В данной выпускной квалификационной работе был проведен анализ
управления персоналом в ОАО «ГСК «Югория» и разработаны пути решения
выявленных проблем.
Для достижения цели дипломной работы были решены следующие задачи:
-Были рассмотрены теоретические аспекты управления персоналом. Где можно
сделать выводы о том, что Управление персоналом- одно из важных сфер
организации, а персонал- Это главный ресурс организации, который нужно
развивать и грамотно им управлять. Были выделены функциональные
подсистемы в системе управления персоналом, в которых решаются задачи
стратегической важности. Далее были выделены методы и этапы управления
персоналом.
-Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ГСК «Югория».
По данной главе можно сделать вывод о том, что за рассматриваемый
период (2012-2014г.) деятельности ОАО «ГСК «Югория» дела шли неплохо.
Снизились управленческие расходы и себестоимость услуг. Но тем не менее
чистая прибыль так же снизилась.
-Проведен анализ управления персоналом в ОАО «ГСК «Югория».
В данной главе была выявлена потребность в планировании персонала. Был
проведен анализ этапов управления персонала и выделены проблемы в
деятельности ОАО «ГСК «Югория».
По результатам анализа можно сделать вывод о том, что среднесписочная
численность персонала за анализируемый период в ОАО «ГСК «Югория»
выросла, при этом коэффициент текучести персонала снизился.
В ходе анализа были выявлены следующие недостатки:
-В первую очередь привлечение кандидатов происходит по рекомендациям
знакомых.
- Беседа не проводится с начальником отдела, в который принимается сотрудник.
- При собеседовании кандидата не проверяют на стрессоустойчивость.
- Частичное знакомство с коллективом.
Изм. Лист № докум. Подпись Дата
Лист- Отсутствие аттестации рабочих мест.
- Отсутствие вебинаров для отдела урегулирования убытков и бухгалтерии.
- Отсутствие возможности карьерного роста.
Далее мною были предложены основные мероприятия по устранению
выявленных недостатков:
1.Совершенствование найма персонала.
2.Совершенствование процесса адаптации.
3.Совершенствование процесса обучения и оценки персонала.
По моему мнению ошибки в управлении персонала влекут за собой ряд
осложнений в деятельности организации. Именно поэтому руководителю
необходимо уделять особое внимание сфере управления персоналом.

Купить