприятия были оценены с помощью VRIO – и PEST – анализа соответственно, что позволило в значительной степени упростить разработку четырех возможных стратегий ООО «SRL «THE BESTS» в процессе применения матрицы SWOT – анализа. В результате, были предложены четыре варианта маркетинговой стратегии для компании, из которых была выбрана стратегия СИВ, основывающаяся на сильных сторонах компании и ее возможностях, как наиболее удовлетворяющая целям компании и руководства на данном этапе развития.
Результатом проведенного анализа с использованием инструментов стратегического маркетинга стал предложенный пошаговый план внедрения маркетинговых мероприятий. Была доказана его финансовая эффективность.
Таким образом, можно сказать, что в ходе работы были решены все намеченные задачи, и была разработана маркетинговая стратегия ООО «SRL «THE BESTS», что и было целью данной работы.
Было определено, что на сегодняшний день существует большое количество различных подходов к определению маркетинга и маркетинговой стратегии; в роли основополагающей была выбрана концепция, рассматривающая маркетинг как средство выявления и удовлетворения нужд потребителей.
В ходе работы был выявлен ряд преимуществ от применения маркетинговой стратегии в компании: разработка маркетинговой стратегии и ее внедрение способствует как удовлетворению спроса, так и повышению конкурентоспособности предприятия; маркетинговая стратегия позволяет компании планировать свою деятельность, прогнозировать развитие и рост.
Особо было отмечено, что в условиях рыночной экономики при разработке маркетинговой стратегии очень велико значение применения верной методологии, а так же грамотного использования инструментов стратегического маркетинга.
В рамках разработки маркетинговой стратегии для ООО «SRL «THE BESTS» был проведен общий анализ предприятия, который показал достаточно устойчивую систему управления в компании, что одновременно не сказывалось на ее гибкости и возможности подстройки к неизбежным изменениям.
Проведенный финансовый анализ ООО «SRL «THE BESTS» позволил выявить основные слабые стороны компании – наличие зависимости предприятия от заемных средств. Однако, выявленное наличие свободных оборотных средств минимизировало возможные угрозы, связанные с данным фактором.
Внутренняя и внешняя среда предприятия были оценены с помощью VRIO – и PEST – анализа соответственно, что позволило в значительной степени упростить разработку четырех возможных стратегий ООО «SRL «THE BESTS» в процессе применения матрицы SWOT – анализа. В результате, были предложены четыре варианта маркетинговой стратегии для компании, из которых была выбрана стратегия СИВ, основывающаяся на сильных сторонах компании и ее возможностях, как наиболее удовлетворяющая целям компании и руководства на данном этапе развития.
Результатом проведенного анализа с использованием инструментов стратегического маркетинга стал предложенный пошаговый план внедрения маркетинговых мероприятий. Была доказана его финансовая эффективность.
Таким образом, можно сказать, что в ходе работы были решены все намеченные задачи, и была разработана маркетинговая стратегия ООО «SRL «THE BESTS», что и было целью данной работы.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.