Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Конфигурирование проблемы управления рисками промышленных предприятий

Работа №13864

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

статистика

Объем работы310
Год сдачи2018
Стоимость4000 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
595
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Содержание…………………………………………………………………….2
Введение……………………………………………………………………….4
Глава 1. Конфигурирование проблемы управления рисками промышленных предприятий ……………………………………..……..25
1.1. Особенности формирования рисков промышленных предприятий России в условиях смены технико-экономических укладов………. ……...25
1.2. Анализ международных кейсов и практики регулирования производственных рисков…………………………………………………….51
1.3. Классификация и ранжирование рисков управления промышленными предприятиями в условиях смены технико-экономических укладов………………………………………….……………………………65
Выводы по главе 1…………………………………………………………….79
Глава 2. Методологические основы управления рисками в промышленности…………………………………………………………..82
2.1 Построение теоретико-методологической концепции системы управления рисками промышленных предприятий……………..………82
2.2 Экономический механизм управления рисками промышленных предприятий в условиях смены технико-экономических укладов………………………………………..…………………………………109
Выводы по главе 2…………………………………………………………...126
Глава 3. Методический инструментарий управления операционными рисками промышленных предприятий………………………………..129
3.1 Методические основы управления систематическими рисками промышленных предприятий в условиях смены технико-экономических укладов…………………………………………………………..……………….129


Развитие экономики России в условиях смены технико-экономических укладов мировой экономики (переход от пятого к шестому укладу) сопровождается повышения рисков для промышленного сектора. Это обуславливается, с одной стороны, достаточно устаревшей структурой основных фондов промышленности, которые имеют износ до 50%, большинство предприятий построены 50 лет назад, то есть базируются на технологиях третьего и четвертого технологических укладов. А, с другой – ограничением финансовых возможностей внедрения более современных безрисковых технологий производства и управления, ввиду условий санкций, в которых находится в настоящее время Россия. А также - ограничением собственно доступа к подобным технологиям в начальный период импортозамещения, реализуемого в национальной экономике, когда доступ к зарубежным технологиям во многом уже невозможен (в силу тех или иных причин), а отечественные аналоги находятся только в фазе разработки. Подобная ситуация резко повышает важность и значимость организационных механизмов и мероприятий управления рисками промышленных предприятий, а также интенсификации инновационных процессов разработки импортозамещающих технологий, направленных на оптимальное управление рисками промышленного сектора и их снижение.
Последние годы развития экономики России характеризуются переходом к долгосрочному стратегическому планированию, ориентированному на достижение перспективного инновационного развития сферы промышленного производства. По поручению Президента и Правительства идет разработка Стратегии-2030, в рамках которой также разрабатываются различные отраслевые стратегии развития. Например, в качестве актуализации Стратегии развития легкой промышленности до 2020 года, утвержденной Минпромторгом в 2009 году, разработан проект Стратегии развития легкой промышленности до 2025 года (2015). Как предполагает данный проект - стратегия и развитие на долгосрочную перспективу должны отражать «возможности и риски». Необходимо отметить, что в качестве легкой промышленности рассматривается «вся технологическая цепочка от производства сырья до оптовой торговли», включающая крупный комплекс предприятий, обладающих повышенным уровнем рисков. К таким предприятиям можно отнести те, на которых осуществляется химический синтез, производство химических волокон, искусственных кож и пленочных материалов, текстильное производство (включая химико-технологическое по содержанию отделочное производство), производство нетканых материалов, кожевенное производство и другие. При этом, проектом в Стратегии уделяется большое внимание вопросам производственной безопасности (6 упоминаний в тексте), экологизации производства (4 упоминания, что можно рассматривать в качестве систематической составляющей рисков промышленных предприятий), то есть стратегическое развитие отраслей предполагает развитие системы управления, в том числе, промышленными рисками.
Практика управления рисками промышленных предприятий сталкивается с проблемными моментами в следующих областях:
(1) противоречие возможностей и задач системы риск-менеджмента предприятий специфическим задачам текущего управления рисками производственной деятельности. Система корпоративного риск-менеджмента, формирование которой в современных условиях Российской Федерации не имеет обязующих регламентирующих нормативов (система ГОСТов в области менеджмента рисков, разработанная в порядке имплементации в РФ стандартов ИСО 31000-ого поколения носит добровольный, рекомендательный характер), выполняет, как правило, контрольную и индикативную в части ключевых показателей риска функцию, например: ГОСТ Р/ИСО 31000 «Менеджмент риска: Принципы и руководство». В то время, как обязанность непосредственного учета фактора риска в разработке управленческих решений, а также вся полнота ответственности, включая гражданско-правовую и уголовную, возложена на промышленно-производственный менеджмент предприятий (выполнение функции владельца риска),
(2) противоречие экономических условий функционирования корпоративных образований промышленности и устаревшей модели технического регулирования, построенной на базе концепции «проектных аварий» (соответствующей третьему-четвертому технологическому укладу) условиям промышленного развития пятого-шестого технологического уклада, это, существенным образом, ухудшает инвестиционно-экономические показатели многих производств. Решением проблемы может стать переход к новым технологиям проектирования и управления существующими предприятиями на основе риск-ориентированного подхода, что выдвигает принципиально иные требования к управлению рисками,
(3) сложности промышленно-производственного развития экономики России с учетом общеэкономических факторов: ограничение доступности капитала на внешних и внутренних рынках проектного финансирования

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Совокупность, разработанных в диссертации методологических подходов и методик в рамках сформулированной автором концепции, представляет собой решение практической проблемы развития риск-ориентированного управления операционными проектами и процессами промышленных пред-приятий в условиях смены технико-экономических укладов, а также внешних политических и экономических ограничений, характерных для экономики России. В ходе проведенного исследования были получены следующие выводы и результаты:
1. Российские промышленные предприятия осознают важность управления рисками своей деятельности, например сокращения систематических рисков, на что направлена работа по сокращению выбросов (с 19,1 млрд. т до 17,3 млрд. т в 2010-2015 г.г.) и сбросов жидких стоков промышленными предприятиями (с 49,2 млрд. м3 в 2010 до 42,9 млрд. м3 в 2015). Однако, в условиях начала периода импортозамещения в результате ухудшения возможностей привлечения финансирования на финансовом рынке с 2014-2015 г.г. инвестиционные возможности внедрения технологических решений управления рисками промышленных предприятий снижаются. Учитывая, что в условиях износа основных фондов промышленных предприятий порядка 50%, а также того, что в основе большинства российских предприятий заложены технологии все еще 3-4 технологических укладов, управление рисками промышленных предприятий остается критически важной областью, а с учетом сокращения инвестиционных возможностей возрастает важность организационных механизмов в данной деятельности.
2. Анализ международных кейсов в части интерпретации зарубежными регуляторами операционных рисков промышленных предприятий в условиях смены технико-экономических укладов («дизельгейт», запрет асбеста и хризотила и т.п.) показывает связь операционных рисков отечественных промышленных предприятий с возможность наступления правовых, деловых и рыночных рисков в отношении поставок продукции на экспортные риски. Так как, в условиях санкционного давления, несоответствие самих предприятий и их продукции требованиям по допустимым уровням риска, или несоответствие методик оценки, применяемых за рубежом и в российской юрисдикции, вполне, могут использоваться зарубежными


1. Инвестиции в России. 2013: Статистический сборник / Росстат. – М., 2013. – 290 с. – ISBN 978-5-89476-360-6.
2. Научно–прикладной справочник по климату СССР: Серия 3. Многолетние данные. Ч.1–6: Выпуск 8. Москва и Московская область. Статистический сборник / Гидрометеоиздат. – Спб., 1990. – 256 c.
3. Охрана окружающей среды в России. 2014: Статистический сборник / Росстат. – M., 2014. − 78 с.
4. Промышленность России. 2016: Статистический сборник/ Росстат – М., 2016. – 347 c. – ISBN 978-5-89476-432-0.
5. Российский статистический ежегодник. 2016: Статистический сборник / Росстат / Ред. коллегия: А.Е. Суринов – пред. и др. – Офиц. изд. –М., 2016. – 725 с.: табл. – ISBN 978-5-89476-426-9.
6. Российский статистический ежегодник: Статистический сборник / Государственный комитет Российской Федерации по статистике, (Госкомстат России) / Ред. коллегия: В.Л. Соколин – пред. и др. – Офиц. изд. – М., 2001. – 679 с.: табл. – ISBN 5-89476-097-6.
II. Законы, нормативные правовые акты Российской Федерации:
7. Временная методика определения предотвращенного экологического ущерба. Утверждена Председателем Государственного комитета РФ по охране окружающей среды 09.03.1999 г., Москва, 1999.
8. ГОСТ Р 51898–2002. Аспекты безопасности. Правила включения в стандарты.
9. ГОСТ Р 51901.11–2005 (МЭК 61882:2001). Менеджмент риска. Исследование опасности и работоспособности. Прикладное руководство.
10. ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010–2011. Менеджмент риска. Методы оценки риска.
11. ГОСТ Р 51897–2011 (ИСО/МЭК 73–2009). Менеджмент риска. Термины и определения.
12. ГОСТ Р 51901.21–2012. Менеджмент риска. Реестр риска. Общие положения.
13. ГОСТ Р 51901.23–2012. Менеджмент риска. Реестр риска. Руководство по оценке риска опасных событий для включения в реестр риска.
14. ГОСТ Р 51901.12–2007 (МЭК 60812:2006). Национальный Стандарт РФ. Менеджмент риска. Метод анализа видов и последствий отказов.
15. ГОСТ Р ИСО 9000–2015. Системы менеджмента качества, утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 28.09. 2015 № 1390 – ст.
16. ГОСТ Р 1.0–2012 Стандартизация в Российской Федерации. Основные положения.
17. ГОСТ Р 51901–2002. Управление надежностью. Анализ риска технологических систем.
18. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14–ФЗ. Действующая редакция от 29.07.2017.
19. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51–ФЗ. Редакция от 28.03.2017.
20. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 № 146–ФЗ. Редакция от 28.03.2017.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ