📄Работа №135155

Тема: Организационная культура предприятия

📝
Тип работы Курсовые работы
📚
Предмет менеджмент
📄
Объем: 35 листов
📅
Год: 2024
👁️
Просмотров: 80
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

Объект исследования - ресторан «Дон Карлеоне» (г. Барнаул).
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
Есть приложения.

Введение 4
1 Теоретические аспекты управления организационной культурой предприятия 6
1.1 Понятие и определение термина «организационная культура» 6
1.2 Подходы к разработке и управлению организационной культурой 8
2.1 Организационная характеристика предприятия 13
2.2 Исследование организационной культуры и оценка ее эффективности 19
2.3 Разработка мероприятия по повышению эффективности управления организационной культурой 25
Заключение 32
Список использованных источников 34
Приложения 36

📖 Введение

Актуальность изучения вопросов организационной культуры обусловлена высокой значимостью персонала в современной практике управления организацией. Формирование организационной культуры в рамках конкретного предприятия способствует обеспечению сплоченности коллектива, что снижает вероятность возникновения разногласий и конфликтов и положительно отражается на показателях финансово-хозяйственной деятельности современного предприятия. Уместно говорить о то, что организационная культура представляет собой своеобразный инструмент повышения эффективности и результативности работы предприятия, организации трудовой деятельности коллектива.
Доказательством актуальности выбранной темы курсовой работы также служит большое число проблем и трудностей в организации и оценке организационной культуры на современных предприятиях. Если крупнейшие компании уделяют существенное внимание вопросам развития корпоративных ценностей, формированию корпоративного духа и благоприятного микроклимата в коллективе, то большинство малых и средних организаций фактически не имеют возможности для создания эффективной организационной культуры. На сегодняшний день также имеются проблемы в отсутствии единой методики оценки эффективности организационной культуры.
Несмотря на свою высокую значимость, вопросам организационной культуры не уделяется должное внимание современными предприятиями, что говорит о необходимости детального и глубокого изучения данного вопроса.
Объектом наблюдения для написания курсовой работы является предприятие общественного питания ООО «Дон Карлеоне», которое располагается по адресу: 656006, Алтайский край, город Барнаул, Балтийская ул., д. 2, помещ. н-3.
Предметом исследования данной работы является организационная культура предприятия.
Цель данной работы – оценка организационной культуры исследуемого предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:
1) изучить сущность организационной культуры предприятия и методы ее диагностики;
2) проанализировать уровень организационной культуры исследуемого предприятия, выявить недостатки;
3) разработать рекомендации по совершенствованию организационной культуры исследуемого предприятия.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы в организации для повышения эффективности управления персоналом и формирования организационной культуры.
При выполнении курсовой работы были использованы методы анализа, сравнения, синтеза, индукции и дедукции. Также для наглядности были использованы табличный и графический методы.
Структура курсовой работы обусловлена её целями и задачами. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и приложений.

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Организационная культура включает в себя ценности, традиции, нормы и внешний вид соблюдения этих норм. Она влияет на эффективность коммуникаций, сокращает издержки на дополнительные схемы связей и определяет жизненный потенциал организации. Организационная культура может быть разделена на элементы, такие как стереотипы поведения, нормы, ценности, философия, правила поведения, климат в организации и практический опыт. Различают четыре основных типа культуры: клановая культура, культура адхократии, рыночная и иерархическая культура. Для оценки эффективности действующей организационной культуры используются различные методы. Достаточно распространенным методом остается метод опроса персонала, который позволяет диагностировать эффективность организационной культуры и разработать рекомендации.
Практическая часть выполнена на примере ресторана ООО «Дон Карлеоне», г. Барнаул.
Ознакомление с деятельностью ООО «Дон Карлеоне» позволяет сделать вывод о том, что исследуемая организация занимает устойчивые позиции на рынке, предлагает услуги общественного питания. Этот ресторан можно охарактеризовать как уютное заведение, предлагающее блюда европейской, итальянской и азиатской кухни. Интерьер выполнен в стильном и уютном дизайне, с двумя залами и летней террасой. В ресторане есть игровая комната для детей и бесплатная парковка. Штат сотрудников по состоянию на 31.12.2023 года составил 49 человек, штат сотрудников укомплектован в полном объеме. В следующем параграфе проанализируем микроклимат в коллективе, а также определим уровень организационной культуры исследуемого предприятия.
ООО «Дон Карлеоне» является малым предприятием, вопросам формирования организационной культуры уделяется несущественное внимание. Проведенное исследование организационной культуры ресторана позволяет сделать вывод о том, что в настоящий момент сформировалась иерархическая культуры. Результаты опроса сотрудников свидетельствуют о необходимости формирования клановой организационной культуры. Целесообразно рассматривать коллектив сотрудников как единую семью, сформировать корпоративные ценности и ознакомить каждого сотрудника с ними. Система предложенных рекомендаций направлена на формирование следующих корпоративных ценностей: мотивация, эффективность, уважение друг к другу и дружелюбность, комфортные условия труда. Формирование корпоративных ценностей позволит сплотить коллектив и снизить вероятность возникновения межличностных конфликтов, будет способствовать созданию клановой организационной культуры. В этом случае имеется фактическая возможность добиться благоприятного взаимодействия между сотрудниками и сформировать командный дух. Система предложенных рекомендаций направлена на формирование справедливого вознаграждения сотрудников, предоставляет возможность проявить свои таланты на конкурсах. Проведение конкурсов позволит сблизить коллектив и сформировать традиции. Предложенные рекомендации позволяет повысить производительность труда и снизят конфликты в коллективе.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1 Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2022. – 288 c.
2 Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. –М.: Магистр, 2022. – 352 c.
3 Жукова В.В. Сравнение понятий «организационная культура» и «организационная культура» / В.В. Жукова // Интеллектуальные системы в цифровой экономике: сб. науч. статей. – Курск,2023. – С. 152–155
4 Ежов Г.Л. Управление персоналом в условиях демократизации общества / Г.Л. Ежов // Актуальные проблемы современной науки. – 2022. – №5. – С. 105–109
5 Захаров, Д.К. Организация управления персоналом на предприятии / Д.К. Захаров. – М.: ГАУ, 2022. – 206 с.
6 Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2023. 168 с.
7 Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2022. — 304 с.
8 Коваль Т.А. Феномен понятия «организационная культура» / Т.А. Коваль // Теория и практика управления человеческими ресурсами: сб. науч. статей. – Чита,2023. –С. 61–66
9 Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2023. 202 с.
10 Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие. / Е.В. Маслов - М.: ИНФРАМ, 2023. — 315 с.
11 Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2022. – 513 c.
12 Петрова В.А. Сущность корпоративной культуры / В.А. Петрова // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – №26. – С. 484–489
13 Павлова О.В. Управление персоналом в организации: современные подходы к построению системы управления персоналом / О.В. Павлова // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2023. – №8. – с.5–9
14 Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2023. 402 с.
15 Руденко А. М., Котлярова В. В., Латышева А. Т. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс. 2023. 320 с.
16 Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2022. – 272 c.
17 Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. – М.: ИНФРА-М, 2022 – 213 с.
18 Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учеб. пособие / Т.О. Соломанидина. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 624 c.
19 Смирнов В.С. Сущность корпоративной культуры и ее роль в эффективном функционировании предприятия / В.С. Смирнов // Инновационное образование и наука. – 2023. – №21. – с. 50–55
20 Столяров, Н.О. Сущность организационной культуры как экономического понятия / Н.О. Столяров // Экономика и управление: проблемы, решения. 2022. Т. 5. № 12 (132). С. 60-66.
21 Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: учеб.пособие / О.Г. Тихомирова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 151 c.
22 Устинова О.В. Роль корпоративной культуры в деятельности организации / О.В. Устинова // Вестник Челябинского государственного университета. – 2017. – № 9 (364). – С. 75–78
23 Чижевксая, Д.С. Понятия «организационная культура» и «корпоративная культура» / Д.С. Чижевксая // Вестник луганского государственного университета имени Владимира Даля. – 2023. – №4. – с. 12-15
24 Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ.; Под ред. В.А. Спивака. – СПб.: Питер, 2018. – 321 с.

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ