Внутренняя мотивация трудовой деятельности как фактор стиля руководства

АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА I. Теоретическое исследование взаимосвязи стиля руководства и мотивационных факторов 9
1.1 Стили руководства, факторы мотивации трудовой деятельности, личностные черты руководителя 9
1.1.1 Руководство и его составляющие 9
1.1.2 Особенности деятельности и психологически качества менеджера коммерческой организации 14
1.1.3 Стиль руководства: виды, характеристики, предикторы 19
1.2 Мотивация деятельности руководителя 25
1.2.1 Понятие мотивации. Мотивация трудовой деятельности руководителя 25
1.2.2 Концепция внутренней и внешней мотивация профессиональной деятельности 32
1.2.3 Теория самодетерминации в контексте трудовой мотивации 35
1.3 Выводы по результатам теоретического анализа 41
ГЛАВА II. Методы и организация эмпирического исследования 42
2.1 Постановка проблемы исследования 42
2.2 Описание выборки 43
2.3 Методы исследования 46
2.3.1 Методика определение стиля управления персоналом 47
2.3.2 Опросник: Мотивация профессиональной деятельности 48
2.3.3 Опросник «Индекс стремлений» 49
2.3.4 Пятифакторный личностный опросник 50
2.4 Процедура исследования 50
2.5 Математико-статистические методы обработки 51
ГЛАВА III. Определение взаимосвязи внутренних факторов мотивации, факторов личности и характеристик стиля руководства 53
3.1 Исследование взаимосвязей характеристик внутренней и внешней мотивации, и выраженности стиля руководства у менеджеров низшего и среднего звена 53
3.2 Исследование различий между менеджерами низшего и среднего звена по характеристикам мотивации, стилю руководства и личностным факторам 55
3.3 Эмпирическое исследование характеристик внутренней и внешней мотивации, выраженности стиля руководства, других личностных характеристик у менеджеров низшего и среднего звена 60
ВЫВОДЫ 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 79
Купить

Актуальность проблемы. Сегодня можно наблюдать активное развитие организационной психологии, в том числе и в Российской Федерации. Значительное внимание исследователей уделяется эффективности работы руководителей. Исследователи М. С. Агафонова, А. Э. Гаак, А. Е. Зверева отмечают: «Достаточно много руководителей и исследователей, занимаются системой управления персоналом. Они изучают мотивацию, причины, заставляющие людей заниматься профессиональной деятельностью, работать с полной отдачей сил в интересах организации» [1].
Особое внимание уделяется психологическим характеристикам руководителей. Т. Карцева пишет: «Личность руководителя в современной организации имеет важное значение, особенно в современных российских условиях, когда перед очень многими организациями в различных сферах деятельности стоит проблема перехода к новому, модернизированному типу функционирования и, соответственно, управления» [2]. Поэтому важно уделить особое внимание персональным характеристикам менеджера и, в особенности, основным составляющим его личности, которые определяют его как профессионального руководителя.
Цель исследования: определить взаимосвязь внутренних факторов мотивации, факторов личности и характеристик стиля руководства.
Предмет исследования — взаимосвязь факторов внутренней мотивации, личностных факторов и стиля руководства менеджеров коммерческой организации.
Объект исследования — менеджеры низшего и среднего звена коммерческих организаций.
Гипотезы исследования:
Основная гипотеза: Существует взаимосвязь между факторами внешней и внутренней мотивации и выраженностью стиля руководства.
Частные гипотезы:
1. Существует взаимосвязь между выраженностью внутренней мотивации и использованием коллегиального стиля руководства.
2. Существует взаимосвязь между выраженностью внешней мотивации и использованием директивного стиля руководства.
3. Существуют различия выраженности внешней и внутренней мотивацией у менеджеров низшего и среднего звена.
Для достижения цели исследования и проверки выдвинутых гипотез были поставлены следующие задачи:
1. Теоретический анализ взаимосвязи стиля руководства и факторов внутренней и внешней мотивации руководителей;
2. Эмпирическое исследование характеристик внутренней и внешней мотивации, выраженности стиля руководства, других личностных характеристик у менеджеров низшего и среднего звена;
3. Исследование взаимосвязей характеристик внутренней и внешней мотивации, и выраженности стиля руководства у менеджеров низшего и среднего звена;
4. Исследование различий между менеджерами низшего и среднего звена по характеристикам мотивации, стилю руководства и личностным факторам.
Методы исследования, использованные в научно-исследовательской работе:
1) Опросник: методика определение стиля управления персоналом А. Л. Журавлева.
2) Опросник «Индекс стремлений», авторы: Э. Деси и Э. Райан.
3) Опросник: Мотивация профессиональной деятельности, автор К. Замфир (в модификации А. Реана).
4) Тест Большая пятерка (Big five). Пятифакторный личностный опросник, авторы: Р МакКрае, П. Коста.
Выборка: в исследовании приняли участие менеджеры среднего (100 человек) и низшего (150 человек) звена коммерческих организаций.
Практическая значимость: существует необходимость глубокого изучения взаимосвязи внутренней мотивации, стиля руководства и личностных характеристик руководителя для дальнейшего определения отрасли для менеджера с тем или иным видом стиля руководства для повышения эффективности производственных процессов на предприятиях. В данной научно-исследовательской работе будут рассмотрены не только вопросы, связанные с мотивацией, стиля руководства и личностными характеристиками, но их взаимосвязь между собой. Результаты данного исследования могут быть использованы для подбора, обучения и формирования кадрового резерва менеджеров низшего и среднего звена коммерческих организаций, с целью увеличения эффективности работы предприятия.
Научно-исследовательская работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения, общим объемом 102 страницы. Список литературы содержит 74 наименования, из них 10 из иностранных источников.
Купить