ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛЬЮ НА ПРИМЕРЕ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА: СУЩНОСТЬ, ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И МЕХАНИЗМЫ 9
1.1 Основные аспекты государственного управления в строительной отрасли г. Санкт-Петербурга 9
1.2 Критерии эффективности в строительной отрасли г. Санкт-Петербурга 12
1.3 Государственная политика в сфере строительства 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛЬЮ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ 24
2.1 Характеристика состояния строительной отрасли в Санкт-Петербурге 24
2.2 Анализ деятельности органов власти Санкт-Петербурга по реализации государственного управления строительной отраслью 30
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ 37
3.1 Разработка основных направлений развития государственного управления строительной отраслью в Санкт-Петербурге 37
3.2 Социальная и экономическая эффективность предложенных мероприятий 44
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
Актуальность работы. Участники строительного рынка в России включают в себя строительные компании, поставщиков строительных материалов и оборудования, проектные и производственные организации, архитектурные бюро, заказчиков работ, а также ряд других участников, чья деятельность взаимосвязана с созданием объектов недвижимости и инфраструктуры. Строительный рынок в России предлагает широкий спектр возможностей для инвестиций и новых проектов, а также для внедрения новых технологий и методов в строительство, важным аспектом является и развитие региональной инфраструктуры, в том числе жилищного строительства, дорожного строительства, развитие городской среды и т.д.
Важную роль в управлении строительной отраслью играют государственные органы и учреждения, которые в соответствии с законодательством обеспечивают надлежащее функционирование данного сектора, при этом государственное управление строительной отраслью должно осуществляться с учетом сложившейся экономической ситуации, таких факторов, как отношения между государством и бизнесом, изменения в законодательстве и т.д. В связи с этим приобретает значимость совершенствование системы государственного управления строительной отраслью на примере конкретного региона, такого как Санкт-Петербург, этот город является одной из крупнейших строительных площадок в России, имеющей потенциал для привлечения инвесторов и развития новых проектов. Необходимо осуществить оптимизацию государственного управления в Санкт-Петербурге, учесть мнение и интересы бизнеса и общественности, рационализировать бюрократические процессы, сократить время рассмотрения заявок и документов, подключить инновационные методы управления, такие как цифровизация взаимодействия между государством и бизнесом, в данном контексте существенным преимуществом является использование опыта других регионов, рассмотрение лучших практик в области государственного управления строительной отраслью, а также систематизация и анализ информации от ведущих специалистов и аналитиков.
...
В результате проделанной работы решены следующие задачи: рассмотрены основные аспекты государственного управления в строительной отрасли г. Санкт-Петербурга; описаны критерии эффективности в строительной отрасли г. Санкт-Петербурга; обоснована государственная политика в сфере строительства; рассмотрена характеристика состояния строительной отрасли в Санкт-Петербурге; проведен анализ деятельности органов власти Санкт-Петербурга по реализации государственного управления строительной отраслью; предложена разработка основных направлений развития государственного управления строительной отраслью в Санкт-Петербурге; обоснована социальная и экономическая эффективность предложенных мероприятий; представлена оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Совершенствование системы государственного управления в строительной отрасли Санкт-Петербурга представляет собой важную задачу для обеспечения эффективного развития города и обеспечения качественной жизни его жителей, что может быть достигнуто путем улучшения законодательства, усовершенствования процессов управления и контроля за строительством, а также развития партнерства между государственными органами, бизнесом и общественностью.
В городе создается огромное количество документации: от социально-экономических планов и стратегий федерального и регионального уровня до государственных и отраслевых программ, проектов планировки территорий, архитектурно-строительных проектов и проектов благоустройства. Все они взаимосвязаны как между собой (по территории и по масштабам рассмотрения), так и с нормативно-правовой и нормативно-технической базой, включающей документы самого разного уровня и вида. Пирамида взаимодействия впечатляющая, без этого, к сожалению, в городе начнется хаос.
...
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
