СОВЕШЕНСТВОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) (НА ПРИМЕРЕ ОАО «БЕЛШИНА»)
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность, содержание и значение финансово-хозяйственной
деятельности организации 6
1.2 Методика анализа хозяйственной деятельности предприятия 11
1.3 Пути и способы совершенствования хозяйственной
деятельности предприятия 18
Глава 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО «БЕЛШИНА» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика
ОАО «Белшина» 22
2.2 Анализ динамики экономических показателей ОАО «Белшина» ... 25
2.3 Анализ показателей финансового состояния ОАО «Белшина» 31
Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО «БЕЛШИНА» 39
3.1 Основные направления совершенствования хозяйственной
деятельности ОАО «Белшина» 39
3.2 Мероприятия по совершенствованию хозяйственной
деятельности ОАО «Белшина» 42
3.3 Оценка эффективности предложенных направлений 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ А 71
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность, содержание и значение финансово-хозяйственной
деятельности организации 6
1.2 Методика анализа хозяйственной деятельности предприятия 11
1.3 Пути и способы совершенствования хозяйственной
деятельности предприятия 18
Глава 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО «БЕЛШИНА» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика
ОАО «Белшина» 22
2.2 Анализ динамики экономических показателей ОАО «Белшина» ... 25
2.3 Анализ показателей финансового состояния ОАО «Белшина» 31
Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО «БЕЛШИНА» 39
3.1 Основные направления совершенствования хозяйственной
деятельности ОАО «Белшина» 39
3.2 Мероприятия по совершенствованию хозяйственной
деятельности ОАО «Белшина» 42
3.3 Оценка эффективности предложенных направлений 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ А 71
АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа на тему «Совершенствование хозяйственно-финансовой деятельности предприятия (на примере ОАО Белшина)» объемом 70 страниц состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
Цель работы заключается в разработке направлений совершенствование хозяйственно-финансовой деятельности предприятия ОАО «Белшина». Для реализации поставленной цели были сформулированы задачи, решение которых содержится в работе.
В первой главе представлены теоретические аспекты проблемы: даются определения, характеристика хозяйственно-финансовой деятельности, раскрыта методика анализа хозяйственной деятельности предприятия, пути и способы совершенствований хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.
Во второй главе дается экономическая характеристика ОАО Белшина, проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности: расчет
показателей, характеризующих динамику экономических показателей, расчет показателей финансового состояния .
В третьей главе рассматриваются пути совершенствования хозяйственной деятельности ОАО Белшина.
Выпускная квалификационная работа включает в себя 23 таблицы, 4 рисунка, список 35 использованных источников и 5 приложений.
Ключевые слова: финансово-хозяйственная деятельность,
производство, реализация, внешнеэкономическая деятельность, выручка, себестоимость, прибыль, рентабельность активы, пассивы.
Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия - это объективный необходимый элемент управления организацией и является одним из этапов экономического исследования функций управленческой деятельности. Он оценивает степень напряженности в выполнении плановых заданий по всем показателям и разработку даёт рекомендации по устранению выявленных недостатков, эффективному использованию выявленных резервов и совершенствованию управления экономикой
организации.Значение анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия заключается в том, что, получив в его процессе положительные изменения, у организации есть возможность расширения своего бизнеса, увеличения доли рынка - увеличения объёма продаж - увеличения прибыли.
Получив в процессе анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия отрицательные изменения, у организации возникают другие задачи - удержать свои позиции на рынке, уйти от банкротства, сохранить предприятие и персонал.
Таким образом, для обеспечения стабильности, анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия следует проводить регулярно.
Актуальность совершенствования хозяйственно-финансовой
деятельности предприятия на предприятии заключается в том, что оно позволяет снизить напряжённости в выполнении плановых заданий по всем показателям и устраняет выявленные недостатки и позволяет эффективно использовать резервы.
Объектом работы является ОАО «Белшина».
Предмет данной работы - финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Белшина».
Целью данного исследования является разработка направлений совершенствование хозяйственно-финансовой деятельности предприятия ОАО «Белшина».
В соответствии с целью необходимо решение следующих задач:
1. Раскрыть сущность, содержание и значение финансово-хозяйственной деятельности организации.
2. Рассмотреть методику анализа хозяйственной деятельности предприятия.
3. Исследовать пути и способы совершенствования хозяйственной деятельности предприятия.
4. Составить организационно-экономическую характеристику ОАО «Белшина».
5. Провести анализ динамики экономических показателей.
6. Проанализировать показатели финансового состояния.
7. Предложить основные направления совершенствования хозяйственной деятельности ОАО «Белшина».
8. Разработать мероприятия по совершенствованию хозяйственной деятельности ОАО «Белшина».
9. Произвести оценку эффективности предложенных направлений.
В работе использованы такие методы и приёмы исследования, как системный подход, анализ и синтез, сравнительный анализ, наблюдения, обобщения и иные общеэкономические методы.
Информационной базой исследования служили труды отечественных и зарубежных ученых, годовая финансовая отчетность предприятия, законодательные и нормативно-правовые документы Республики Беларусь, материалы периодической и научной печати, труды ученых, а также материалы сети Интернет, явились базой для исследования.
Исследуемую проблему широко рассмотрели в экономической литературе следующие ученые: П.В. Акинина, И.Т. Балабановой,
И. А. Бланка, В.В. Бочарова, В. В. Ковалева, Г.Н. Куцури, О.Н. Лихачевой, А.Д. Шеремета, К.В. Щиборща. В периодических изданиях глубокие исследования по данной теме проводили следующие авторы: Д.В. Славников, Э. В. Никольская, П.И. Мисуно, И.В. Кобищан и О.В. Головач.
Выпускная квалификационная работа на тему «Совершенствование хозяйственно-финансовой деятельности предприятия (на примере ОАО Белшина)» объемом 70 страниц состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
Цель работы заключается в разработке направлений совершенствование хозяйственно-финансовой деятельности предприятия ОАО «Белшина». Для реализации поставленной цели были сформулированы задачи, решение которых содержится в работе.
В первой главе представлены теоретические аспекты проблемы: даются определения, характеристика хозяйственно-финансовой деятельности, раскрыта методика анализа хозяйственной деятельности предприятия, пути и способы совершенствований хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.
Во второй главе дается экономическая характеристика ОАО Белшина, проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности: расчет
показателей, характеризующих динамику экономических показателей, расчет показателей финансового состояния .
В третьей главе рассматриваются пути совершенствования хозяйственной деятельности ОАО Белшина.
Выпускная квалификационная работа включает в себя 23 таблицы, 4 рисунка, список 35 использованных источников и 5 приложений.
Ключевые слова: финансово-хозяйственная деятельность,
производство, реализация, внешнеэкономическая деятельность, выручка, себестоимость, прибыль, рентабельность активы, пассивы.
Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия - это объективный необходимый элемент управления организацией и является одним из этапов экономического исследования функций управленческой деятельности. Он оценивает степень напряженности в выполнении плановых заданий по всем показателям и разработку даёт рекомендации по устранению выявленных недостатков, эффективному использованию выявленных резервов и совершенствованию управления экономикой
организации.Значение анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия заключается в том, что, получив в его процессе положительные изменения, у организации есть возможность расширения своего бизнеса, увеличения доли рынка - увеличения объёма продаж - увеличения прибыли.
Получив в процессе анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия отрицательные изменения, у организации возникают другие задачи - удержать свои позиции на рынке, уйти от банкротства, сохранить предприятие и персонал.
Таким образом, для обеспечения стабильности, анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия следует проводить регулярно.
Актуальность совершенствования хозяйственно-финансовой
деятельности предприятия на предприятии заключается в том, что оно позволяет снизить напряжённости в выполнении плановых заданий по всем показателям и устраняет выявленные недостатки и позволяет эффективно использовать резервы.
Объектом работы является ОАО «Белшина».
Предмет данной работы - финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Белшина».
Целью данного исследования является разработка направлений совершенствование хозяйственно-финансовой деятельности предприятия ОАО «Белшина».
В соответствии с целью необходимо решение следующих задач:
1. Раскрыть сущность, содержание и значение финансово-хозяйственной деятельности организации.
2. Рассмотреть методику анализа хозяйственной деятельности предприятия.
3. Исследовать пути и способы совершенствования хозяйственной деятельности предприятия.
4. Составить организационно-экономическую характеристику ОАО «Белшина».
5. Провести анализ динамики экономических показателей.
6. Проанализировать показатели финансового состояния.
7. Предложить основные направления совершенствования хозяйственной деятельности ОАО «Белшина».
8. Разработать мероприятия по совершенствованию хозяйственной деятельности ОАО «Белшина».
9. Произвести оценку эффективности предложенных направлений.
В работе использованы такие методы и приёмы исследования, как системный подход, анализ и синтез, сравнительный анализ, наблюдения, обобщения и иные общеэкономические методы.
Информационной базой исследования служили труды отечественных и зарубежных ученых, годовая финансовая отчетность предприятия, законодательные и нормативно-правовые документы Республики Беларусь, материалы периодической и научной печати, труды ученых, а также материалы сети Интернет, явились базой для исследования.
Исследуемую проблему широко рассмотрели в экономической литературе следующие ученые: П.В. Акинина, И.Т. Балабановой,
И. А. Бланка, В.В. Бочарова, В. В. Ковалева, Г.Н. Куцури, О.Н. Лихачевой, А.Д. Шеремета, К.В. Щиборща. В периодических изданиях глубокие исследования по данной теме проводили следующие авторы: Д.В. Славников, Э. В. Никольская, П.И. Мисуно, И.В. Кобищан и О.В. Головач.
Финансово-хозяйственная деятельность - это процесс совокупно выполняемых действий, направленных на достижение конкретной иерархии целей, сформулированных собственниками, связанный с формированием и использованием его финансовых ресурсов, сопровождающиеся изменением капитала организации.
Для оценки финансово-хозяйственной деятельности организации применяется широкий спектр показателей, которые характеризуют изменения по различным направлениям. В зависимости от целей исследования финансового состояния используется тот или иной набор показателей.
Совершенствование хозяйственной деятельности предприятия представляет собой сложную хозяйственную задачу, имеющую огромное значение для экономики предприятия. Это объясняется тем, что повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности ведёт к повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции и тем самым создает предпосылки для обеспечения её конкурентоспособности.
ОАО «Белшина» - один из крупнейших производителей в шинной отрасли. В своей деятельности предприятие ориентировано на массовый выпуск качественной продукции, отвечающей всем требованиям безопасности, комфорта и экономичности.
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг предприятия в 2016 г. составила 671351 тыс. руб., что на 22141 тыс. руб., или 3,41% больше, чем в 2014 г.
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг ОАО «Белшина» в 2016 г. составила 604082 тыс. руб., увеличившись по сравнению с 2014 г. на 43152 тыс. руб., или 7,69%.
Валовая прибыль по состоянию на 01.01.2017 г. составила 67269 тыс. руб., снизившись за анализируемый период на 21012 тыс. руб., или 23,80%
Чистая прибыль ОАО «Белшина» в 2016 г. составила 540 тыс. руб., что на 5140 тыс. руб. больше, чем в 2014 г.
Анализ рентабельности ОАО «Белшина» показал значительное снижение всех показателей, характеризующих рентабельности предприятия, в 2016 г. по сравнению с 2014 г.
Миссия ОАО «Белшина» - проектирование, разработка, производство и продажа конкурентоспособных шин во все регионы мира для устойчивого развития предприятия с целью повышения удовлетворенности заинтересованных сторон, сохраняя окружающую среду и здоровье людей.
Основные направления улучшения финансового состояния ОАО «Белшина»:
- оптимизация затрат ОАО «Белшина» предполагает действия с целью остановить снижение прибылей.
- проведение реорганизации инвентарных запасов предполагает, что запасы разносятся по категориям в зависимости от степени их важности для повышения стабильности деятельности ОАО «Белшина».
- получение дополнительных денежных средств от использования основных фондов ОАО «Белшина».
- взыскание задолженностей с целью ускорения оборачиваемости денежных средств.
- изменение структуры долговых обязательств ОАО «Белшина» предполагает подробный анализ данных обязательств и возможные варианты их погашения с целью повышения ликвидности в будущем.
- разграничение выплат кредиторам по степени приоритетности для уменьшения оттока денежных средств предполагает ранжирование поставщиков в зависимости от степени их важности.
- пересмотр планов капитальных вложений является средством увеличения поступления денежных средств.
- совершенствование маркетинговой деятельности;
- совершенствование методов управления оборотными средствами.
- введение эффективной системы прогнозирования движения денежных средств является важнейшей составляющей прогнозирования финансового состояния в целом и др.
Мероприятия, направленные на реализацию разработанной сбытовой стратегии на зарубежных рынках, включают в себя:
- осуществление прямых поставок продукции конечным потребителям;
- увеличение объёмов продаж через организации
товаропроводящей сети концерна «Белнефтехим»;
- открытие собственных торговых организаций за рубежом.
Предлагаемые рекомендации позволяют на практике обеспечить повышение эффективности международной маркетинговой деятельности предприятиям производителям шин. Такой подход к ведению международного промышленного маркетинга даст возможность предприятиям укрепить позиции на международном рынке, снизить уровень территориальной зависимости, повысить уровень взаимоотношений между производителями и потребителями продукции, обеспечить увеличение объёма продаж в и расширить объёмы сбыта.
Для повышения финансовой устойчивости в деятельности ОАО «Белшина» рекомендуется использовать «1C:ERP Управление предприятием 2». Проведенные расчеты предоставляют возможность сделать вывод об эффективности предлагаемого мероприятия по приобретению современного программного обеспечения для повышения финансовой устойчивости и минимизации рисков в деятельности ОАО «Белшина».
Для оценки финансово-хозяйственной деятельности организации применяется широкий спектр показателей, которые характеризуют изменения по различным направлениям. В зависимости от целей исследования финансового состояния используется тот или иной набор показателей.
Совершенствование хозяйственной деятельности предприятия представляет собой сложную хозяйственную задачу, имеющую огромное значение для экономики предприятия. Это объясняется тем, что повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности ведёт к повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции и тем самым создает предпосылки для обеспечения её конкурентоспособности.
ОАО «Белшина» - один из крупнейших производителей в шинной отрасли. В своей деятельности предприятие ориентировано на массовый выпуск качественной продукции, отвечающей всем требованиям безопасности, комфорта и экономичности.
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг предприятия в 2016 г. составила 671351 тыс. руб., что на 22141 тыс. руб., или 3,41% больше, чем в 2014 г.
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг ОАО «Белшина» в 2016 г. составила 604082 тыс. руб., увеличившись по сравнению с 2014 г. на 43152 тыс. руб., или 7,69%.
Валовая прибыль по состоянию на 01.01.2017 г. составила 67269 тыс. руб., снизившись за анализируемый период на 21012 тыс. руб., или 23,80%
Чистая прибыль ОАО «Белшина» в 2016 г. составила 540 тыс. руб., что на 5140 тыс. руб. больше, чем в 2014 г.
Анализ рентабельности ОАО «Белшина» показал значительное снижение всех показателей, характеризующих рентабельности предприятия, в 2016 г. по сравнению с 2014 г.
Миссия ОАО «Белшина» - проектирование, разработка, производство и продажа конкурентоспособных шин во все регионы мира для устойчивого развития предприятия с целью повышения удовлетворенности заинтересованных сторон, сохраняя окружающую среду и здоровье людей.
Основные направления улучшения финансового состояния ОАО «Белшина»:
- оптимизация затрат ОАО «Белшина» предполагает действия с целью остановить снижение прибылей.
- проведение реорганизации инвентарных запасов предполагает, что запасы разносятся по категориям в зависимости от степени их важности для повышения стабильности деятельности ОАО «Белшина».
- получение дополнительных денежных средств от использования основных фондов ОАО «Белшина».
- взыскание задолженностей с целью ускорения оборачиваемости денежных средств.
- изменение структуры долговых обязательств ОАО «Белшина» предполагает подробный анализ данных обязательств и возможные варианты их погашения с целью повышения ликвидности в будущем.
- разграничение выплат кредиторам по степени приоритетности для уменьшения оттока денежных средств предполагает ранжирование поставщиков в зависимости от степени их важности.
- пересмотр планов капитальных вложений является средством увеличения поступления денежных средств.
- совершенствование маркетинговой деятельности;
- совершенствование методов управления оборотными средствами.
- введение эффективной системы прогнозирования движения денежных средств является важнейшей составляющей прогнозирования финансового состояния в целом и др.
Мероприятия, направленные на реализацию разработанной сбытовой стратегии на зарубежных рынках, включают в себя:
- осуществление прямых поставок продукции конечным потребителям;
- увеличение объёмов продаж через организации
товаропроводящей сети концерна «Белнефтехим»;
- открытие собственных торговых организаций за рубежом.
Предлагаемые рекомендации позволяют на практике обеспечить повышение эффективности международной маркетинговой деятельности предприятиям производителям шин. Такой подход к ведению международного промышленного маркетинга даст возможность предприятиям укрепить позиции на международном рынке, снизить уровень территориальной зависимости, повысить уровень взаимоотношений между производителями и потребителями продукции, обеспечить увеличение объёма продаж в и расширить объёмы сбыта.
Для повышения финансовой устойчивости в деятельности ОАО «Белшина» рекомендуется использовать «1C:ERP Управление предприятием 2». Проведенные расчеты предоставляют возможность сделать вывод об эффективности предлагаемого мероприятия по приобретению современного программного обеспечения для повышения финансовой устойчивости и минимизации рисков в деятельности ОАО «Белшина».
Содержание ВКР - СОВЕШЕНСТВОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) (НА ПРИМЕРЕ ОАО «БЕЛШИНА»)
Выдержки из ВКР - СОВЕШЕНСТВОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) (НА ПРИМЕРЕ ОАО «БЕЛШИНА»)