Введение 3
Глава 1 Теоретические основы инновационных аспектов создания, управления системой сбора информации и исследований 8
1.1 Понятие и сущность управленческой информации и исследований
в рамках предприятия 8
1.2 Понятие инновационных технологий системы управления и
организации производства 16
1.3 Инновационные технологии формирования и управления сбора
информации и исследований в рамках предприятия 22
Глава 2 Анализ деятельности АО «ТяжМаш» 28
2.1 Общая характеристика предприятия 28
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятии .. 38
2.3 Анализ существующей системы сбора информации и
исследований в рамках предприятия 40
Глава 3 Мероприятия по совершенствованию и управлению системой сбора информации и исследований в АО «ТяжМаш» 49
3.1 Мероприятия для системы сбора информации и исследований на
основе инновационных методов 49
3.2 Обоснование мероприятий в рамках инновационного
совершенствованию и управлению системой сбора информации и исследований в АО «ТяжМаш» 53
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 66
Заключение 73
Список используемой литературы 75
В современных развитых странах информационное общество набирает обороты, делая информацию основным ресурсом и основой для управления, принятия решений. В связи с этим, создание и управления системой сбора информации и исследований на предприятии или в организации приобретают все большую актуальность. Отмечено, что в условиях современной экономики в Российской Федерации важным является развитие инновационного направления. Инновационный потенциал и использование бизнес-технологий играют ключевую роль на рынке развитых стран. Они позволяют повысить производительность на основе информационных систем. Необходимость управлять постоянно растущим объемом информации в мире диктует необходимость использования быстро и эффективно трансформирующихся технологий для принятия. В мире информационные ресурсы приобретают все большее значение как конкурентное преимущество благодаря доступности ресурсов в области информационного обмена. Информационные технологии способствуют формированию и реализации системы создания, внедрения инновация внутри отдельных организаций и в стране в целом. Это положительно влияет на эффективность отечественной экономики, что несомненно приведет к увеличению потенциала диверсификации товаров, услуг, расширению доступа к новым и перспективным рынкам, а также улучшению социально-экономического развития. Информационные системы необходимы для обеспечения необходимых ресурсов в ходе инновационного цикла, таких как сырье, высококвалифицированный персонал и финансовые ресурсы, а также для обеспечения экономических процессов посредством рационального и осознанного использования информационных потоков.
Сложившаяся ситуация показывает, что методы и подходы, которые используются для учета информационной составляющей экономической информации при принятии управленческих решений, не в полной мере отражают современные возможности и потребности инновационной деятельности экономики и нуждаются в совершенствовании.
Учитывая аспекты, указанные выше, требуется создать новые методы и алгоритмы для реализации информационных систем на всех стадиях инновационного процесса. Кроме того, также стоит обратить внимание на другой аспект, который придает особый интерес данной теме исследования. В настоящее время, концепция инновационного развития экономики и промышленных предприятий воплощается, инновационные стороны создания и управления системой по сбору информации и исследований в организации становятся объективными факторами для более эффективного развития и повышения конкурентоспособности соответствующей организации.
Актуальность данной темы заключена в том, что информационная система, являющаяся комплексом информации, персонала и технологий, должна быть структурирована так, чтобы обслуживать потребности организации на всех уровнях, а не только на самом верхнем, для достижения желаемого результата. Информация, которая ежедневно проходит через предприятие, часто передается, что усложняет задачу для сотрудника. Без эффективной информационной системы функционировать просто невозможно.
Объект исследования - структура, показатели и специфика деятельности хозяйственных субъектов в сфере машиностроения
Предмет исследования - деятельность АО «ТяжМаш» и других предприятий машиностроения, которая обеспечивается комплексной системой хозяйственной деятельности и информационного обеспечения предприятий.
Цель данной работы - реализация системного подхода к анализу инновационных аспектов, разработка и управление сборочно
исследовательской системой сбора информации и проведения
...
На основании сопоставления трех предприятий тяжёлого машиностроения, можно выявить следующие закономерности:
• все эти предприятия с неизбежностью являются предприятиями крупного бизнеса;
• все эти предприятия являются градообразующими для тех муниципальных образований, где находятся эти предприятия;
• спецификой их деятельности является то, что в целом сама ситуация в тяжелом машиностроении непростая, так как в принципе сама отрасль переживает определённый кризис.
В условиях введения экономических санкций и проводимой в отношении нашей страны политики, направленной на воспрепятствование технологическому развитию нашей отечественной промышленности, мы должны предпринять серьезные шаги для обеспечения продолжения научной и инженерной деятельности, несмотря на возможные неудачи. В настоящее время компания опирается на информационную систему «1С Предприятие». Тем не менее, эта договоренность сталкивается с некоторыми препятствиями. Конкретно в «1С» это видят, как «Гибридный продукт», объединяющий возможности конфигурации «Бухгалтерия» и «Управление продажами».
Передо мной возникает вопрос, насколько реально выпустить две совершенно разные конфигурации как единое целое, если их можно объединить в одну. Программа «1С» более затратная из-за увеличения количества модулей в программе, в совокупности воздействуя на общую стоимость проекта.
При этом, сравнение классической платформы «1С» и платформы «1С Предприятие 8.0» показывает, что последняя более совершенна, прогрессивна. В принципе и затраты на её полное внедрение составит порядка 700 000 рублей.
Интерес может быть выражен во внедрении и использовании системы типа «Битрикс 24». Система «Битрикс 24» - это приложение, которое помогает в командной работе в компании, что делает его ценным инструментом управления командой. По сути, это сайт, на котором собрана, вне всякого сомнения, вся актуальная информация о сотрудниках и клиентах компании. С его помощью вы можете ставить и выполнять задачи, планировать свой рабочий график и общаться с коллегами, как через социальную сеть.
Внедренная система информационного управления имеет определённые плюсы, достоинства:
• повышение скорости обработки соответствующей информации;
• повышение степени достоверности соответствующей отчетности предприятия;
• обеспечение сопоставимости отдельных показателей однородных предприятий;
• обеспечение процесса регулярного анализа для определения резервов роста эффективности производства и выявления узких мест в сфере производства соответствующей продукции;
• моделирование финансовых результатов на среднесрочную перспективу (до 10 лет) с учетом оценки влияния факторов внутренней и внешней среды, находящихся вне сферы влияния руководства компании (биржевые цены, курсы валют, инфляция, налоги, действия конкурентов, условия кредитования и т.п.).
Руководители могут использовать «Битрикс 24» для управления задачами и проектами, а подчиненные помогают предотвращать нарушения и обеспечивать четкое выполнение задач. В качестве третьего направления исследования с учетом информации, собранной и полученной извне, должен быть разработан алгоритм оценки поступающей информации из внешних источников на предмет достаточности и достоверности.
Срок окупаемости проекта составил в среднем два с половиной года.
1. Антонов Г.Д. Управление конкурентоспособностью организации: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2012.
2. Баранова О.В. Методологические подходы к аудиту информационных систем // Аудит и финансовый анализ, 2019.
3. Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинговые исследование. Диагностика проблемы. Методы сбора информации. Специфика организации исследований. СПб.: Питер, 2003.
4. Бурцева, Е.В. Информационные технологии в юриспруденции: учеб. пособие/ Е.В. Бурцева, А.В. Селезнёв, В.Н. Чернышов. Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2012.
5. Бушуева Л.И. Информационно-аналитическое обеспечение маркетинговой деятельности организаций: теория и методология статистического исследования. Издательство "Академия Естествознания", 2022. URL: http://www.rae.ru/monographs/16 (дата обращения 18.08.2022).
6. Годовой отчет АО «ТяжМаш» за 2022 год от 18 мая 2023 года.
7. Гончарук, Н. В. Автоматизация системы управления в сфере учета и управления запасами в программе 1С: Предприятие 8.3 / Н. В. Гончарук, В. Ю. Панченко. - Текст: непосредственный // Молодой ученый, 2018. № 7.
8. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г №14-ФЗ (ред. от 29.12.2022) // Собрание законодательства РФ, 1996. №5. Ст. 410.
9. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51 - ФЗ (ред. от 14.04.2023) // Собрание законодательства РФ. 1994, N 32. Ст. 3301.
10. Гребенюк И. И. Информационные технологии в юридической деятельности учебное пособие для бакалавров. / И.И. Гребенюк, И.А. Гладышева - Н. Новгород: НИМБ, 2013.
11. Дозорцев В.А. Вопросы информации в Гражданском кодексе Российской Федерации // Научно-техническая информация, 1998.
12. Желена М. Информационные технологии в бизнесе: учебник / СПб.: Питер, 2022
13. Веревченко А.П., Горчаков В.В. Информационные ресурсы для принятия решений: учебное пособие для вузов / А. П. Веревченко, В. В. Горчаков, И. В. Иванов, О. В. Голодова. Екатеринбург: Деловая кн.; М.: Акад. проект, 2021.
14. Максимов Н.В. Информационные ресурсы и поисковые системы: учебное пособие для студентов вузов / Московский инженерно-физический институт, 2018.
15. Кузнецова П.У. Информационные технологии в юридической деятельности: учебник для бакалавров. - М.: Издательство «Юрайт», 2012.
... всего 49 источников