ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Понятия, сущность, значение эффективности деятельности предприятия 8
1.2 Методы проведения финансово-экономического анализа 13
1.3 Факторы роста эффективности деятельности предприятия 24
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДОКТОР МЕБЕЛЬ» 27
2.1 Организационно-правовая характеристика деятельности ООО «Доктор
Мебель» 27
2.2 Характеристика основных экономических показателей предприятия 30
2.3 Анализ финансового состояния предприятия ООО «Доктор Мебель» 38
2.4 Анализ эффективности использования ресурсов ООО «Доктор Мебель» 46
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДОКТОР МЕБЕЛЬ» 57
3.1 Основные направления по совершенствованию хозяйственно-финансовой
деятельности предприятия 57
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ
Очевидно, что деятельность любой организации направлена на получение максимальных результатов с минимальными затратами, то есть на эффективное функционирование. Применение эффективного управления является необходимым условием работы любого менеджера, т. к. помогает достигнуть следующих показателей: точная и целенаправленная организация и взаимосвязь совместных целей фирмы, подразделений, их сотрудников: рост производительности, качества работы и производимой продукции, эластичность в управлении, стабильное повышение квалификации рабочих и специалистов по управлению; построение стратегии развития производства, совершенствование системы управления, стабилизация уровня занятости, разрабатываемая совместно представителями руководства фирмы, подразделений, и непосредственно рабочих; участие рабочих в процессе управления.
Динамические темпы развития рынка вызывают потребность в применении новых методов конкурентной борьбы. Конкурентоспособность предприятия заключается в развитии процесса организации производства и увеличения ассортимента продукции, данных о потребителях, расширении рынка сбыта. Резервы роста конкурентоспособности заключаются во внедрении информационных технологий, усовершенствовании качества продукции и ее дифференцирования, сокращения административных расходов. Сегодня множество предприятий данной сферы производства стремятся поддерживать конкурентоспособность на базе развития новых сложных подходов к управлению, предусматривающих создание более гибких, экономически эффективных структур, которые приспособлены к непрерывным изменениям и взаимодействию с окружающей средой.
В настоящий момент эффективность функционирования предприятия на внутреннем рынке во многих отношениях зависит от того, насколько самостоятельно предприятие, имеет ли непогашенные кредиторские задолженности, от скорости оборачиваемости производственного цикла, розничной сети, постоянных поставщиков сырья.
Таким образом, актуальность темы выпускной квалификационной работы вызвана объективной необходимостью данного направления развития для конкретного предприятия.
Выявляются основные причины низкой эффективности деятельности предприятия и разрабатываются мероприятия по ее повышению. Все мероприятия предлагаются, исходя из имеющихся данных по предприятию. Проблема повышения эффективности использования ресурсов является для предприятий весьма актуальной. Естественным условиям функционирования предприятий является ограниченность всех ресурсов, и от того на сколько эффективно они используются, зависит благополучие предприятий. Иными словами, оптимальная структура и эффективное использование ресурсов способствует росту прибыли и развитию предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы - проведение анализа хозяйственно-финансовой деятельности на примере ООО «Доктор мебель» и выявление резервов для повышения эффективности деятельности предприятия.
В связи с заявленной целью выпускной квалификационной работы решаются следующие основные задачи:
-изучить понятия, сущность и значение эффективности предприятия;
-изучить методику проведения финансово-экономического анализа;
-изучить факторы роста эффективности деятельности предприятия
-рассмотреть организационно-экономическую характеристику
предприятия;
-выполнить анализ используемых ресурсов предприятия;
-дать оценку эффективности деятельности предприятия;
-разработать способы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Объектом исследования является ООО «Доктор мебель».
Предметом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
В процессе работы использовались такие методы как методы сравнения, графический, табличный, приемы горизонтального и вертикального анализа, методы детерминированного факторного анализа.
Теоретической и методологической основой работы послужили фундаментальные и прикладные исследования по экономической теории, теории управления, материалы, опубликованные в периодических изданиях, законодательные и правовые акты Российской Федерации.
Вопросам повышения эффективности деятельности предприятия посвящены работы многих выдающихся экономистов: В.В. Бузырев, Г.В. Савицкая, А.Д. Шеремет, В.В. Ковалёв и др.
Достоверность научных положений, выводов и практических рекомендаций основывается на теоретических и методологических положениях, сформулированных в исследованиях отечественных и зарубежных экономистов, на анализе статистической и фактической информации.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
В выпускной квалификационной работе проведено исследование различных аспектов, связанных с составлением и анализом бухгалтерской финансовой отчетности на предприятии. В бухгалтерской отчетности отражаются все результаты деятельности предприятия за отчетный период.
В рамках выпускной квалификационной работы дана характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия, проведен анализ основных показателей и разработаны мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности.
При оценке эффективности необходимо различать ее критерии и показатели. Показатели экономической эффективности дают представление о том, ценой каких затрат ресурсов достигается экономический эффект. То есть с их помощью измеряется уровень эффективности производственно - хозяйственной деятельности. Измерить с помощью одного показателя уровень эффективности невозможно, поскольку он складывается под воздействием многих факторов, порой противодействующих друг другу. Поэтому среди всей совокупности показателей принято выделять один, наиболее полно характеризующий уровень эффективности, имеющий не только количественную, но и качественную определенность. Такой показатель в экономике принято называть критерием. В качестве критерия могут выступать различные показатели:
- на уровне предприятия - сумма продаж, доход, прибыль, отнесенные к понесенным затратам;
- в масштабе национальной экономики - валовой внутренний продукт на единицу потребленных ресурсов.
Выпускная квалификационная работа написана на примере ООО «Доктор Мебель» - крупная российская компания, имеющая длительный опыт работы по производству современной мебели для больниц.
Анализ показывает, что эти показатели характеризуют скорее цели производства, чем соотношение между затратами и результатами. В наибольшей мере требованиям оценки экономической эффективности отвечает такой показатель, как производительность труда. Чаще всего его называют в качестве критерия эффективности производственно - хозяйственной деятельности предприятия. Применительно к анализируемому предприятию данный показатель повышается: среднегодовая выработка увеличивается на 21,07 тыс.руб. (на 6,3%). На рост оказали влияние рост выручки и сокращение среднесписочной численности.
Наряду со средствами производства и материальными ресурсами живой труд является необходимым моментом процесса производства. От эффективной работы персонала организации зависит конечный результативный показатель деятельности организации.
Подводя итог анализа показателей эффективности использования основных производственных фондов, можно сделать следующий вывод, что фондоотдача сокращается до 1,02 рубля на рубль (96,5% уровня 2015 года), что связано с ростом выручки меньшими темпами (105,5%), нежели среднегодовая стоимость основных производственных фондов (109,3%). Соответственно фондоемкость увеличивается с 0,92 рублей на рубль выручки до 0,98 рублей. На протяжении 2015-2017 гг. растет фондовооруженность, что обусловлено ростом среднегодовой стоимости основных производственных фондов и снижением среднесписочной численности, в результате которых фондовооруженность увеличилась на 29,5% в 2017 году. Фондорентабельность увеличивается до 23,5%.
Таким образом, при росте стоимости основных средств в ООО «Доктор Мебель» наблюдается тенденция повышения эффективности их использования на протяжении всего анализируемого периода.
В 2017 году по сравнению с 2015 годом прибыль от продаж увеличилась на 2178 тыс.руб. Этому способствовало, прежде всего, сокращение себестоимости на 668 тыс.руб. и увеличение выручки от продаж на 1510 тыс.руб. Полученные результаты позволяют увидеть, что в 2017 году по сравнению с 2015 годом произошло повышение рентабельности обычных видов деятельности. В частности, рентабельность продаж в 2017 году по сравнению с 2016 годом увеличилась на 5,8 п.п, рентабельность затрат на производство и продажу продукции на 9 п.п.
В целом повышению рентабельности продаж способствовало увеличение рентабельности общего капитала компании (рентабельности активов) на 4,62%. Растет и рентабельность собственного капитала на 6,83%, что связано с большим ростом прибыли от продаж, нежели величины собственного капитала.
Подводя итог анализа деятельности ООО «Доктор Мебель», можно выделить следующие основные проблемы деятельности общества:
- кризисное финансовое состояние, препятствующее своевременному и полному внедрению проектов развития хозяйственной деятельности;
- увеличение дебиторской задолженности, и снижение ее оборачиваемости на 0,85 оборота;
- вследствие «зависания» денежных средств в дебиторской задолженности, увеличивается кредиторская задолженность, т.к. нет средств для ее своевременного погашения.
Для повышения эффективности хозяйственной деятельности ООО «Доктор Мебель» рекомендуется:
1) контролировать состояние расчетов с покупателями (по отсроченной задолженности) и своевременно предъявлять исковые заявления;
2) ориентироваться на возможно большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными потребителями;
3) следить за соответствием кредиторской и дебиторской задолженности.
Для снижения дебиторской задолженности следует принять меры по совершенствованию работы с поставщиками.
- С целью улучшения работы с поставщиками рекомендуется приобрести автомобиль.
- Создание механизма, который бы стимулировал самих покупателей быстрее погашать свою задолженность, является одной из приоритетных задач, стоящих перед предприятием. Для этого предлагается создать систему скидок, которая будет привязана к дате отгрузки готовой продукции и дате поступления оплаты.
Результатом внедрения системы накопительных скидок будет являться уменьшение дебиторской задолженности. Предполагается что минимум 30% постоянных клиентов ООО «Доктор Мебель» заинтересуются подобным предложением, что позволит на конец отчетного года получить уменьшенную на 30% сумму дебиторской задолженности. период оборота дебиторской задолженности сократился на 6 дней до 26 дней.
Одним из направлений эффективного вложения высвободившихся ресурсов является создание и раскрутки собственного сайта ООО «Доктор Мебель». предприятию необходимо около 30-40 тысяч рублей в месяц на то, чтобы сайт ООО «Доктор Мебель» был в первой десятке всех поисковых систем.
Данные меры в перспективе позволят значительно улучшить конкурентноспособность ООО «Доктор Мебель» за счет использования достижений научно-технического прогресса и увеличения производительности труда.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
