📄Работа №13466
Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ОКАЗАНИЮ ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Менеджмент
Объем:
66 листов
Год:
2017
Просмотров:
1216
5750
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 6
УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
1.1. Характеристика предприятий автомобильного транспорта 6
1.2. Принципы и методы управления транспортными
предприятиями 9
1.3. Нормативно-правовая основа управленческой деятельности
на транспортных предприятиях 19
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПО ОКАЗАНИЮ
ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФОРТУНА» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО
«ФОРТУНА» 24
2.2. Анализ системы управления транспортными услугами в
ООО «ФОРТУНА» 33
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫМИ УСЛУГАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФОРТУНА» 41
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления ООО
«Фортуна» 41
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий по
совершенствованию управления ООО «Фортуна» 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 61
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 6
УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
1.1. Характеристика предприятий автомобильного транспорта 6
1.2. Принципы и методы управления транспортными
предприятиями 9
1.3. Нормативно-правовая основа управленческой деятельности
на транспортных предприятиях 19
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПО ОКАЗАНИЮ
ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФОРТУНА» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО
«ФОРТУНА» 24
2.2. Анализ системы управления транспортными услугами в
ООО «ФОРТУНА» 33
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫМИ УСЛУГАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФОРТУНА» 41
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления ООО
«Фортуна» 41
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий по
совершенствованию управления ООО «Фортуна» 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 61
📖 Введение
Актуальность темы бакалаврской работы определяется тем, что транспортные предприятия - важнейшая инфраструктурная составляющая хозяйства, экономическую и социальную роль которого трудно переоценить. Современная среда, в которой действуют российские предприятия, и в частности автотранспортные предприятия, характеризуется неустойчивостью, противоречивостью и непредсказуемостью. Это состояние обусловлено тем в том, что отсутствует политико¬экономическая стабильность в стране в ситуации экономического кризиса 2014-2016 гг.
Все это говорит о необходимости адаптации национальных предприятий к требованиям и вызовам мирового рынка, нейтрализации рисков, связанных с глобализацией, и ее негативных последствий совпавших по времени с процессами трансформации экономической системы в Российской Федерации. Низкая сетевая готовность российских предприятий затрудняет реагирование на изменения в режиме реального времени. Поэтому проблема управления транспортными предприятиями в частности в условиях глобальной конкуренции, развития информационных технологий в бизнесе объективно переходит в область актуальных направлений исследований.
В качестве проблемы исследования выступает противоречие между необходимостью совершенствования управления функционированием транспортного предприятия ООО «Фортуна» и недостаточной разработанностью практических рекомендаций по организации этого процесса с учетом специфики предоставляемых услуг.
В качестве основной гипотезы исследования выступает предположение о том, что основные проблемы устойчивого функционирования системы управления предоставлением транспортных услуг ООО «Фортуна» связаны с реформированием методов и технологий управления и обусловлены отсутствием стратегии развитии транспортного предприятия.
В связи со сложностью и недостаточной разработанностью данных проблем, практической необходимостью их научного осмысления и аналити¬ческого обобщения определены цель, задачи и направления настоящего ис¬следования.
Целью исследования является разработка путей совершенствования управления транспортным предприятием ООО «Фортуна» на основе изучения теории, нормативно-правовой базы и специфики производственного менеджмента в данной сфере.
Объектом исследования является - экономическая деятельность ООО «Фортуна» по предоставлению транспортных услуг предприятиям города Старый Оскол.
Предметом являются - управленческие процессы, связанные с организацией транспортных услуг предприятием.
В соответствии с проблемой, объектом, предметом и целью исследования были выдвинуты следующие задачи:
- Раскрыть сущность производственного менеджмента в сфере предоставления транспортных услуг;
- Рассмотреть нормативно-правовую основу деятельности транспортных предприятий;
- Осуществить анализ управленческих процессов в ООО «Фортуна» в сфере предоставления транспортных услуг;
- - Эмпирически выявить направления совершенствования управления в сфере развития предприятия транспортной системы на территории Старооскольского городского округа;
- Обобщить изложенный материал и сделать на его основе соответствующие выводы.
Гипотеза исследования основана на предположении о том, совершенствование управления в ООО «Фортуна» связано с развитием государственно-частного партнерства, совершенствования нормативно¬правовой базы и развития предпринимательства.
Методологическую базу бакалаврской работы составляют теоретические положения о сущности управления, его методах, а также деятельность органов местного самоуправления в развития транспортной системы.
Методы и база исследования. Для решения поставленных задач и проверки выдвинутой гипотезы использовались следующие методы:
- теоретические: анализ научной и специальной литературы, восхождение от абстрактного к конкретному, систематизация;
- эмпирические: наблюдение, беседа, сравнение, анализ и обобщение полученных данных, методы статистической обработки материалов исследования.
Теоретико-методологическую базу исследования составляют разные источники, прежде всего учебная и монографическая литература по данной дисциплине, а также труды ведущих ученых в области социологии, теории управления. Это труды Я.С. Т.А. Глазько, А.А. Деркача, В.И. Ильинича, Е.А. Ильина. Л.П. Матвеева, А.В. Медведя, И.Я. Петрова, В.М. Рейзина, В.В. Тимошенкова, А.В. Царика, и др., и ведущих отечественных теоретиков, научных работников и опытных преподавателей А.Д.Новикова, Л.П.Матвеева, В.В.Белиновича, В.П.Филина, и др.
Практическая значимость работы состоит в том, что её материалы и результаты могут оказать помощь преподавателям, студентам, а также специалистам, работающим в системе производственного менеджмента в сфере предоставления транспортных услуг.
Структура бакалаврской работы определялась логикой исследования и поставленными задами. Она включает в себя введение, три раздела, заключение, список литературы, приложения.
Все это говорит о необходимости адаптации национальных предприятий к требованиям и вызовам мирового рынка, нейтрализации рисков, связанных с глобализацией, и ее негативных последствий совпавших по времени с процессами трансформации экономической системы в Российской Федерации. Низкая сетевая готовность российских предприятий затрудняет реагирование на изменения в режиме реального времени. Поэтому проблема управления транспортными предприятиями в частности в условиях глобальной конкуренции, развития информационных технологий в бизнесе объективно переходит в область актуальных направлений исследований.
В качестве проблемы исследования выступает противоречие между необходимостью совершенствования управления функционированием транспортного предприятия ООО «Фортуна» и недостаточной разработанностью практических рекомендаций по организации этого процесса с учетом специфики предоставляемых услуг.
В качестве основной гипотезы исследования выступает предположение о том, что основные проблемы устойчивого функционирования системы управления предоставлением транспортных услуг ООО «Фортуна» связаны с реформированием методов и технологий управления и обусловлены отсутствием стратегии развитии транспортного предприятия.
В связи со сложностью и недостаточной разработанностью данных проблем, практической необходимостью их научного осмысления и аналити¬ческого обобщения определены цель, задачи и направления настоящего ис¬следования.
Целью исследования является разработка путей совершенствования управления транспортным предприятием ООО «Фортуна» на основе изучения теории, нормативно-правовой базы и специфики производственного менеджмента в данной сфере.
Объектом исследования является - экономическая деятельность ООО «Фортуна» по предоставлению транспортных услуг предприятиям города Старый Оскол.
Предметом являются - управленческие процессы, связанные с организацией транспортных услуг предприятием.
В соответствии с проблемой, объектом, предметом и целью исследования были выдвинуты следующие задачи:
- Раскрыть сущность производственного менеджмента в сфере предоставления транспортных услуг;
- Рассмотреть нормативно-правовую основу деятельности транспортных предприятий;
- Осуществить анализ управленческих процессов в ООО «Фортуна» в сфере предоставления транспортных услуг;
- - Эмпирически выявить направления совершенствования управления в сфере развития предприятия транспортной системы на территории Старооскольского городского округа;
- Обобщить изложенный материал и сделать на его основе соответствующие выводы.
Гипотеза исследования основана на предположении о том, совершенствование управления в ООО «Фортуна» связано с развитием государственно-частного партнерства, совершенствования нормативно¬правовой базы и развития предпринимательства.
Методологическую базу бакалаврской работы составляют теоретические положения о сущности управления, его методах, а также деятельность органов местного самоуправления в развития транспортной системы.
Методы и база исследования. Для решения поставленных задач и проверки выдвинутой гипотезы использовались следующие методы:
- теоретические: анализ научной и специальной литературы, восхождение от абстрактного к конкретному, систематизация;
- эмпирические: наблюдение, беседа, сравнение, анализ и обобщение полученных данных, методы статистической обработки материалов исследования.
Теоретико-методологическую базу исследования составляют разные источники, прежде всего учебная и монографическая литература по данной дисциплине, а также труды ведущих ученых в области социологии, теории управления. Это труды Я.С. Т.А. Глазько, А.А. Деркача, В.И. Ильинича, Е.А. Ильина. Л.П. Матвеева, А.В. Медведя, И.Я. Петрова, В.М. Рейзина, В.В. Тимошенкова, А.В. Царика, и др., и ведущих отечественных теоретиков, научных работников и опытных преподавателей А.Д.Новикова, Л.П.Матвеева, В.В.Белиновича, В.П.Филина, и др.
Практическая значимость работы состоит в том, что её материалы и результаты могут оказать помощь преподавателям, студентам, а также специалистам, работающим в системе производственного менеджмента в сфере предоставления транспортных услуг.
Структура бакалаврской работы определялась логикой исследования и поставленными задами. Она включает в себя введение, три раздела, заключение, список литературы, приложения.
✅ Заключение
Актуальность изучения проблем управления транспортными услугами предприятия обуславливается тем, что транспорту, как отрасти экономики, свойственны некоторые особенности, отличающие его от других отраслей материального производства.
Во-первых, транспорт не производит новой вещественной продукции, а как бы является продолжением процесса производства в пределах процесса обращения. Конечный результат производства реализуется у потребителя, поэтому транспорт есть продолжение процесса производства, начатого в промышленности и сельском хозяйстве. Во-вторых, продукцию транспорта нельзя накопить, нельзя создать ее запасы, так как она выражается самим перемещение грузов и людей. В-третьих, продукция транспорта не содержит сырья. Доля заработной платы в ее себестоимости намного выше, чем в промышленности. Затраты на амортизацию, топливо и электроэнергию составляют половину всех расходов предприятия. Следовательно, снижение себестоимости перевозок и обеспечение качественного транспортного хозяйства предприятия связано с увеличением производительности труда, сокращением расхода топлива и электроэнергии на единицу перевозочной работы. Это позволит предприятию получить большую прибыль, обеспечить рациональность и ритмичность работы, сократит потери рабочего времени. Именно поэтому изучение организации управления транспортным хозяйством предприятия вызывает интерес, что подтверждает актуальность темы выпускной квалификационной работы.
В настоящее время совершенствование управления производственно--хозяйственными системами, повышение уровня организации и эффективности управленческого труда во многом зависит от того, насколько рационально поставлен в учреждениях и на предприятиях процесс разработки и принятия управленческих решений.
К основным компонентам управления автотранспортным предприятием относятся формы, методы, принципы, функции, процессы, организационное управление и организационные отношения, возникающие между участниками автоперевозочного процесса в результате выполнения логистических услуг персоналом. Среди основных выявленных проблем предприятия ООО «Фортуна»: отсутствие специального отдела логистики; отсутствие анализа грузопотоков; существенные затраты на доставку груза; слабо развитая механизация процессов. Ликвидация данных проблем значительно сократит финансовые вложения в организацию транспортных перевозок ООО «Фортуна».
К мероприятиям по усовершенствованию управления автотранспортным предприятием ООО «Фортуна» относится: увеличение провозных возможностей за счет расширения парка транспортных средств; привлечение новых клиентов с помощью расширения маркетинговой деятельности; повышение качества оказываемых услуг за счет повышения квалификации менеджеров по логистике.
На основании осуществленных расчетов экономической эффективности предлагаемых мероприятий можно резюмировать - по всем вариантам проекта стратегического развития ООО «Фортуна» предполагается увеличение прибыли. При этом наибольшая прибыль достигается к четвертому году реализации стратегии развития.
Во-первых, транспорт не производит новой вещественной продукции, а как бы является продолжением процесса производства в пределах процесса обращения. Конечный результат производства реализуется у потребителя, поэтому транспорт есть продолжение процесса производства, начатого в промышленности и сельском хозяйстве. Во-вторых, продукцию транспорта нельзя накопить, нельзя создать ее запасы, так как она выражается самим перемещение грузов и людей. В-третьих, продукция транспорта не содержит сырья. Доля заработной платы в ее себестоимости намного выше, чем в промышленности. Затраты на амортизацию, топливо и электроэнергию составляют половину всех расходов предприятия. Следовательно, снижение себестоимости перевозок и обеспечение качественного транспортного хозяйства предприятия связано с увеличением производительности труда, сокращением расхода топлива и электроэнергии на единицу перевозочной работы. Это позволит предприятию получить большую прибыль, обеспечить рациональность и ритмичность работы, сократит потери рабочего времени. Именно поэтому изучение организации управления транспортным хозяйством предприятия вызывает интерес, что подтверждает актуальность темы выпускной квалификационной работы.
В настоящее время совершенствование управления производственно--хозяйственными системами, повышение уровня организации и эффективности управленческого труда во многом зависит от того, насколько рационально поставлен в учреждениях и на предприятиях процесс разработки и принятия управленческих решений.
К основным компонентам управления автотранспортным предприятием относятся формы, методы, принципы, функции, процессы, организационное управление и организационные отношения, возникающие между участниками автоперевозочного процесса в результате выполнения логистических услуг персоналом. Среди основных выявленных проблем предприятия ООО «Фортуна»: отсутствие специального отдела логистики; отсутствие анализа грузопотоков; существенные затраты на доставку груза; слабо развитая механизация процессов. Ликвидация данных проблем значительно сократит финансовые вложения в организацию транспортных перевозок ООО «Фортуна».
К мероприятиям по усовершенствованию управления автотранспортным предприятием ООО «Фортуна» относится: увеличение провозных возможностей за счет расширения парка транспортных средств; привлечение новых клиентов с помощью расширения маркетинговой деятельности; повышение качества оказываемых услуг за счет повышения квалификации менеджеров по логистике.
На основании осуществленных расчетов экономической эффективности предлагаемых мероприятий можно резюмировать - по всем вариантам проекта стратегического развития ООО «Фортуна» предполагается увеличение прибыли. При этом наибольшая прибыль достигается к четвертому году реализации стратегии развития.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.