Аннотация 2
Введение 4
Глава 1 Анализ системы управления кадровыми ресурсами 6
1.1 Описание ООО «ЭР-Телеком» 6
1.2 Анализ необходимости разработки и обзор готовых решений на
рынке 8
1.3 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес-процессов 11
1.4 Функциональная модель организации «как есть» 13
1.5 Разработка функциональной модели бизнес-процесса «как должно
быть» 17
1.6 Формирование бизнес-целей и требований ИТ-проекта для
составления календарного плана 20
Глава 2 Объектно-ориентированное моделирование бизнес-процессов системы управления кадровыми ресурсами 23
2.1 Концептуальное представление бизнес-системы 23
2.2 Описание логики бизнес-процессов 24
2.3 Графическое представление статической структуры декларативных
элементов системы 26
2.4 Разбиение программной системы на структурные компоненты 28
2.5 Топология проектируемой системы 29
Глава 3 Проектирование информационной системы управления кадровыми
ресурсами 30
3.1 Проектирование базы данных 32
3.2 Проектирование архитектуры системы 41
3.3 Выбор средств реализации 41
3.4 Контрольный пример реализации проекта 44
3.5 Экономическое обоснование 50
Заключение 54
Список используемой литературы и используемых источников 56
Автоматизация управления кадровыми ресурсами важна для любой организации, так как персонал является одним из основных ресурсов предприятия [2]. Чем предприятие крупнее, тем больше проблем возникает при «ручном» учете. Это и ошибки в отчетности, и затянутый процесс выдачи всевозможных справок, не оперативные ответы на запросы руководства [14]. Кроме того, хорошо организованное управление кадрами является возможностью финансового и ресурсного планирования и анализа деятельности организации. Автоматизированный кадровый учет позволяет рассчитать себестоимость услуг и проектов в части трудовых ресурсов [7].
Целью бакалаврской работы является создание проекта и реализация информационной системы управления кадровыми ресурсами (на материалах ОАО «ЭР-Телеком» г. Новосибирск)».
Разработанная автоматизированная информационная система должна обладать интерфейсом, понятным пользователю любого уровня подготовки, быть удобной и безопасной. В соответствии с поставленной целью, необходимо решить следующие задачи [16]:
- описать деятельность ОАО «ЭР-Телеком»;
- проанализировать необходимость разработки и провести обзор готовых решений на рынке;
- выбрать комплекс задач автоматизации и охарактеризовать существующие бизнес-процессы;
- смоделировать существующие бизнес-процессы «AS-IS»;
- разработать модель после автоматизации «TO-BE»;
- сформировать бизнес-цели и требования ИТ-проекта для составления календарного плана;
- провести объектно-ориентирование моделирование бизнес-процессов системы управления кадровыми ресурсами - построить диаграммы прецедентов, деятельности, классов диаграммы компонентов и размещения;
- спроектировать базу данных и архитектуру системы;
- выбрать средства реализации;
- рассмотреть контрольный пример реализации проекта;
- дать экономическое обоснование эффективности проекта.
Объект исследования - процессы управления кадровыми ресурсами...
В процессе выполнения бакалаврской работы была рассмотрена и описана предметная область - управление кадровыми ресурсами (на материалах ООО «ЭР-Телеком» г. Новосибирск). Были выявлены проблемы в управлении кадровыми ресурсами предприятия, поставлена задача автоматизации.
Для разработки базы данных «Управление кадровыми ресурсами» выбрана СУБД MySQL [7]. Для создания приложения выбрана Delphi 10, которая полностью удовлетворяет поставленным требованиям на разработку информационной системы [32].
Дана характеристика деятельности ОАО «ЭР-Телеком», поставлена задача на автоматизацию, проведено функциональное моделирование предметной области в нотации IDEF0 «AS-IS». Далее обосновано принятое решение по реинжинирингу и построена модель «TO-BE» [3].
Проведено объектно-ориентирование моделирование системы управления кадровыми ресурсами. Для этого построен ряд диаграмм в нотации UML: диаграмма прецедентов, деятельности, классов, диаграмма компонентов и размещения [5].
Описан процесс проектирования автоматизированной системы управления кадровыми ресурсами. Построена физическая модель базы данных для отдела кадров, спроектирована архитектура системы, выбраны средства реализации. Создание физической модели и базы данных производилось при помощи программного обеспечения MySQL Workbench 8.0 [20].
Рассмотрен контрольный пример реализации проекта, который описывает основные действия сотрудника по кадровому учету в ОАО «ЭР- Телеком» - работу со штатным расписанием, претендентами и личными карточками сотрудников [2]. Рассмотрены операции назначения претендента и увольнения сотрудника, а также уход на больничный и выход в отпуск. А также рассмотрена форма поиска по должности.
Также дано экономическое обоснование эффективности проекта. Внедрение информационной системы управления кадровыми ресурсами ОАО «Эр-Телеком» позволит не только сэкономить денежные средства, но и сократить время на выполнение рутинных операций специалиста отдела кадров [8]. По прогнозам, экономия рабочего времени составит порядка 40%.
Существует несколько вариантов использования сэкономленного рабочего времени специалиста по кадрам [7]
- оптимизация штатного расписания,
- сокращение «лишних» сотрудников,
- пересмотр продолжительности рабочего дня сотрудников отдела кадров,
- распределение дополнительных функций между сотрудниками.
Внедренная информационная система позволит увеличить скорость операций с личными карточками сотрудников и оформления отчетности, но и сократит количество ошибок в документации благодаря получению актуальной оперативной информации из базы данных [11].
Совокупность этих факторов позволит повысить конкурентное положение ОАО «ЭР-Телеком» на рынке сферы ее деятельности [6].
Цель выпускной квалификационной работы - создание проекта и реализация информационной системы управления кадровыми ресурсами (на материалах ОАО «ЭР-Телеком» г. Новосибирск)» - достигнута.
Разработанная автоматизированная информационная система обладает интерфейсом, понятным пользователю любого уровня подготовки, удобна и безопасна...
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
