Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


СТАНОВЛЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОФИЛАКТИКИ СТРЕССОВ У МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКОВ

Работа №13557

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы52
Год сдачи2017
Стоимость6100 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
826
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ СТРЕССАМИ 6
1.1 Понятие профессионального стресса 6
1.2 Особенности профессионального стресса медицинских работников 15
1.3 Формирование стрессоустойчивости 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ СТРЕССАМИ У РАБОТНИКОВ ОГБУЗ «ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА №2» г. СТАРЫЙ ОСКОЛ.. 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОГБУЗ «Городская больница №2» г. Старый Оскол 26
2.2 Анализ кадровых процессов и системы управления персоналом в ОГБУЗ «Городская больница №2» г. Старый Оскол 37
2.3 Исследование уровня стрессоустойчивости медицинского персонала ОГБУЗ «Городская больница №2» г. Старый Оскол 41
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ СТРЕССОВ У МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКОВ ОГБУЗ «ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА №2» Г. СТАРЫЙ ОСКОЛ 51
3.1 Мероприятия по предупреждению стресса у персонала ОГБУЗ «Городская больница №2» г. Старый Оскол 51
3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных
мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ 67



Актуальность темы исследования. Профессиональный стресс - это многоплановый феномен, совокупность физиологических и психологических реакции субъектов трудовых отношений на сложную профессиональную ситуацию. Значительное внимание профессиональной деятельности на состояние здоровья тех специалистов, чья работа тесно связана с интенсивным и эмоционально напряженным взаимодействием с людьми. У этих специалистов наиболее часто наблюдаются психические и физиологические реакции на профессиональный стресс. С полным основанием к категории лиц, наиболее подверженных профессиональному стрессу, можно отнести работников медицинских учреждений.
Рост интереса к профессиональным стрессам в последнее время не случаен, так как их негативные и на организационную среду и эффективность организации в целом.
Медицинские специалисты, обеспечивая эмоционально¬психологическую стабильность своих пациентов, фактически «принимают» их на себя. Также частыми причинами стресса у медиков являются перегрузки и неудачи в профессиональной деятельности, конфликты с пациентами, сложности и карьеры. Больше всех подвержены стрессу специалисты, у которых сильно развиты такие личностные качества, как повышенное чувство ответственности,. В связи с этим проблема предупреждения стрессов медицинских работников видится весьма актуальной.
Степень разработанности темы. В отечественной науке тема профессионального стресса у медицинских работников представлена единичными исследованиями. Среди которых работы И.В. Бойко, Т.М. Наумова, Л.Б. Герасимова, Т.М. Максимова, М.Я. Баке, И.Ю. Лусе, Д.Р.
Спруджа и др. Недостаточная степень изученности создает трудности в формировании адекватных программ профилактики профессионального стресса и коррекции его негативных последствий у медицинских работников.
Проблема исследования заключается в противоречии между имеющимися теоретическими и практическими разработками в области формирования стрессоустойчивости системы предупреждения стрессов у медицинского персонала ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола.
Объект исследования: ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола.
Предмет исследования: процесс предупреждения стрессов у персонала медицинского профиля в ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола.
Цель исследования: разработка проекта по предупреждению стрессов у персонала медицинского профиля в ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола.
Задачи исследования:
1. Анализ проблемы профессионального стресса в теории и практике управления персоналом;
2. Анализ системы управления персоналом в ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола.
3. Диагностика и анализ системы предупреждения профессионального стресса у персонала медицинского профиля в ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола.
4. Разработка и социально-экономическое обоснование проекта по предупреждению профессионального стресса у работников медицинского профиля в ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола.
Теоретико-методологическая основа представлена положениями системно-структурного подхода Л. Берталанфи, положениями деятельностного подхода А.Н. Леонтьева, С.Л. Рубинштейна, теоретических разработок в области психологии эмоций Б.И. Додонова, А.Б. Леонова, исследованиями по проблеме психического выгорания В.В. Бойко.
Эмпирическая база исследования представлена внутренними нормативно-регламентирующими отчетности и первичного учета, статистическими сведениями, характеризующими деятельность ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола.
Научно практическая значимость:
1. Выявлены проблемы в области профилактики стрессов у персонала медицинского профиля ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола.
2. Определены методы решения проблем в области профилактики стрессов персонала медицинского профиля ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола.
3. Разработана программа по предупреждению стрессов у медицинского персонала ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола, представляющая практический интерес для учреждений подобного рода.
Методы исследования:
1) Анализ документов;
2) Методы индукции и дедукции, качественный и количественный
методы, метод проектирования;
3) Методы интерпретации.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Стресс - это динамичное состояние, обусловленное наличием трудностей или препятствий, осложняющих достижение желаемых результатов.
Стресс обычно принято характеризовать как исключительно негативное явление, в то время как в действительности в ряде случаев он может оказывать позитивное воздействие на производительность труда и его результаты.
Потенциальные источники стресса. Все источники стресса могут быть условно разделены на три большие группы: внешние факторы; факторы, зависящие от организации; факторы, находящиеся на стороне самого работника.
Кроме того, установлено, что по мере нарастания стресса заметно увеличиваются показатели неявок на работу в связи с заболеваемостью работников (из-за повышения кровяного давления, сердечно-сосудистых заболеваний, а также в результате общего ухудшения физического состояния, снижения иммунитета, обострения многих хронических заболеваний).
Профессиональная деятельность работников медицинской сферы несет в себе потенциальную угрозу развития стрессов. Личностные черты эмоциональной неустойчивости, робости, подозрительности, склонности к чувству вины, консерватизма, импульсивности, напряженности, интраверсии имеют определенное значение в формировании стресса.
Управление стрессом на уровне организации может осуществляться по следующим тесно взаимосвязанным между собой направлениям: подбор и расстановка кадров; постановка конкретных и выполнимых задач; проектирование работ; решений; программы оздоровления работников.
Важным является формирование стрессоустойчивости работников. Стрессоустойчивость - это:
1) способность выдерживать интенсивные или необычные стимулы, представляющие собой сигнал опасности и ведущие к изменениям в поведении;
2) способность выдерживать чрезмерное возбуждение и эмоциональное напряжение, возникающее под воздействием стрессоров;
3) способность выдерживать без помех для деятельности высокий уровень активации.
Областное государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Городская больница №2» г. Старого Оскола (далее Учреждение) является некоммерческой организацией, имеет организационно-правовую форму - бюджетное учреждение, является городской больницей, создано для осуществления первичной медико-санитарной помощи и иной медицинской деятельности на территории Старооскольского городского округа и входит в муниципальную систему здравоохранения Белгородской области.
Учреждение оказывает медицинскую помощь населению северо-восточной части города, а также экстренную хирургическую помощь жителям Старооскольского городского округа.
Анализ укомплектованности Учреждения кадрами показывает, что по вспомогательным лечебно-диагностическим службам укомплектованность составила -%, младший медицинский персонал - 84,1 %. По прочему медицинскому персоналу укомплектованность составила - 84,2 %.
Проведенное исследование показало высокий уровень профессионального стресса в работе медицинских работников всех возрастных групп.
Данный факт способствует увеличению нетрудоспособности работников, снижению интенсивности труда персонала учреждения и снижению качества оказываемых медицинских услуг пациентам ОГБУЗ «Городская больница №2» г. Старый Оскол.
Внедрение проекта по управлению стрессами и формированию стрессоустойчивости у медицинского персонала ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола будет включать в себя несколько этапов, среди которых:
Разработка и издание и оборудовании сенсорной комнаты;
-Разработка программы по формированию стрессоустойчивости персонала;
-Подбор оборудования для сенсорной комнаты;
-Назначение ответственного за работу сенсорной комнаты;
-Проведение цикла тренингов, направленных формирование стрессоустойчивости.
В целях осуществления корректного внедрения проекта разработан маршрутный график и план -проекта.
Основной эффект, который получит ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола от внедрения проекта по формированию стрессоустойчивости медицинского персонала будет носить социальный характер, проявляющийся в следующем:
- улучшение социально-психологического климата среди работников за счет сплоченности команды и ее целенаправленности на достижение общей цели;
- увеличится производительность труда, что повлечет за собой улучшение качества произойдет снижение вероятности нарушения трудовой дисциплины;
-снижение текучести кадров;
-снижение психологической напряженности у медицинских работников при работе с «трудными» пациентами;
-формирование лояльности к учреждению;
-снижение тревожности;
-повышение мотивации к работе;
-формирование у работников чувства удовлетворенности работой;
-повышение уровня эффективности учреждения.
Таким образом, социальная эффективность данного проекта проявляется в достижении возможности позитивных, а также избегания отрицательных с социальной точки зрения изменений в ОГБУЗ «Городская больница № 2» г. Старого Оскола.
Проект можно считать практически осуществимым и эффективным.



1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года, с изменениями от 30 декабря 2008 года // Российская газета. - 2009. - № 7 (4831).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Юрайт-М, 2007. - 168с.
3. Аширов, Р.3. Экономика и организация здравоохранения[Текст]/ Р.З. Аштров.- Саранск: Красный октябрь, 2012. — 250 с.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов[Текст]/ Т.Ю. Базаров.- М.: Академия, 2016. - 224 с.
5. Баринов, Н.А. Финансовая деятельность муниципальных предприятий[Текст]/Н.А. Баринов // Российское предпринимательство. - 2013. - № 2. - Саратов: Рассвет, 2011. - 342 с.
6. Башмаков, В.И. Управление социальным развитием персонала[Текст]/ В.И. Башмаков,Е.В. Тихонова.- М.: Адемия, 2014.-240 с.
7. Блашенкова, В. Как управлять женщинами[Текст]/ Е.В. Блашенкова.- М.: Добрая книга, 2014, 296 с.
8. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности[Текст]/Л.Т. Гиляровская - М.: ТК Велби, 2010.-360 с.
9. Голенков, А.В. Удовлетворенность работой и терминальные ценности у медицинских сестер[Текст]/ А.В. Голенков // Главная медицинская сестра. - 2015. - № 11. - С. 137-146.
10. Гузиева, Е.В. Особенности системы управления трудом на предприятиях лечебно-оздоровительной сферы[Текст]/ Е.В. Гузиева // Экономика устойчивого развития. - 2011. - №5.-С.65-71.
11. Гуленко, В.В. Менеджмент слаженной команды. Соционика для руководителей. [Текст]/ В.В. Гуленко.- М.: Астрель, 2010, 288 с.
12. Доценко, О.Н. Эмоциональная направленность как фактор «выгорания» у представителей социономических профессий[Текст]/ О.Н. Доценко// Психологический журнал.-2013.-№5.-С.92-101.
13. Жданов, О.И. Право на психологически комфортные справедливые условия труда[Текст]/ О.И. Жданов // Кадровик. Трудовое право для кадровика. - 2011. - № 11. - С.37-39.
14. Захаров,Н.Л. Управление настроением персонала в организации[Текст]/ Н.Л. Захаров.-М.: ИНФРА М, 2014.-287 с.
15. Зенина, Л.А. Экономика и управление в здравоохранении[Текст]/Л.А. Зенина. - М.: Издательский центр «Академия», 2013. - 208 с.
16. Игумнов, С.А. Стресс и стресс - зависимые заболевания[Текст]/ С.А. Игумнов, СПб.: Речь, 2011.- 346 с.
17. Изадр, К.Э. Психология эмоций[Текст]/ К.Э. Изадр.-СПб.:ПИТЕР, 2010. -274 с.
18. Каменюкин, Г. Стресс менеджмент[Текст]/ Г. Каменюкин.-СПб.: ПИТЕР, 2012.-208 с.
19. Картрайт, С. Стресс на рабочем месте[Текст]/ С. Картрайт.- Харьков: Изд-во «Гуманитарный центр», 2011.-278 с.
20. Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Теория и практика. [Текст]/ А.Я. Кибанов.- М.: Проспект 2012, 56 с.
2 1 . Кириллов, И. Стресс - серфинг: стресс на пользу и в удовольствие[Текст]/ И. Кириллов, Издательство: Альпина Паблишер, 2013, 210 с.
22. Королев, Н.Н. Социальный портрет молодого специалиста сферы здравоохранения. Региональный анализ[Текст]/ Н.Н. Королев// Фундаментальные исследования. - 2011 - № 9.-С. 66-72.
23. Королев, Н.Н. Актуальные проблемы в работе молодого специалиста сферы здравоохранения[Текст]/ Н.Н. Королев. - Астрахань: «Полиграфком», 2010.- 84 с.
24. Кочеткова, А.И. Психологические основы современного управления персоналом[Текст]/А.И. Кочеткова.- М.: ЗЕРКАЛО, 2011.- 520 с.
25. Кравченко, А. И. Концепции человеческих отношений[Текст]/А.И. Кравченко. - Ростов н/Д: Феникс, 2011. - 257 с.
26. Краснова, Н. Развитие персонала компании[Текст]/Н.Краснова.- М.: Московская Финансово-Промышленная Акадения,2011, 96 с.
27. Купер, К.Л. Организационный стресс. Теории, исследования и практическое применение[Текст]/К.Л. Купер, Харьков: Гуманитарный центр,2010. - 286 с.
28. Либерман, Д.Жд Психологические приемы управленца[Текст]/Д. Дж. Либерман.- М.: КноРус, 2015.-240 с.
29. Мандель, Б. Психология стресса[Текст]/ Б. Мендель.- М.: Флинта.- 2014.-328 с.
30. Мельник, Ш. Стрессоустойчивость[Текст]/ Ш. Мельник, М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.-488 с.
31.Одегов, Ю. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход[Текст]/Ю.Одегов.- М.: Альфа-Пресс, 2011.-752 с.
32. Попов, Д.Г. Морально-психологическое состояние сотрудников и социально-психологический климат служебного коллектива[Текст]/ Д.Г. Попов // Юридическая психология. - 2014. - № 4. - С. 26-29.
33. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. - СПб.: Издательский дом Герда, 2011. - 656 с.
34. Программа модернизации здравоохранения Белгородской области на 2012-2014 годы: Утверждена постановлением правительства Белгородской области от 28.03. 2012 № 114-пп // Белгород, 2012. - 188 с.
35. Романова, О.А. Опыт экономической оценки учреждений здравоохранения[Текст]/ О.А. Романова // Экономическая наука современной России. - 2013. - № 2. - С. 23-36.
36. Сафина, Д.М. Формируем штат работников как команду единомышленников [Текст]/ Д.М. Сафина //Российское предпринимательство.-2011.-№1.-С.31-36.
37. Самоукина, Н. Настольная книга директора по персоналу[Текст]/Н. Самоукина.- Ростов н/Д: Феникс, 2013.-331 с.
38. Селье, Г. Стресс без дистресса[Текст]/ Г. Селье. -М.: Альпина Паблишер,2013.-366 с.
39. Сорокина, Н.П. Оценка деятельности персонала[Текст]/ Н.П. Сорокина // Справочник кадровика.-2010. - №1. - С.21- 24.
40. Скугаревская, М.М. Синдром эмоционального выгорания[Текст]/ М.М. Скугаревская // Медицинские новости.-2012.-№7.-С.63 -76.
41. Стресс, выгорание, совладание в современном контексте/ под ред. А.Л. Журавлева, Е.А. Сергиенко.-М.: Институт психологии РАН.152 с.
42. Толочек, В. А. Современная психология труда[Текст]/В.А. Толочек.- СПб.: Питер, 2014. - 432 с. С. 72-78.
43. Цветаев, В.М. Кадровый менеджмент[Текст]/В.М. Цветаев.-М.: Проспект, 2010. - 160 с.
44. Хабров, Ю.А. Больше новых и качественных социальных услуг[Текст]/ Ю.А. Хабров // Социальная работа. - №3. - 2012. - С. 10-12.
45. Филиппов, А.В. Работа с кадрами [Текст]/ А.В. Филиппов.-М.: Экономика, 2010. -348 с.
46. Хохлова, Т.П. Стресс-менеджмент и его роль в преодолении профессиональных деформаций персонала в условиях посткризисного развития[Текст]/ Т.П. Хохлова // Менеджмент в России и за рубежом. -
2011. - № 2. - C. 123-129.
47.Экономика и управление здравоохранением / Под ред. Л.Ю. Трушкина. - Изд. 5-е, перераб. и доп. - Ростов н/Д: Феникс, 2012. - 501 с.
48.Энкил, Е.Н. Основные средства муниципальных предприятий[Текст]/ Е.Н. Энкил // Экономический анализ. - 2013. - № 4. - С. 54-59.
49. Юкарев, И.Н. Бухгалтерский учет в бюджетных учреждениях[Текст]/И.Н. Юкарев. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2012. - 197 с.
50. Юкина, О.Л. Врач или менеджер? Проблемы российского здравоохранения[Текст]/ О.Л. Юкина // Экономические проблемы. - 2012. - № 21. - С.156-159.
51. Ярмолаев, А.П. Как обеспечить прибыльность российского здравоохранения: Вопросы и ответы[Текст]/А.П. Ярмолаев//Российское предпринимательство. - 2013. - № 6. - С. 42¬51.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ