Разработка маркетинговой стратегии с использованием матричных моделей Portfolio-анализа (Санкт-Петербургский Государственный Университет Промышленных Технологий и Дизайна)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 6
1.1 Теоретические основы сущности понятия маркетинговой стратегии организации 6
1.2 Теоретические основы разработки стратегий 8
1.3 Модели Portfolio–анализа 10
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАДИО «ЕВРОПА ПЛЮС» 12
2.1 Общая характеристика деятельности радио «Европа Плюс» за последние 3 года 12
2.2 Анализ стратегического положения радио «Европа Плюс» на рынке 15
3. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ НА ОСНОВЕ МАТРИЧНЫХ МОДЕЛЕЙ PORTFOLIO-АНАЛИЗА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАДИО «ЕВРОПА ПЛЮС» 17
3.1 Разработка маркетинговой стратегии с использованием матричных моделей Portfolio – анализа 17
3.2 Оценка целесообразности (эффективности) реализации разработанной стратегии 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
Маркетинг в настоящее время рассматривается как всеобъемлющая наука о лидерстве в бизнесе, которая удовлетворяет человеческие потребности с наименьшими затратами. В последние годы за рубежом маркетинг стал самым распространенным методом успешного ведения бизнеса.
Переход структуры управления любой организационно-правовой формой предприятия к рыночным отношениям неизбежно связан с формированием маркетингового подхода к решению проблемы управления поставками в интересах потребителей. Маркетинговый подход, решающий стратегические и тактические задачи, позволяет компаниям с большой гибкостью манипулировать имеющимися материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами.
Маркетинг стал непременным условием эффективной работы отечественных предприятий в рыночных условиях. Он повышает свою реальную заинтересованность в производстве и продаже высококачественной продукции и пользовании постоянным потребительским спросом. Вышеперечисленные условия дают возможность маркетингу стать основой организации и планирования всей снабженческой деятельности предприятий.
Процесс управления маркетингом достаточно сложен и требует значительных затрат. Но, тем не менее, каждая компания заинтересована в эффективном управлении маркетинговыми кампаниями. Для этого предприятиям необходимо организовать маркетинговые службы, то есть специализированные подразделения, действующие в соответствии с принципами и методами маркетинга.
Актуальность исследования. Формированию маркетинговой стратегии отводится основное место в комплексе маркетинговых мероприятий. От ее выбора зависит планирование и организация прочих видов деятельности маркетолога и, в конечном счете, успешность предприятия на рынке. Достаточно легко корректировать тактические действия, но изменение неверно избранной стратегии сопровождается значительными финансовыми и прочими потерями. Это налагает особую ответственность на менеджера-стратега и предъявляет особые требования к его теоретической и методологической грамотности, аналитическим способностям и навыкам практической деятельности.
Наиболее популярным методом в современных условиях является применение Рortfolio-анализа – это сравнительный стратегический анализ для бизнес-единиц компании, один из этапов в разработке маркетинговой стратегии, призванный получить в первом приближении рекомендации по приоритетности распределении инвестиционных ресурсов в компании.
Актуальность проблемы также возросла, так как результаты исследования могут быть использованы предприятиями всех видов и форм собственности, а также промышленными, инновационными и иными отраслями.
Объект исследования: радио «Европа плюс».
Предмет исследования: разработка маркетинговой стратегии с использованием матричных моделей Portfolio-анализа.
Цель исследования: осуществить разработку маркетинговой стратегии с использованием матричных моделей Portfolio-анализа на примере работы радио «Европа плюс». Исходя из цели работы, выделим ключевые задачи, которые предстоит решить:
1. Изучить теоретические основы сущности понятия маркетинговой стратегии организации;
2. Изучить теоретические основы разработки стратегий;
3. Исследовать моделей Portfolio–анализа;
4. Дать общую характеристику деятельности радио «Европа Плюс» за последние 3 года;
5. Провести анализ стратегического положения радио «Европа Плюс» на рынке;
6. Разработать маркетинговую стратегию с использованием матричных моделей Portfolio – анализа
7. Провести оценку целесообразности (эффективности) реализации разработанной стратегии.
Методы исследования: анализ, синтез, сравнение, дедукция, исторический подход, наблюдение.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что оно может быть использовано в курсовых, диссертационных и научных работах по схожей проблематике.
Структура. Курсовая работа включает введение, три главы, заключение и список литературы.
В завершении следует отметить, что цель исследования была достигнута.
В рамках первой главы отметим, что были решены следующие задачи:
1. Изучены теоретические основы сущности понятия маркетинговой стратегии организации.
2. Изучены теоретические основы разработки стратегий.
3. Исследованы модели Portfolio–анализа.
Маркетинговую стратегию предприятия можно определить как ряд действий, направленных на формирование наилучшего направления развития посредством координации компонентов, объединенных единой глобальной целью - создать и поддерживать высокий уровень конкурентных преимуществ.
Следовательно, маркетинговая стратегия - это набор базовых решений, направленных на достижение общих целей предприятия, и отталкивающихся от оценки рыночной конъюнктуры и собственных возможностей, а также другие факторы и силы окружающей среды.
Вторая глава содержала в себе следующие задачи:
1. Дана общая характеристика деятельности радио «Европа Плюс» за последние 3 года.
2. Провести анализ стратегического положения радио «Европа Плюс» на рынке.
Радио «Евро Плюс» - первая негосударственная коммерческая радиостанция в Советском Союзе. Радио начало вещание 30 апреля 1990 года. Страны распространения: Россия, Кыргызстан, Казахстан, Молдова, Таджикистан и Армения. Радио занимает лидирующие позиции в российской радиосети.
Третья глава содержит следующие выводы:
1. Разработна маркетинговая стратегия с использованием матричных моделей Portfolio – анализа.
2. Провести оценку целесообразности (эффективности) реализации разработанной стратегии.
В настоящее время ни одна компания в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без маркетинговой кампании. Интерес к такой многогранной, а теперь и такой смежной теме в маркетинговой деятельности «Европа Плюс» с каждым годом возрастает. Это происходит потому, что маркетинг затрагивает интересы каждого. Все это свидетельствует о необходимости совершенствования маркетинговой деятельности радиостанции и, самое главное, перехода к пониманию маркетинговых функций как детерминант, лежащих в основе принятия всех решений.
Основным требованием к организационной структуре отдела маркетинга «Европа Плюс» является максимальное соответствие специфическим характеристикам компании, ресурсным возможностям, характеру производимой продукции и рынку, который она обслуживает.
