Место прохождения практики: отдел маркетинга ООО «SRL «THE BESTS» (Республика Молдова).
Есть приложение.
Введение ..5
Раздел 1. Характеристика деятельности предприятия ...6
Раздел 2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия .. 10
Раздел 3. SWOT-анализ предприятия ...15
Раздел 4. Мероприятия по реализации маркетинговой стратегии... 20
Раздел 5. Оценка эффективности разработанных мероприятий ..32
Заключение..34
Список использованных источников ..36
Приложение .........39
Преддипломная практика бакалавров является составной частью подготовки высококвалифицированных специалистов, специфическим видом учебно-воспитательного процесса, в ходе которого осуществляется непосредственная связь обучения с производством.
Цель практики – формирование и развитие у студента практических умений и профессиональных навыков в области управления деятельностью предприятия.
Задачами практики являются:
- закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплинам, формирующим профиль бакалавра менеджмента;
- приобретение практических навыков по управлению финансово–хозяйственной деятельностью производственных предприятий, организаций торговли, финансовых организаций в реальных условиях профессиональной деятельности;
- сбор фактического материала, проведение аналитического исследования, необходимых расчётов и обобщение полученных результатов в соответствии с индивидуальным заданием.
База прохождения практики - ООО «SRL «THE BESTS», отдел маркетинга, Республика Молдова.
Вид деятельности - грузовые и пассажирские перевозки.
В период прохождения производственной практики студент получает возможность целенаправленного сбора информации, необходимой для написания отчета по производственной практике. Устанавливает коммуникацию (связь) с возможным будущим работодателем. Производственная практика позволяет студенту адаптироваться к работе в трудовом коллективе, проявить свои творческие способности, закрепить теоретические знания, получить навыки практической деятельности, произвести оценку собственной конкурентоспособности на рынке труда.
В процессе работы были изучены основные концепции маркетинга, в том числе рассмотрены теоретические аспекты повышения эффективности маркетинговой деятельности организации и основные стратегии охвата рынка.
Было определено, что на сегодняшний день существует большое количество различных подходов к определению маркетинга и маркетинговой стратегии; в роли основополагающей была выбрана концепция, рассматривающая маркетинг как средство выявления и удовлетворения нужд потребителей.
В ходе работы был выявлен ряд преимуществ от применения маркетинговой стратегии в компании: разработка маркетинговой стратегии и ее внедрение способствует как удовлетворению спроса, так и повышению конкурентоспособности предприятия; маркетинговая стратегия позволяет компании планировать свою деятельность, прогнозировать развитие и рост.
Особо было отмечено, что в условиях рыночной экономики при разработке маркетинговой стратегии очень велико значение применения верной методологии, а так же грамотного использования инструментов стратегического маркетинга.
В рамках разработки маркетинговой стратегии для ООО «SRL «THE BESTS» был проведен общий анализ предприятия, который показал достаточно устойчивую систему управления в компании, что одновременно не сказывалось на ее гибкости и возможности подстройки к неизбежным изменениям.
Проведенный финансовый анализ ООО «SRL «THE BESTS» позволил выявить основные слабые стороны компании – наличие зависимости предприятия от заемных средств. Однако, выявленное наличие свободных оборотных средств минимизировало возможные угрозы, связанные с данным фактором.
Внутренняя и внешняя среда предприятия были оценены с помощью VRIO – и PEST – анализа соответственно, что позволило в значительной степени упростить разработку четырех возможных стратегий ООО «SRL «THE BESTS» в процессе применения матрицы SWOT – анализа. В результате, были предложены четыре варианта маркетинговой стратегии для компании, из которых была выбрана стратегия СИВ, основывающаяся на сильных сторонах компании и ее возможностях, как наиболее удовлетворяющая целям компании и руководства на данном этапе развития.
Результатом проведенного анализа с использованием инструментов стратегического маркетинга стал предложенный пошаговый план внедрения маркетинговых мероприятий. Была доказана его финансовая эффективность.
Таким образом, можно сказать, что в ходе работы были решены все намеченные задачи, и была разработана маркетинговая стратегия ООО «SRL «THE BESTS», что и было целью данной работы.
