Объект исследования - ООО «Первая экспедиционная компания» (г. Москва).
Основной вид деятельности - прочая вспомогательная деятельность, связанная с перевозками.
Проведен анализ деятельности за 2019-2021 годы.
Есть приложения.
Глава 1. Теоретические аспекты анализа эффективности складской деятельности 5
1.1. Понятие и роль склада в коммерческой деятельности предприятия 5
1.2. Методика анализа эффективности складской деятельности 10
1.3. Современные направления повышения эффективности складской деятельности 15
Глава 2. Оценка эффективности складской деятельности ООО «ПЭК» 20
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Характеристика склада и складской деятельности ООО «ПЭК» 25
2.3. Анализ показателей эффективности складской деятельности 30
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности складской деятельности ООО «ПЭК» 37
3.1. Характеристика мероприятий по повышению эффективности складской деятельности 37
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 41
Заключение 45
Список использованных источников 47
Приложения 49
Актуальность данного исследования обусловлена тем, что коммерческая деятельность современных организаций практически невозможна без логистического сопровождения, которое осуществляется в рамках соответствующего бизнес – процесса экономического субъекта, либо передается на аутсорсинговое обслуживание сторонним организациям. Логистика включает в себя не только транспортировку товаров, но и организацию хранения, распределения и формирования заказов для последующей доставки конечным потребителем, а эти функции выполняют склады.
Складские хозяйства предусмотрены на базе производственных предприятиях, организаций сферы оптовой и розничной торговли, а также в рамках организации специализированной предпринимательской деятельности в области логистике. В свою очередь работа склада неотделима от услуг грузовых перевозок и определена необходимостью обязательного этапа хранения, переработки и распределения грузов в цепочке грузооборота экономических субъектов.
Целью выполнения курсовой работы является разработка рекомендаций для повышения эффективности работы склада ООО «ПЭК».
Для достижения поставленной цели необходимо последовательное выполнение следующих задач:
1. Изучение теоретических аспектов анализа эффективности складской деятельности экономических субъектов.
2. Оценка эффективности складской деятельности компании ООО «ПЭК».
3. Разработка и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию складской деятельности ООО «ПЭК».
Объект курсовой работы – склад в деятельности транспортной экспедиционной компании ООО «ПЭК».
Предметом исследования является механизм оценки и выявления резервов повышения эффективности складской деятельности организаций.
При выполнении настоящего исследования применялись методы анализа, сравнения, обобщения, методы экономического анализа, табличный и графический методы.
В качестве теоретической основы выполнения курсовой работы использованы учебные и методические пособия в области логистики и работы склада, научные статьи периодических изданий.
Структура исследования предполагает введение, три главы основной части, заключение, список использованных источников и приложения.
В первой главе исследования представлено общее понятие склада и его роли в коммерческой деятельности экономических субъектов, методика анализа эффективности организации складской деятельности и современные направления повышения эффективности работы складов.
Во второй главе работы отражена организационно – экономическая характеристика компании ООО «ПЭК», отдельные показатели работы склада, общая характеристика склада и складских операций, а также оценка соответствующих показателей, позволяющих оценить эффективность складской деятельности.
В рамках выполнения третьей главы исследования на основе выявленных проблем складской деятельности ООО «ПЭК» предложены и экономически обоснованы направления по совершенствованию работы склада.
В представленной курсовой работе изучены теоретические основы эффективности складской деятельности и на практическом примере склада ООО «ПЭК» проведен соответствующий анализ. В ходе данного исследования в соответствии с поставленными задачами сформулированы выводы и предложения относительно повышения эффективности работы склада анализируемой компании.
В результате выполнения теоретической главы работы сделаны выводы о том, что для совершенствования современных складов необходимо четкое распределение функциональных задач между работниками, обеспечение необходимых площадей для хранения продукции, ее размещения и перемещения внутри склада, использование высокопроизводительного погрузочного оборудования, применение различных автоматизированных цифровых решений и программ.
В рамках выполнения второй главы исследования представлены результаты анализа эффективности работы склада ООО «ПЭК», которое функционирует на рынке грузовых перевозок в формате мультисервисного оператора услуг в области логистики, а также оказывает услуги по складированию, хранению, распределению и доставке грузов до места назначения клиентов. Оценка основных технико – экономических показателей указала на положительный рост выручки, эффективное управление себестоимостью, существенный прирост чистой прибыли, повышение коэффициентов рентабельности продаж и рентабельности затрат и эффективное управление расходами на содержание персонала.
Анализируемый склад организован по самым современным требованиям к складским помещениям, оформлены отдельные места хранения по типам грузов и упаковок. Для ведения учета складских операций используется специальное цифровое решение, интегрированное со стандартной системой «1С», осуществляющее автоматическое оформление груза, назначение места его хранения, автоматическое формирование всей документации в режиме реального времени. В то же время, присутствуют проблемы недостаточно эффективной организации погрузочно –разгрузочных работ для крупногабаритных грузов (отсутствует кран балка), а также отмечено отсутствие распределения погрузочно – разгрузочных зон для отдельных категорий клиентов и отдельных категорий груза.
Низкая эффективность работы склада ООО «ПЭК» обусловлена отсутствием системы организации погрузочных и разгрузочных работ по типам клиентов и по габаритам груза, что увеличивает сроки складских операций, нарушает последовательность выдачи заказов, создает очереди в зонах погрузки. Также в складской инфраструктуре отсутствует необходимое оборудование для перемещения крупногабаритных грузов, несмотря на увеличение заказов на хранение такого типа грузов.
Для совершенствования складской деятельности ООО «ПЭК» на примере работы конкретного склада предложено изменить схемы погрузочно – разгрузочных работ с учетом выделения специальных зон (рамп) по типам клиентов (торговые сети и маркетплейсы) и по типам грузов (мелкогабаритные и крупногабаритные заказы). Также предложено организовать функционирование кран – балки на складе для перемещения крупногабаритных грузов, а реализация этих мероприятий будет проведена с учетом инвестиционных затрат головной компании. Это сократит сроки выполнения складских операций, повысит лояльность клиентов, снизит количество негативных отзывов и соответственно, обеспечит необходимый приток клиентов и выручки склада.
Экономическая целесообразность предложенных мероприятий доказана ростом выручки, прибыли, а также увеличением производительности труда, несмотря на необходимость дополнительных коммерческих расходов и дополнительно введенной штатной единицы рабочего по управлению кран – балкой.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
