Аннотация 2
Abstract 2
Введение 5
1 Теоретические основы разработки финансового плана при масштабировании
бизнеса 7
1.1 Экономическая сущность бизнес-планирования при масштабировании
бизнеса 7
1.2 Структура бизнес-плана при масштабировании бизнеса 10
1.3 Содержание и методика построения финансового плана 17
2 Разработка маркетингового, производственного, организационного планов
предлагаемого к реализации проекта для АО «Контакт» 24
2.1 Анализ деятельности АО «Контакт» и описание предлагаемого к
реализации проекта 24
2.2 Анализ рынка и разработка маркетингового плана проекта 32
2.3 Разработка производственного плана и организационного плана проекта
38
3 Финансовое планирование и оценка рисков предлагаемого к реализации инвестиционного проекта для АО «Контакт» 45
3.1 Разработка финансового плана и оценка эффективности
инвестиционного проекта 45
3.2 Анализ и оценка рисков проекта 51
Заключение 55
Список используемой литературы 59
Приложение А Бухгалтерский баланс АО «Контакт» на 31.12.2022 г 63
Приложение Б Отчёт о финансовых результатах АО «Контакт» за 2022 г. ... 65
Приложение В Отчёт о финансовых результатах АО «Контакт» за 2021 г. ... 67
Приложение Г Бизнес-модель предлагаемого к реализации проекта 69
Разработка финансового плана является важной и неотъемлемой частью процесса масштабирования бизнеса. Так, расширение бизнеса требует дополнительных ресурсов. Финансовый план позволяет оценить, насколько компания может финансово справиться с такими изменениями. Он помогает определить, насколько успешным может быть масштабирование и какие финансовые ресурсы будут необходимы для его осуществления.
Финансовый план помогает определить необходимые ресурсы для расширения бизнеса. Он включает в себя оценку затрат на новое оборудование, найм сотрудников, маркетинговые расходы, снабжение и другие расходы, связанные с масштабированием. Финансовый план помогает планировать расходы и прогнозировать потребность в финансировании.
Если компания нуждается в дополнительном финансировании для масштабирования, финансовый план является важным инструментом для привлечения инвесторов или кредиторов. Он демонстрирует, как компания планирует использовать инвестиции и каким образом эти инвестиции приведут к увеличению доходов и росту бизнеса. Также финансовый план показывает для кредиторов, сможет ли компания расплатиться по взятым обязательствам в те или иные сроки.
Финансовый план включает в себя прогнозирование финансовых результатов и денежных потоков по проекту. Это позволяет компании оценить ожидаемые финансовые результаты при масштабировании и сравнить их с текущими показателями. Такой анализ помогает принимать обоснованные решения и корректировать стратегию масштабирования, если необходимо.
При масштабировании бизнеса возникают новые финансовые риски, связанные с неопределенностью, нестабильностью рынка и операционными сложностями. Финансовый план позволяет идентифицировать эти риски, оценить их воздействие на финансовую стабильность компании и разработать стратегии для их управления...
Масштабирование бизнеса - это процесс расширения масштабов операций и возможностей компании с целью увеличения объемов производства, продаж и прибыли. Оно позволяет компаниям стремиться к достижению новых рынков, преодолевать конкурентные препятствия и создавать долгосрочную устойчивость. Масштабирование бизнеса невозможно без бизнес-планирования, так как бизнес-планирование позволяет продумать и оценить все необходимые шаги и ресурсы, необходимые для расширения и роста бизнеса. Бизнес-планирование помогает определить цели и стратегии, а также предвидеть потенциальные риски и проблемы, которые могут возникнуть по пути. Бизнес-планирование играет важную роль в масштабировании бизнеса, предоставляя структуру, планы действий и анализ для успешного расширения и роста компании.
Ключевые разделы бизнес-плана - резюме, описание продукта или услуги, маркетинговый план, производственный план, организационный план, финансовый план, анализ рисков.
Финансовый план является важной составляющей бизнес-плана при масштабировании бизнеса. Он представляет собой детальное описание финансовых аспектов проекта и позволяет оценить финансовую жизнеспособность и устойчивость компании при расширении масштабов своей деятельности. Один из центральных аспектов финансового плана - прогноз отчёта о финансовых результатах и прогноз отчёта о движении денежных средств, то есть прогноз денежных потоков, на основании которых рассчитываются показатели эффективности.
На основании прогнозной отчётности рассчитывают показатели эффективности. Различают статические показатели, а также динамические показатели оценки инвестиционных проектов. К динамическим показателям можно отнести такие показатели, как NPV (чистый дисконтированный доход), PI (индекс доходности), IRR (внутренняя норма доходности), DPP
(дисконтированный срок окупаемости)...
1. Альгинова Т. Ф. Бизнес-план предприятия: содержание и роль в финансовой политике // Тенденции развития науки и образования. 2022. № 81¬3. С. 5-8. DOI 10.18411/trnio-01-2022-77.
2. Аббосов М. И. Теоретические аспекты бизнес-планирования деятельности организации // Вестник науки. 2021. Т. 3. № 1(34). С. 55-60.
3. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание = Strategic Management. Питер, 2009. ISBN 978-5-388-00077-4.
4. Вербенская А. В. Современная модель бизнес-плана как инструмент комплексного стратегического планирования организации / А. В. Вербенская // Наука через призму времени. 2021. № 2(47). С. 18-22.
5. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 26.10.2021 г.) [Электронный ресурс] // URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения 15.01.2023 г.).
6. Грачева М.В., Александров Д.С. Финансовый анализ инвестиционных проектов: основные правила формирования денежных потоков // Аудит. 2021. № 5. С. 35-41.
7. Дудаев Т. А. М. Структура и значение бизнес-плана / Т. А. М. Дудаев, А. Р. Албастов, Ю. М. Хасханов // Приоритетные направления инновационной деятельности в промышленности : сборник научных статей V международной научной конференции в 2-х частях, Казань, 30-31 мая 2021 года / НИИ МЕДПРОМДЕТАЛЬ ООО Газпром трансгаз Казань. Казань: Общество с ограниченной ответственностью «КОНВЕРТ», 2021. С. 195-196.
8. Жайжанова М. Ж. Бизнес-планирование как финансовая модель развития бизнеса // Интернаука. 2021. № 20-4(196). С. 48-50.
9. Исхакова Ю. А. Сущность и структура бизнес- плана / Ю. А. Исхакова // Научно-исследовательский центр «Вектор развития». 2021. № 4. С. 13-17.
10. Каратаева О. Г. Бизнес-планирование : Учебное пособие / О. Г. Каратаева, О. В. Чеха. - Саратов : Профобразование, 2020. 68 с. ISBN 978-5-4488-0883-8.
11. Колесникова О. В. Методология разработки бизнес-плана предприятия / О. В. Колесникова // Известия Международной академии аграрного образования. 2021. № 56. С. 73-77.
12. Ломакина В. В. Роль бизнес-планирования в системе управления финансами коммерческой организации / В. В. Ломакина, А. И. Килячина, М. Д. Николаева // Актуальные проблемы исторической памяти в современном социуме: историзация, семиотика : сборник научных трудов Международной научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, студентов и практиков, Пенза, 10 ноября 2021 года. - Пенза: Пензенский государственный университет, 2022. С. 101-103.
13. Марцен В. О. Финансовый план как составляющая бизнес-плана инвестиционных проектов предприятия // Тенденции развития науки и образования. 2022. № 85-6. С. 160-164.
14. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от
31.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 28.12.2022 г.) [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www. consultant. ru/document/cons_doc_LAW_19671/ (дата
обращения 16.01.2023 г.).
15. Олькова А. Е. Финансовое моделирование инвестиционных проектов : учебно-методическое пособие / А. Е. Олькова. - Москва : Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2020. - 80 с...30