Тема: Оценка уровня конкурентоспособности организации (на примере ПАО «МТС»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические основы оценки уровня конкурентоспособности предприятия................................................................................................................. 5
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия…………………. 5
1.2 Методы анализа конкурентоспособности предприятия...…...…………..…… 7
1.3 Пути повышения конкурентоспособности предприятия……………………. 14
2 Оценка уровня конкурентоспособности ПАО «МТС»…………………….….. 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании….……………. 16
2.2 Оценка конкурентной позиции, выявление конкурентных преимуществ и оценка конкурентоспособности компании…................................….…………… 18
3 Рекомендации по повышению конкурентоспособности ПАО «МТС»……….. 28
3.1 Основные направления повышения конкурентоспособности компании…... 28
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций……………………… 29
Заключение………………………………………………………………………… 34
Список использованных источников……………………………………..……… 37
Приложение 1………………………………………………………………………... 40
📖 Введение
Конкурентоспособность является многогранным показателем, поскольку в своей основе интегрирует все аспекты и факторы функционирования и развития организации как объекта управления. В этой связи можно говорить о важности и значимости своевременного мониторинга деятельности организации на предмет конкурентоспособности.
Особую роль в рассматриваемом процессе играют вопросы повышения уровня конкурентоспособности организации. Указанное обстоятельство обусловлено тем, что от уровня конкурентоспособности в значительной степени зависят производственные, организационные и финансовые характеристики организации.
...
✅ Заключение
Конкурентоспособность организации представляет собой показатель деятельности компании, характеризующий уровень эффективности использования хозяйствующим субъектом экономических ресурсов относительно эффективности использования обозначенных ресурсов его конкурентами. Для поддержания необходимого уровня конкурентоспособности организациям следует своевременно проводить оценку данного показателя посредством таких методов оценки конкурентоспособности организации, как: «Анализ пяти сил Портера», SWOT-анализ, PEST-анализа, составление матрицы «BCG», анализ конкурентоспособности организации на основе оценки ее продукции, анализ конкурентоспособности организации по методу «4P» и др.
В случае необходимости повышения конкурентоспособности организации следует применять различные средства и подходы, включая: инновационные инструменты, финансовые инструменты, инструменты в сфере управления персоналом, инструменты в сфере управления качеством, маркетинговые ПАО «МТС» является одной из ведущих компаний в РФ и странах СНГ по предоставлению услуг мобильной и фиксированной связи, доступа в интернет, кабельного и спутникового ТВ-вещания, цифровых сервисов и мобильных приложений, финансовых услуг и сервисов электронной коммерции, а также конвергентных ИТ-решений в сфере системной интеграции, интернета вещей, мониторинга, обработки данных и облачных вычислений.
...



