СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОМПАНИИ «N»

ВВЕДЕНИЕ ..................................................................................................................................................... 4
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ, ЕЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ И ПРОЦЕДУР
УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «N» ........................................................................... 6
1.1 Общая характеристика деятельности компании и ее логистической цепи ................................. 6
1.2 Характеристика организации управления складом компании ...................................................15
1.3 Формирование расходов, связанных с деятельностью склада и хранением товаров .............23
1.4 ABC и XYZ анализ складских процессов .........................................................................................27
ВЫВОДЫ .................................................................................................................................................30
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ..........................................31
2.1 Системы автоматизации управления складом .............................................................................31
2.2 Системы автоматической идентификации ....................................................................................34
2.3 Бережливое производство .............................................................................................................39
2.4Система управления на основе KPI .................................................................................................43
ВЫВОДЫ .................................................................................................................................................45
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОМПАНИИ
«N» ..............................................................................................................................................................46
3.1 Внедрение системы автоматизации управления складом..........................................................46
3. 2 Штрихкодирование ........................................................................................................................50
3.3 Совершенствование системы управления персоналом склада ..................................................55
3.4 Экономическая оценка предложенных мероприятий ................................................................60
ВЫВОДЫ .................................................................................................................................................65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .........................................................................................................................................66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ .........................................................................................68
ПРИЛОЖЕНИЯ ........................................................................................................................................71
Купить

На сегодняшний день эффективное управление затратами является основным
конкурентным преимуществом компаний. Склады являются жизненно важным звеном в
цепочке поставок компаний, а также важным центром затрат. Традиционные склады, не
использующие современные методы управления складской деятельностью, перестают
быть конкурентоспособными, так как традиционные методы не позволяют добиться
значительного снижения складских затрат. Таким образом, у всех компаний, ведущих
складскую деятельность, возникает необходимость использовать современные методы
управления складом.
Формат выпускной квалификационной работы – консультационный проект.
Объект исследования – компания ООО «N».
Предмет исследования - складская деятельностью компании ООО «N».
Проблема заключается в том, что в компании ООО «N» сложилась ситуация, при
которой доля затрат на деятельность склада в структуре затрат является значительной, и
увеличивается от года к году. По этой причине компания «N» не может добиться более
высокой прибыли.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка комплекса мер
по совершенствованию складской деятельности в компании «N».
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
1. На основе анализа деятельности компании ООО «N» и ее склада выявить
направления улучшения складской деятельности;
2. Для выявленных направлений изучить современные методы, подходы и возможные
мероприятия по улучшению складской деятельности компании;
3. Разработать и экономически обосновать комплекс мер по улучшению складской
деятельности в компании.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав,
рекомендаций, списка литературы и приложений.
Введение описывает цели и задачи работы, оценивает актуальность исследуемой
проблемы. Первая глава посвящена анализу деятельности компании «N», складской
деятельности компании «N», и выявлению направлений ее улучшения. Вторая глава
посвящена описанию методов совершенствования складской деятельности. В третьей
главе описывается процесс внедрения мероприятий по решению выявленных проблем,
оценивается экономический эффект от их внедрения.
В выпускной квалификационной работе были использованы данные, полученные
из анализа научной и исследовательской литературы, а также из интервью с
представителями компании ООО
«N». Был проведен ряд интервью с коммерческим
директором компании, главным бухгалтером и логистом. Для целей SNW - анализа было
проведено интервью с представителем компании-клиента ООО «Мирекон-маркет» и с
представителем компании-поставщика ООО «ЛИВИЗ». В ходе разработки предложений
по совершенствованию складской деятельности в компании «N», было проведено
интервью с представителем отдела продаж компании-разработчика систем управления
складом EME.WMS.
Купить