Место прохождения практики: ООО «Нефтеуралмонтаж» (г. Нефтекамск).
Основной вид деятельности предприятия:
- снос и разборка зданий и сооружений, расчистка строительных участков;
- автомобильные и железные дороги, взлетно-посадочные полосы аэродромов (строительство);
- дноуглубительные и берегоукрепительные строительные работы;
- арендодатель автотранспорта грузового и специализированного;
- земляные работы;
- трубопроводы местные, линии связи и электропередачи (прокладка, строительство);
- изоляционные работы;
- трубопроводы магистральные, линии связи и электропередачи (прокладка, строительство).
Проведен анализ финансового состояния за 2020-2022 годы.
Введение 3
1 Общая характеристика ООО «Нефтеуралмонтаж» 4
2 Анализ финансовых показателей ООО «Нефтеуралмонтаж» за 2020-2022 гг. 9
3 Плановые и фактические финансовые показатели ООО «Нефтеуралмонтаж» 15
4 Характеристика методов ценообразования в ООО «Нефтеуралмонтаж» 18
5 Схема формирования себестоимости ООО «Нефтеуралмонтаж» 23
6 Проблемы, имеющиеся в организации и возможность их решения 27
7 Информационные технологии, используемые в организации 30
Заключение 34
Список использованных источников и литературы 36
Практика является важнейшим элементом учебного процесса обучения в университете. Она обеспечивает закрепление и расширение знаний, полученных при изучении теоретических дисциплин, овладение навыками практической работы, приобретение опыта работы в трудовом коллективе.
Производственная практика студентов, обучающихся по программам бакалавриата проводится в целях получения профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности для выполнения обязанностей в организациях и на предприятиях различных отраслей экономики, в финансово-кредитных и страховых учреждениях, в органах государственной и муниципальной власти, в академических и ведомственных научно- исследовательских организациях.
Цель практики: углубление и закрепление знаний и умений, полученных в период теоретического обучения; приобретение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.
Задачи производственной практики:
1. Изучение устава организации, в т.ч. учетную, амортизационную, инвестиционную, кредитную, налоговую политики
2.Анализ финансовых показателей организации
3.Анализ выполнения плана за 2022г.
4. Изучение методов ценообразования
5. Изучение методов формирования себестоимости
6..Изучить проблемы, имеющиеся в организации и возможность их решения
7. Изучение программы «Дело», приложений Word и Excel.
Место практики – ООО «Нефтеуралмонтаж».
Сроки практики - с 17 апреля 2023 г. по 29 апреля 2023 г.
Таким образом, по итогам производственной практики можно сделать следующие выводы:
Предприятие ООО «Нефтеуралмонтаж» расположено по адресу: г. Нефтекамск, пер. Сельский, д. 34. Основной вид деятельности предприятия: снос и разборка зданий и сооружений, расчистка строительных участков; автомобильные и железные дороги, взлетно-посадочные полосы аэродромов (строительство); земляные работы; трубопроводы местные, линии связи и электропередачи (прокладка, строительство); изоляционные работы.
Валовая прибыль рассчитывается как разность между выручкой и себестоимостью работ и товаров. Валовая прибыль в 2022 году выросла на 788 тыс. руб. или на 12,77 процентов по сравнению с 2020 годом и составила 6 957 тыс. руб. Прибыль от продаж определяется как разность между валовой прибылью и коммерческими и управленческими расходами. Прибыль от продаж в отчетном году составила 804 тыс. руб. Этот показатель вырос на 222 тыс. руб. или на 38,14 процентов.
Подбор поставщиков технологического оборудования осуществляет хозяйственный отдел ООО «Нефтеуралмонтаж», с последующим утверждением на конкурсной комиссии. При выборе поставщиков оборудования предпочтение отдается поставщикам, предлагающим оборудование с более низкой ценой и гарантийным сроком эксплуатации.
Самые крупные строительные фирмы в г. Нефтекамск занимают 50,06% от рынка капитального ремонта и строительства мостов и водопропускных труб, еще на рынке существует 446 предприятий, однако их общий удельный вес составляет 49,94% и по отдельности они занимают меньшую долю.
ООО «Нефтеуралмонтаж» имеет следующие проблемы:
Пожалуй, одной из главных проблем является отсутствие планирования, воплощенного в реальность, нет четкого следования инструкциям, все инструкции, разумеется, прописаны, но они не соблюдаются сотрудниками, вследствие отсутствия внутреннего менеджмента снижается эффективность работы, из-за этого прибыль предприятия не растет, и снижается интерес к работе.
Отправка продукции под реализацию. Организация подписывает договор с клиентами, о том, что если в течение полугода или года изделия не продаются, то они возвращаются на производство. Это совершенно не выгодно для предприятия, руководитель фирмы платит дважды за работу.
Недостаточно эффективная политика сглаживания сезонных колебаний. В период низкого сезона (с февраля по май) именно в этот период работа в организации протекает очень медленно, в этот период практически нет прибыли или организация работает в убыток. На это мало обращают внимания, принимают это так, как временное и быстротечное.
Обработка экономической информации в ООО «Нефтеуралмонтаж» осуществляется в каждом отделе компании по-своему. Отделы предприятия в своей работе для автоматизации деятельности используют пакетные приложения Word и Excel. Электронная таблица Microsoft Office Excel предоставляет отделу возможности, упрощающие анализ и совместное использование данных.
