Введение…………………………………………………………………………...3
1. Общая характеристика ООО "Торговая фирма АС-ТОР"...............................4
1.1. Производственно-финансовая характеристика ООО "Торговая фирма АС-ТОР"...................................................................................................................4
1.2. Основные виды деятельности ООО " Торговая фирма АС-ТОР"...............6
2. Сущность стратегического управления в организации………………...........7
3. Планирование в организации.....................................………………………....9
3.1. Технология и организация планирования......................................................9
3.2. Совершенствование мероприятий по бизнес-планированию по организации работы фирмы.................................................................................11
Заключение………………………………………………………………………13
Я проходила преддипломную практику в обществе с ограниченной ответственностью «Торговая фирма АС-ТОР». За время прохождения практики ознакомилась с деятельностью данного предприятия.
Также за время прохождения моей практики в ООО «Торговая фирма АС-ТОР» я ознакомилась с процессом внутрифирменного планирования, который проходит 4 этапа: разработка общих целей функционирования предприятия; разработка конкретных детализированных целей на заданный, сравнительно короткий период времени (2, 5, 10 лет); определение путей ..............
Таким образом, проходя преддипломную практику, я ознакомилась с стратегическим управлением, планированием на примере конкретной организации.
Стратегическое управление можно определить как такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
Внутрифирменное планирование способствует снижению риска при принятии решения. Принимая обоснованные...........
