Объект исследования - ООО «Стройрегион XXI» (Московская область).
Основной вид деятельности - производство и продажа бетонных смесей тяжелых и цементных растворов различных марок.
Проведен анализ финансового состояния за 2020-2022 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ДОХОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие, сущность и классификация доходов
1.2. Виды доходов организации
1.3. Факторы, оказывающие влияние на формирование доходов
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ДОХОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ И МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ СТРОЙРЕГИОН XXI
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Стройрегион XXI»
2.2. Анализ факторов, влияющих на формирование доходов организации ООО «Стройрегион XXI»
2.3. Методы планирования доходов организации ООО «Стройрегион XXI»
2.4. Анализ финансового состояния и рекомендации по планированию доходов ООО «Стройрегион XXI»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность дипломного проекта (работы) обусловлена тем, что в современном мире прибыль, получаемая предприятием, играет важную роль в развитии его производственных мощностей. Однако, многие организации сталкиваются с проблемами, связанными с неправильным учетом доходов и расходов. Это может привести к нарушению налогового законодательства и незапланированным потерям в виде штрафов и пеней. Правильное отражение начисления доходов и расходов является крайне важным. Не только для соблюдения законодательства, но и для обеспечения финансовой устойчивости предприятия.
Роль доходов в условиях жесткой рыночной конкуренции имеет огромное значение. Эффективность деятельности любой организации напрямую зависит от отношения доходов к расходам. Многие российские организации ошибаются, недооценивая значимость учета и управления доходами и расходами. Хотя именно доходы и расходы являются основными факторами, влияющими на прибыль – показатель, который отражает эффективность деятельности организации, размер себестоимости, производительность труда, объем и качество произведенной продукции. Прибыль стимулирует укрепление коммерческого расчета, а также процесс развития производства при любой форме собственности.
Эффективное управление доходами требует не только правильного учета, но и стратегического планирования. Предприятия должны разрабатывать долгосрочные стратегии, определять цели и меры для формирования доходов. Это может включать разработку новых продуктов, поиск новых рынков сбыта, оптимизацию бизнес-процессов и сокращение издержек.
Правильное отражение и управление доходами являются ключевыми факторами для успешного развития предприятия. Это требует не только знания и понимания принципов учета, но и применения современных технологий и стратегического планирования. Только так предприятие сможет обеспечить свою финансовую устойчивость и достичь поставленных целей.
Правильное управление доходами позволяет всем участникам производственной деятельности достигать своих финансовых целей, улучшать свое благосостояние и получать прибыль. Доходы оказывают влияние на финансовые результаты предприятия. Основной целью каждого предприятия является получение прибыли от своей деятельности. Именно поэтому выбранная тема является актуальной.
Целью дипломного проекта (работы) является рассмотрение методики анализа доходов организации.
Поставленная в дипломном проекте (работе) цель определила решение следующих задач:
1. Изучить сущность и виды доходов, порядок их формирования и планирования;
2. Определить понятие, состав, источники формирования доходов организации;
3. Рассмотреть методику анализа формирования доходов;
4. Провести анализ факторов, влияющих на формирование доходов организации ООО «ХХХ»;
5. Разработать рекомендации по планированию доходов ООО «ХХХ».
Объектом в дипломном проекте (работе) являются доходы организации ООО «ХХХ».
Предметом данного исследования являются исследования являются процессы формирования и использования доходов организации «ХХХ».
Практическая значимость работы состоит в том, что результаты дипломного проекта (работы) могут быть использованы организацией в процессе ее деятельности с целью улучшения финансовых результатов деятельности организации.
Проанализировав методы исследования, мы выявили самые эффективные, такие как: анализ литературы, анализ нормативных документов организации, наблюдение, экономический анализ, финансовый анализ, SWOT-анализ, а также методы статистической обработки данных.
Исходными данными являются публикации периодической печати и сети Интернет, статистические данные, Бухгалтерская (финансовая) отчётность ООО «ХХХ» за период 2022-2023 гг.
Дипломный проект (работа) структурно состоит из введения, двух основных глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
Тема доходов очень актуальна, так как к доходам можно отнести не только прибыль от предпринимательской деятельности, но и доходы от инвестиций, сдачи в аренду недвижимости, получения процентов по вкладам в банке, пенсионные выплаты, пособия, стипендии и другие формы доходов.
Данный дипломный проект (работа) был посвящен исследованию процесса формирования и использования доходов организации. В работе были выполнены все поставленные цели и задачи.
В первой главе были рассмотрены теоретические и методические основы анализа и прогнозирования доходов организации.
Сегодняшнее определение термина «доход» в бухгалтерском учете можно найти в Положении по бухгалтерскому учету (ПБУ) 9/99 «Доходы организации»: доходом считается увеличение экономических выгод, связанных с поступлением активов или уменьшением обязательств.
Доходы группируются по направлениям следующим образом: доходы от обычных видов деятельности; иные доходы. Также в экономике принято устанавливать нижеуказанные виды доходов: общий (валовой) доход, средний доход, предельный (дополнительный) доход.
Категория внутренних факторов включает в себя нижеуказанные составляющие: объем и структура товарооборота, организация товародвижения и торгово-технологического процесса реализации продукции, численность и состав персонала, моральный и физический износ основных средств, ценовая политика и др.
К категории внешних факторов принято относить нижеуказанные компоненты: емкость рынка, развитие конкуренции, размер цен у поставщиков продукции, регулирование государством функционирований торговых компаний и т.д.
Во второй главе была проведена организационно-экономическая характеристика ООО «Стройрегион XXI».
Основным направлением деятельности компании ООО «Стройрегион XXI» является производство и продажа бетонных смесей тяжелых и цементных растворов различных марок в городах Восточного Подмосковья.
С 2020 по 2022 год, уровень выручки от продаж уменьшился. Несмотря на значительное увеличение в 2022 году по сравнению с предыдущим годом, общий тренд все еще отрицательный. Это говорит о том, что компания не увеличивает объемы продаж, что не способствует укреплению ее позиций на рынке. Чистая прибыль увеличилась на 52,79% в 2021 году, то уменьшилась на 24,58% в 2022 году.
Общий вывод из анализа показателей рентабельности за период 2020-2022 годов свидетельствует о неустойчивой финансовой ситуации компании и требует немедленных мер по оптимизации затрат, улучшению маркетинговой стратегии и эффективному использованию активов.
Существенный рост текучести кадров оказывает отрицательное влияние на уровень доходов компании, в связи с тем, что высококвалифицированные сотрудники покидают предприятие, а вновь прибывших работников необходимо некоторый промежуток времени обучать, что может негативно отразиться на качестве продукции.
Ценовая политика ООО «Стройрегион XXI» разрабатывается на этапе формирования конкретного уровня цен на отдельные виды товара. Для ООО «Стройрегион XXI» при помощи цены, точнее торговой надбавки, которая содержится в ней, можно определить товарооборот и валовой доход, уровень расходов обращения, прибыль и рентабельность функционирования компании.
Основными конкурентами ООО «Стройрегион XXI» являются ООО «БВТ» и ООО «БЕТОНТРАСТ». Основным конкурентным преимуществом компаний-конкурентов является то, что они имеют более сильную стратегическую и конкурентную политику. ООО «Стройрегион XXI» является конкурентоспособным и отстает от конкурентов только по конкурентному позиционированию, широте рынка и использованию инноваций.
В 2022 г. можно утверждать о существенном влиянии на повышение доходов от реализации в компании за счет снижения времени обращения запасов. Несмотря на существенное сокращение сотрудников, как и в прошлом периоде максимально на уровень доходов воздействовала положительная динамика роста среднечасовой продолжительности труда.
По причине повышения затрат на производство продукции и снижения объема выручки произошло увеличение точки безубыточности до 152679 тыс. руб., что говорит о снижении финансовой устойчивости компании.
На протяжении всех трех лет компания обладает финансовой ситуацией, характеризующейся неустойчивым финансовым состоянием. Это говорит о низком уровне финансовой устойчивости компании и ее неспособности эффективно управлять своими ресурсами. Снижение коэффициентов ликвидности свидетельствует об ухудшении финансовой устойчивости.
По результатам данной работы было сформулированы следующие рекомендации.
ООО «Стройрегион XXI» при разработке мероприятий, направленных на повышение уровня доходов, необходимо совершенствовать маркетинговую и рекламную деятельность в Интернете: SEO-продвижения сайта в поисковых системах, реклама в социальных сетях (ВКонтакте, Телеграмм, YouTube).
Общие годовые затраты на реализацию предложенных рекомендаций по улучшению финансового состояния будут равны 480,92 тыс. руб. При реализации указанных мероприятий можно добиться роста выручки порядка 12,42% или 16103 тыс. руб.
Таким образом, можно сделать вывод, что рассмотренные мероприятия по повышению уровня доходов ООО «Стройрегион XXI» являются эффективными.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
