Роль управленческих революций в становлении и развитии менеджмента (Теория менеджмента, Казанский национальный исследовательский технический университет)
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………
РАЗДЕЛ 1. ПОНЯТИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ РЕВОЛЮЦИИ. ПЕРВЫЕ ТРИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕВОЛЮЦИЙ…………………………………………………………………..
РАЗДЕЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА И ИСТОРИЯ ЧЕТВЕРТОЙ И ПЯТОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕВОЛЮЦИЙ………………………………………….
РАЗДЕЛ 3. ВОЗМОЖНОСТЬ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И ПОСЛЕДСТВИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕВОЛЮЦИЙ В БУДУЩЕМ…………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…
Актуальность темы определяется тем, что в наше время менеджмент играет важнейшую роль в успехе любой организации, которая пытается реализовать все свои намеченные планы. Понятие менеджмент и управление очень тесно связаны. Такой подход к трактовке обеспечивает единую основу для восприятия и простоту обозначения.
Понятие «менеджмент» рассматривают как науку и практику управления, организацию управления предприятием и процесс принятия управленческих решений. Научные основы менеджмента формируют систему научных знаний, которая составляет теоретическую базу практики управления. Используя такую теоретическую базу, исследователи в области управления выявили факторы, которые способствовали эволюции менеджмента.
На протяжение всего развития цивилизации менеджмент непрерывно прогрессировал и выступал в роли дисциплины, которая организует всю экономическую деятельность. По мере изучение менеджмента и накопления знаний происходили управленческие революции, которые меняли значение управления коренным образом. Тысячелетиями формировался опыт руководства людьми и производством товаров. За этот период произошло пять управленческих революций, кардинально поменявших значения менеджмента в жизни общества. По определению А.И. Кравченко такие революции представляют собой «переход от одного качественного состояния менеджмента к другому».
Целью данной работы является рассмотрение роли управленческих революций в становлении и развитии менеджмента.
Для достижения данной цели были сформулированы следующие задачи:
- Рассмотреть сущность понятия менеджмент.
- Описать основные управленческие революции
- Дать оценку управленческим революциям в становлении экономики
- Рассмотреть возможность и последствие возникновения управленческих революций в будущем.
Объектом исследования данной работы выступает менеджмент.
Предметом исследования являются управленческие революции в ходе развития менеджмента.
Степень изученности темы роли управленческих революций в становлении и развитии менеджмента недостаточна высока. Многие авторы имеют разное мнение по этому вопросу. Ф.С. Николаевич утверждает, что управленческие революции тесно связаны с политикой, однако, признает, что экономический и социальный рост общества также важны. А.К. Семенов подчеркивает, что с течением веков происходили изменение правил и методов управления, менеджмент состоит из вереницы скачкообразных изменений — революций. Хохлов Т.П. также согласен с тем, что менеджмент прошел путь тысячелетней эволюции, однако, подмечает, что вначале у менеджмента была эмпирическая основа, а затем — научная.
Структура курсовой работы состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованной литературы. В первом разделе рассматриваются понятие менеджмент и первые три управленческие революции. Во втором разделе рассматриваются четвертая и пятая управленческая революция. В третьем разделе рассматривается возможность возникновения и последствия управленческих революций в будущем.
Таким образом, анализируя роль управленческих революций в становлении и развитии менеджмента, можно сделать вывод о том, что они являются важным фактором в развитии и совершенствовании управленческой практики. В результате проведенного исследования было выявлено, что управленческие революции появляются в ответ на изменения во внешней среде и требования рынка, а также часто связаны с использованием новых технологий.
Более того, управленческие революции способствуют формированию новых методов управления, которые могут создать новые возможности для бизнеса и повысить эффективность управления организацией. Кроме того, такие революции способствуют появлению новых лидеров в сфере менеджмента, которые могут оказать значительное влияние на дальнейшее развитие управленческой науки.
Кроме того, управленческие революции помогают организациям адаптироваться к изменениям в экономической, технологической и социальной среде. Появление новых методов управления и технологий предоставляет возможности для улучшения процессов, повышения производительности и улучшения конкурентоспособности организации на рынке. Управленческие революции, обусловленные появлением новых технологий, изменили образ мышления менеджеров и подход к решению задач, требуя от них новых знаний, навыков и компетенций. Это побудило многих менеджеров к постоянному обучению и совершенствованию своих знаний.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что управленческие революции играют ключевую роль в развитии менеджмента, способствуют появлению новых методов и технологий управления, а также формированию новых лидеров в сфере менеджмента. Изучение опыта управленческих революций и их применение может оказать существенное влияние на дальнейшее развитие управленческой науки и создание более эффективных методов управления организацией.
